━━━━ 2019/12/23(第842号)━━━
■実践!社長の財務
東京メトロポリタン
税理士法人
税理士 北岡修一
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
『会社の構造自体を考える』
●先日の日経新聞で、日本の価格の安さが鮮明になって
きている、という記事がありました。
たとえば、世界6都市で展開するディズニーランドの入
園料は、日本の7,500円に対して、カリフォルニアの入園
料は、約14,000円で日本の倍近く。
香港や上海の8,800円などよりも安く、世界最安です。
●また、100円ショップを展開するダイソーは、同じ商品
がバンコクでは214円、アメリカでも162円、中国で生産し
ている製品が多いのですが、その中国でも153円とのこと。
その他ホテルの価格も日本は安いし、ネットサービスなど
も他国に比べると安いようです。
●為替の影響ももちろんあるのでしょうが、それだけでは
説明できない水準になっているとのこと。
その根底には、世界と比べて伸び悩む
賃金が、物価の低迷
を招く負の循環がある、と分析しています。
O
ECDによると、1997年の実質
賃金を100とすると、2018年の
日本は90.1となっています。それに対し、アメリカは116、
イギリスは127.2など、増加傾向にあります。
非正規社員が増えるなど、働く形態が変わったりなど様々
な理由はあるにせよ、社会全体として
賃金が上がっていな
いのは事実のようです。
●そのような中、ここ数年、なかなか人が採れない、という
話はよく聞きますね。特に中小企業は、
採用が非常に厳しく
なっています。
それに伴って、給与水準も上がってきています。
人を採ろうと思ったら、ある程度給与を引き上げていかない
と、それでなくても少ない応募者を
採用できなくなってきて
います。
●とは言え、給料だけ上げるわけにはいきません。同じ利益
構造であれば、給与を上げれば
経費全体が増え、利益が出な
い、ヘタすれば赤字になってしまいますね。
給与を上げるということは、いかに生産性を上げるか、他の
経費を減らすかなど、会社のあり方自体を変えていかなけれ
ばなりません。
さらには、冒頭に掲げた価格も上げる方向に見直していく必
要があるでしょう。
●
採用が難しいこと、給料が上がってきていること、価格が
安いこと、これらは全部関連していて、正に会社の構造改革
が求められている時代だな、という気がします。
これから年末年始、少しゆっくりした時間も取れるかと思い
ますので、経営者の皆様方は、上記のような状況を踏まえて、
これからの会社のあり方、構造をじっくり考えてみて欲しい
ですね。
━━━【
セカンドオピニオン!】━━━
■税務、
事業承継、自社株対策等の
セカンドオピニオンご希望の方、
下記サイトにて、ご案内しています。
【
税理士セカンドオピニオン】
現在の顧問
税理士以外に、専門家の意見を聞いてみたいとお考えの
経営者・オーナー様必見!
⇒
https://www.tm-tax.com/2ndopinion/
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の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
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相続税対策メルマガ】━━━━
■
相続、
相続税対策に関心のある方は、下記メルマガも是非、
お読みください。
【併せて読みたい「実践!
相続税対策」】
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━━━【
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事業承継や自社株対策に特化したメルマガを始めました!
事業承継や自社株対策について知っておきたいこと、注意すべき
ことを毎週金曜日発信していきます。
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■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献
する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中
小企業が、「強い会社」「儲かる会社」になるために、財務・
会計
を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。
→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など
→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人
http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1
新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991
【FAX 】03-3345-8992
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http://www.mag2.com/ )
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<編集後記>
昨日は日帰りで、山形の方へ行き、初孫に体面してきました。
LINEなどで写真は送ってもらっていましたが、実際に見ると
本当に小さくて、大事に扱わないとと、恐る恐るでした(笑)。
大人8人で取り囲み、いつまで見ていても飽きない感じですね。
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税理士 北岡修一
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『会社の構造自体を考える』
●先日の日経新聞で、日本の価格の安さが鮮明になって
きている、という記事がありました。
たとえば、世界6都市で展開するディズニーランドの入
園料は、日本の7,500円に対して、カリフォルニアの入園
料は、約14,000円で日本の倍近く。
香港や上海の8,800円などよりも安く、世界最安です。
●また、100円ショップを展開するダイソーは、同じ商品
がバンコクでは214円、アメリカでも162円、中国で生産し
ている製品が多いのですが、その中国でも153円とのこと。
その他ホテルの価格も日本は安いし、ネットサービスなど
も他国に比べると安いようです。
●為替の影響ももちろんあるのでしょうが、それだけでは
説明できない水準になっているとのこと。
その根底には、世界と比べて伸び悩む賃金が、物価の低迷
を招く負の循環がある、と分析しています。
OECDによると、1997年の実質賃金を100とすると、2018年の
日本は90.1となっています。それに対し、アメリカは116、
イギリスは127.2など、増加傾向にあります。
非正規社員が増えるなど、働く形態が変わったりなど様々
な理由はあるにせよ、社会全体として賃金が上がっていな
いのは事実のようです。
●そのような中、ここ数年、なかなか人が採れない、という
話はよく聞きますね。特に中小企業は、採用が非常に厳しく
なっています。
それに伴って、給与水準も上がってきています。
人を採ろうと思ったら、ある程度給与を引き上げていかない
と、それでなくても少ない応募者を採用できなくなってきて
います。
●とは言え、給料だけ上げるわけにはいきません。同じ利益
構造であれば、給与を上げれば経費全体が増え、利益が出な
い、ヘタすれば赤字になってしまいますね。
給与を上げるということは、いかに生産性を上げるか、他の
経費を減らすかなど、会社のあり方自体を変えていかなけれ
ばなりません。
さらには、冒頭に掲げた価格も上げる方向に見直していく必
要があるでしょう。
●採用が難しいこと、給料が上がってきていること、価格が
安いこと、これらは全部関連していて、正に会社の構造改革
が求められている時代だな、という気がします。
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本当に小さくて、大事に扱わないとと、恐る恐るでした(笑)。
大人8人で取り囲み、いつまで見ていても飽きない感じですね。