これからの中途採用に向けて！

これからの中途採用に向けて！

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2023-01-06

△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△ 『税理士法人　京都経営／株式会社　京都経営コンサルティング』 　 メールマガジンサービス ≪　税務と経営のサプリメント　≫　Ｖｏｌ.２５３　２０２２／１２／３１ △▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△▼△ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 　□　　　 　■□　　　　これからの中途採用に向けて！ 　■□■□　　　　　　　　　　　　　　 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛　 　 　社会保険労務士法人　京都経営の白波瀬です。 　今年もあっという間に１２月になりました。 　一年が経つのは本当に早く感じます。 　さて今回は、中途採用について取り上げたいと思います。 　人材不足が続く中、なかなかいい人材を採用できないという悩みや、 　採用しても定着しないという悩みをよく耳にします。 　中途採用の一番の魅力は、何といっても即戦力として期待できるという 　ことではないでしょうか。 　しかし、いくら業務のスキルや知識があったとしても、慣れない職場環境 　の下では仕事をスムーズにこなせるとは限りません。 　新しい職場環境になじめず本領を発揮できないだけでなく、結果的に早期 離職につながってしまうことも考えられます。 　採用さえすれば会社が想定していた通りの働きをしてくれるわけではない 　のです。 　 　■ 能力を発揮し定着してもらうために 　 　前職での社会人経験がある中途採用者で、十分な業務の知識やスキルが 　あっても、採用後に活躍してもらうためには、会社を知り、なじんで 　もらう必要があります。 　そのためには、社内のルールをしっかり共有し、困った時には気軽に 　相談できるよう社員同士の交流を持つことが重要です。 　また、会社の考え方や価値観を理解してもらい、今後目指すキャリア 　を明確にするために取り組んで頂きたいこととして、 　　１．企業理念とビジョンを明示し、伝えること 　　２．社員の成長の階段を明確にすること 　　３．何が出来れば、どう評価されるのかを具体的にすること 　があげられます。 　これら３つは、そこで働く社員にとっては非常に気になることであり、 　重要に感じていることだと思いますので、もし社員の定着率が悪い 　ということでお悩みでしたら、まずはこれら３つをきちんと出来て 　いるか確認されてみてはどうでしょうか。 　社会保険労務士法人京都経営では、 　『企業理念の明確化』『キャリアパス人事制度』『賃金コンサルティング』 　を通して、経営をサポートしておりますので、お困りの方はお気軽に 　ご相談ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■ご質問・ご意見・ご感想をお待ちいたしております。お手数ですが下記ア 　ドレスからお願いします。 　⇒　info@kyotokeiei.com ■弊社サービス・弊社へのご質問は、弊社ホームページからご覧ください。 　⇒　http://www.kyotokeiei.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■編集・発行元 　税理士法人　京都経営／株式会社　京都経営コンサルティング 　株式会社　京都経営マネジメントプラン／社会保険労務士法人京都経営 　（ＫＥＳ　ステップ２ＳＲ登録） 　〒612-8362　　京都府京都市伏見区西大手町３０７　エイトビル５Ｆ 　TEL　075-603-9022　 　FAX　075-603-9055 　●ホームページ　http://www.kyotokeiei.com ☆京都経営の色々な顔を覘いてみてください☆ 　代表アドレス　info@kyotokeiei.com ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━