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コラムの泉

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数年後定年を向かえようとしいる中小企業の管理職の相談

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◆自己理解・認識

今の自分を素直に受け止めなさい。
 「他人に見せる事はないのですから正直に書き下ろして下さい」

「自分はこう言う人間である」が表現出来ないと就職・転職は失敗の連続になります。

「面接前で必ず振り落とされます」

日頃から「自分はこう言う人間である」をスラスラ言えるようにして下さい。

必ず紙に書き出しクセをつけてください。「ダウンロードシート利用」 
人間の脳はそれ程メモリーが大きくありません。考えているうちに、最初の数個は、もう忘れているのです。

「得意な事」「苦手な事」「やりたいこと」「出来る事」「やるべき事」をバランスよく書き込む事が、
就職・転職に失敗しないコツです。
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         ケース スタディー

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●「相談者主訴」

●数年後定年を向かえようとしいる中小企業の管理職の相談

「今まで会社の為に頑張って来ましたが、近年のリストラで社員の能力低下が原因で

お客様とのトラブルが絶えなく、会社からは管理能力が無いために起こるトラブルであると

毎日責められ、精神的に疲れはて退職しようと考えているのですが如何なものでしょうか」

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●「支援者」

増加の一途をたどっている相談です。

「会社が人材派遣会社に頼った雇用体系をしている企業に目立つ管理者からの相談」

●会社の不満や怒りがあると感じられます。

傾聴し全て受け止めて下さい。

「社員の能力低下が原因で」・・・これが「真意なのか」聞き取りを

行なって下さい。

定年が近い為本人が近年の経済状況に疎く、勉強不足である場合が

多いのです。「これは今後の求職活動を左右します」

その後、本当に辞める意思が固いのかを確認しなければいけません。

また、相談内容の「精神的に疲れはて」この状況判断が困難です。

「最近眠れない」「仕事がきつく疲れが取れない」「イライラして周囲に当たる」「ミスが目立つ」

カウンセリングの中でメンタルヘルスの問題が大きいと判断した場合には速やかに

専門家に「リファー」し早期対応を促進しなければいけません。

●「リファーするにしても協同のスタンスを変えてはいけません」

●キャリアカウンセラーのモラルとしてメンタルヘルス介入は禁止されています。

●職場へのメンタルヘルス向上を旨とした提言を職場に行なう事は可能です。

しかし、気が付くのは最前線の支援者ですから相談者と二人で最善策を講じなければいけません。

メンタルヘルスは早期対応が早期回復につながります。

高齢者の場合、定年後の不安が頭をよぎり思い切った決断はなかなか出来ません。

しかし、いずれ迎える定年と言う転機をどのように捉えるかでその後の人生に差が出て来る事を

指導して下さい。

辞めた後は再就職も困難ですし収入減も避けられません。

しっかりとした、リタイアメントプランの必要性、中でもキャッシュフロー計算書の重要性を説明してください。

キャッシュフローの分析には2点に絞りきる事が出来ます。

●「年間収支」「貯蓄残高」この2点がマイナスであれば家計破綻を招く恐れがあります。

※「e-キャリアプロデュースではFP1級取得者をインデペンディントコントラクターとして活用しています」

お近くのFPの方に相談される事をお奨めします。

双方とも守秘義務を柱とした考えで望んでおります。

※少しでも収入減を避けるために、高齢者には顕在情報開示だけではいけません。

人材バンク登録・潜在情報の掘り起こし・ダイレクトメールによる求職活動が主な求職活動になります。

これらの事を全て行ない、相談者の意思を尊重し選択して行く事がベストです。



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問合せ先:email qqmh63q9k@theia.ocn.ne.jp

質問事項はこちらの相談窓口から
URL :http://www18.ocn.ne.jp/~e-career

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◇配信に関するお問合せはこちらへ: http://www.mag2.com/
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◇発行:e-キャリア プロデュース 発行責任者 大河原和彦
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