社長さんと課長さんシリーズ【ベースアップ先取】

社長さんと課長さんシリーズ【ベースアップ先取】

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2005-11-11

┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃◆┃ベースアップ先取 ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★ ============================================== 　(^◇^)　シャチョーさん 　( ^_^)　カチョーさん ============================================== 　( ^_^)ベースアップって手当も関係あるんでしょ？ 　(^◇^)もっちろん！ 　( ^_^)基本給では「昇給」と「ベースアップ」という明確な区分がありまし 　　　　たけど、手当にも何かあるんですか？ 　(^◇^)う～ん、どういう意味だ？ 　( ^_^)手当の「昇給」ってあまり聞いたことありませんよね。 　　　　でも手当は上がることもあれば、下がることもあります。 　(^◇^)そうだな。 　　　　家族手当なんて、扶養家族の数によって変動させてるよな。 　　　　それも該当する月から即変更しちゃってる。 　　　　基本給は、原則として全員を年１回の昇給月に変更してるだけだ。 　( ^_^)基本給とは随分やり方が違うんですね。 　(^◇^)まあ、もともと手当は「基本給では賄いきれない部分」を木目細かに 　　　　補うためのものだろ。 　　　　だから、変更時期や方法はいろいろあってイイのさ。 　( ^_^)でもベースアップは必要なんですよね。 　　　　もしベースアップがなかったら、その手当の水準は設計したときのま 　　　　まですからね。 　(^◇^)そーゆうこと。 　　　　ところで、ベースアップの対象とすべき手当の一番手はな～んだ？ 　( ^_^)それは何といっても家族手当でしょう。 　　　　生活関連手当の代表選手ですから、物価の変動に合わせるべきです。 　(^◇^)ぶーっ。 　( ^_^)えっ？ 　(^◇^)正解は役職手当、特にキミ達の管理職手当だよ。 　　　　管理職手当には「残業見合い分」が含まれているだろ。 　　　　基本給だけベースアップして、役職手当を毎年据え置きにしておくと 　　　　どうなる？ オレは別にかまーねえけどさっ。 　( ^_^)［そーだった。肝心なこと忘れてた］ 　　　　やだな社長、管理職手当にベースアップが必要なことくらい当然じゃ 　　　　ないですか。当たり前のことなんで言わなかっただけですよ。 　(^◇^)ふーん。まあ、いいや。 　　　　管理職手当は、毎年のベースアップ検討項目ってことだな。 　( ^_^)ところでベースアップは予算を決めてやってますよね。 　　　　手当にも予算に合わせたベースアップ方法があるんですか？ 　(^◇^)ねーよ。 　　　　手当は、一般的にどこの会社もキリのいい金額に改定してるようだぞ。 　( ^_^)それじゃあ予算ピッタリの賃金改定は難しいですね。 　(^◇^)いや、ベースアップの「先取処理」ってのをすればいいのさ。 　　　　最初に手当を予算先取りでベースアップして、その後に残額を原資に 　　　　して基本給のベースアップほすれば予算ピッタリになんぞ。 　( ^_^)ほー、おみごと！ ============================================== 本日の技：表ワザ 　　星数：★★☆☆（有効） 　　　　予算を決める----賃金改定や賞与配分では基本中の基本ですね。 ============================================== 　　参考資料 http://www.jyell.jp/gazou_chin_kaibea020.htm ============================================== ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣★ 　【まるごと人事！超楽】 　このメールマガジンは下記の発行システムを利用しています。 　『まぐまぐ』　http://www.mag2.com/m/0000101795.htm 　『melma！』　 http://www.melma.com/ (マガジンID: 00079637)　 　■ホームページ■　http://www.jyell.jp/ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣★