◆目次
・指示待ち人間を生み出す社長
・イエスマン
・まとめ
◆指示待ち人間を生み出す社長
私が次のような質問を社長さんにするとします。
「部下の話を聴いていますか?
たとえそれが自分と違う意見であっても。」と。
この質問に対する社長さんの答えは、90%「NO」です。
「社長が言うことに黙って従っていればいいんだ」
といった社長さんは多いです。それが若い社長さんであっても。
◆イエスマン
その結果、このような社長さんの元には、
「イエスマン」だけが残ることになります。
イエスマンの特徴は、
・指示待ち
・自分から考えることはしない
・最低限の質で仕事をゆっくりこなす
・顧客ファーストではなく、自分ファースト
このように育ててしまったのは社長さんなのですが、
そのことを忘れ、「うちの
従業員は言われたことしかしない」
と愚痴ります。
◆まとめ
みなさんの部下たちはいかがでしょうか?
もしイエスマンに該当するのであれば、組織自滅は目の前です。
今ならまだ間に合います。
※他の方へご紹介してくださると嬉しいです。転送も自由です。
※当サイトには様々な情報を載せていますので、是非遊びに来てください。
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※管理職のみなさまへ −
労務人事管理マニュアル−
https://yt-sr.com/column/
◆目次
・指示待ち人間を生み出す社長
・イエスマン
・まとめ
◆指示待ち人間を生み出す社長
私が次のような質問を社長さんにするとします。
「部下の話を聴いていますか?
たとえそれが自分と違う意見であっても。」と。
この質問に対する社長さんの答えは、90%「NO」です。
「社長が言うことに黙って従っていればいいんだ」
といった社長さんは多いです。それが若い社長さんであっても。
◆イエスマン
その結果、このような社長さんの元には、
「イエスマン」だけが残ることになります。
イエスマンの特徴は、
・指示待ち
・自分から考えることはしない
・最低限の質で仕事をゆっくりこなす
・顧客ファーストではなく、自分ファースト
このように育ててしまったのは社長さんなのですが、
そのことを忘れ、「うちの従業員は言われたことしかしない」
と愚痴ります。
◆まとめ
みなさんの部下たちはいかがでしょうか?
もしイエスマンに該当するのであれば、組織自滅は目の前です。
今ならまだ間に合います。
※他の方へご紹介してくださると嬉しいです。転送も自由です。
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