━━━━ 2022/01/24(第951号)━━━
■実践!社長の財務[社長応援メルマガ]
<思いを込めて>
東京メトロポリタン
税理士法人
税理士 北岡修一
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『M&Aも選択肢の1つ』
●おはようございます。
税理士の北岡修一です。
先週は
事業承継の話をしましたが、第三者に事業を承継
していく、というのも選択肢の1つになります。
すなわち、M&Aということですね。
●先週、あるM&Aの
仲介業者にお会いしました。
ただ、「うちは
仲介はしません。」というので、「え?」
という感じでしたが、売り手の側に立ったアドバイザリー
業務をしていきます、ということでした。
どういうことかと言うと、
仲介というのは、両者の間に
入って、取り次いだり、まとめたりすることです。
M&Aにおいては、売り手はなるべく高く売りたいし、
買い手はなるべく安く買いたいと考えます。
この両者の間に入って、双方に有利になるようにまとめ
ていくことは不可能です。どちらかが妥協するような形
になるのではないでしょうか。
●そうなると、M&Aの
仲介というのは、利益相反行為
になるのでは?ということが最近問題になったりしてい
ます。
だから先週会った会社の方は、
仲介ではなく徹底的に売
り手側に立って、交渉を進めていくという話でした。
なるほど、そういうことであれば納得できますね。
●とは言え、どんな会社もそのような形が取れるかとい
うと、そうではないようです。
売り手側に
アドバイザーが付いて交渉するということは、
買い手側にもそのような
代理人を立てていく必要があり
ます。
売り手主導で始めた場合、買い手にそのような
代理人を
立てるのが簡単ではないようです。
また、小さい会社を売る場合は、そのようなアドバイザ
リー
契約をしてくれるのかどうか、わかりません。
したがって、売り手と買い手の双方の面倒を見てくれる
M&A
仲介というのも、やはり必要ではないかと思いま
すね。
●どのような形でM&Aを活用するにしても、簡単には
決断できないものです。
やはり一番に考えるのは、
従業員のことではないでしょ
うか?M&Aをするとなったら、皆はどう思うのか?
会社にいてくれるのかどうか?
M&A後に、皆はより幸せになれるのか?
そう考えると、簡単には決断できるものではありません。
ただ、後継者がいない場合、
従業員に承継するのが難し
い場合などは、やはり1つの選択肢になってくると思い
ます。
●この事業を残していきたい、
従業員の生活を守り、よ
り良い人生が送れるようにしてあげたい、お客様にも迷
惑をかけずに貢献を継続していきたい。
そう思った時に、会社がより良い方向に発展していくの
であれば、M&Aも有力な選択肢として考えてもいいと
思いますね。
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法人税務、経営、
事業承継から
相続まで、初回無料で
筆者 北岡修一がご相談を承ります。
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●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長
発展に貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、よ
り多くの中小企業が、「強い会社」「儲かる会社」にな
るために、財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。
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【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1
新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991
【FAX 】03-3345-8992
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<編集後記>
昨日は妻と久しぶりにボウリングをしました。意外と
混んでいましたね。最初はダメでしたが尻上がりに勘が
戻り、ちょっとコツを思い出した感じですね(笑)。
結構楽しかったです。妻が入っている会で、今週北千住
でボウリング大会があるということで、行ってきました。
果たして練習の成果が出るかどうか。。。
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