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事業承継できる会社に

━━━━ 2022/07/11(第975号)━━━

■実践!社長の財務[社長応援メルマガ]
    <思いを込めて>
 東京メトロポリタン税理士法人
  税理士 北岡修一
━━━━━━━━━━━━━━━━━━

事業承継できる会社に』


●おはようございます。
税理士の北岡修一です。

事業承継や自社株の問題は、やはり相談が多いですね。
私もそんなような歳になってきたので、お客様もその位
の歳の方が多いですから、相談も増えてくるのでしょう。


●子どもが事業承継していくのが、一番いいのでしょう
が、昨今はそうならないケースが多いですね。

スムーズに子に継いでいるのは、半分もいっていない、
1/3もいっていないかも知れません。

子と30歳くらい違うと、親の次の社長が子というのは、
そう簡単ではないです。間に誰か繋いでくれる必要があ
あります。

余程、親と一緒にやっている時間が長ければよいのですが。


●子がやらないとなると、次は社員に引き継いでいく、
という選択肢があります。

ここで問題なのは、引継ぎたいような会社になっている
かどうか。ある程度内容が良くなければ、社員も引き継
ぐ気になりません。

業績が悪い、将来性が見込める事業でない、財務内容が
悪く借金が多い...そんな内容であると、誰も引継ぎ
たいと思いません。


●そこまで悪くなくても、社長が辞めるときに退職金
取ったら、純資産がマイナスになってしまった、という
状況でも困ります。

事業が残っているのだからいいじゃないか、と言っても、
引継ぎのスタートとしては厳しいのではないでしょうか。

辞めるときの自分の退職金は、自分で用意しておく、と
いうことが必要ではないかと思います。

それには、生命保険などを活用しておくのが一番いいと
思いますね。

いずれにせよ、まずは、事業承継できる、したい会社に
していくことが大事です。


●会社の内容が非常に良い場合は、今度は自社株の引継
ぎの問題が出てきます。

役員従業員が引き継ぐ場合、それ程お金を持っている
わけではないですので、自己資金で株式を買い取ること
は、できないでしょう。

自社株を引き継いでもらうためには、いろいろ方法を考
えなければなりません。

株式の譲渡価額はできるだけ低くしてあげて、創業者は
退職金で取るとか、持株会社を作って株式を買い取って
いくとか、MBOの手法を使っていくとか、いろいろで
す。


●これをどのようにやるか考えるのは、税務や会社法
どの専門的な知識がいりますから、専門家に相談するこ
とです。

自分の考えと専門家の知識、知恵を合わせて、自社にあ
った方法を考えていくことが大事です。

これには様々なバリエーションがあります。

最近はそんなことを考える、相談に乗ることが多くなっ
てきていますね。


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<編集後記>  

先週末は本当にビックリなことが起こりました。とても
暗澹たる気持ちになりました。平和ボケというか、どう
見ても警護に問題があったとしか思えません。何事もマ
ンネリにならずに、緊張感を持ってやっていかないと、
思わぬことに足をすくわれてしまいますね...。

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