管理職はOJTを得意技にすべきです！

管理職はOJTを得意技にすべきです！

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2018-12-11

【マネジメント】 座学による研修も重要ではあるが、OJTのほうが研修効果が高いことは間違いなさそうだ。 問題が起こったなら、その場で関係者に集まってもらい、問題の事例に即して学んでもらうのである。 ================================================== 【本文】 ■管理職はOJTを得意技にすべきです！■ 座学による研修は受講する側にとって辛い面がある。 淡々とした講師の説明は子守唄に聞こえてしまい、睡魔に襲われる。 だからはっきり言ってあまり頭には入っていない。 配布された資料を持ち帰るのだが、机の引き出しなどしまいこんで、二度と日の目を見ないことが多い。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ OJTはOn The Job Trainingの略で、仕事に即した教育訓練と言うことになる。 会社で仕事をしていると日々いろいろな問題が起こる。 直ぐに上司に報告すると、上司はみんなを集めてその場で起こったばかり問題を事例に、発生原因や再発防止対策を考えるようにマネージしていく。 活発な議論が交わされて「よし、今回はこれで行こう」と言う結論に達し、みんな実力を付けていくことができるのだ。 　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://plaza.racten.co.jp/saiaiconsul// ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************