厳しくても「パワハラにならない上司の指導」必須３要件とは

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企業法務 > 全般

最終更新日

2025年12月22日 18:08
著作者

中川総合法務オフィスさん
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◆厳しくても「パワハラにならない上司の指導」：

必須３要件は

(1)事実に基づく

(2)改善育成が目的で

(3)手段が相当な事

◆研修会場で昨日も質問のあった、２０年前から最も多い「コンプライアンス研
修」での質問。その回答は以下の通りです。

⇒パワハラにならない適切な厳しい指導の3つの条件は、

(1)事実に基づくこと：憶測や感情ではなく、具体的な業務上の問題を指摘　

(2)改善・育成が目的であること：相手の成長と業務改善を真の目的とする　

(3)手段が相当であること：社会通念上許容される範囲内の方法を選択。

さらに詳しくは⇒https://compliance21.com/not-harassment/

◆もっと詳しくは、中川総合法務オフィスオリジナルの「パワハラ早見表」も説明
した下記ページ参照

https://compliance21.com/harassment-quick-reference-chart/

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