決算書から分かること（財務諸表の分析）

決算書から分かること（財務諸表の分析）

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2007-07-24

■Vol.222/2007-7-23号：毎週月曜日配信　　　　　　　　　　　 □□■―――――――――――――――――――――――――――――――― ■■■　　　 Weekly Report／1分間レポート □□■ 　 ■■■ 【 決算書から分かること（財務諸表の分析） 】　 □□■―――――――――――――――――――――――――――――――― 　 　どんな医師に好感を持つかというアンケートがありました。診察の腕が 　いい、診察経験が豊富など技術的なものを抑えて、説明が分かりやすい、 　話を良く聞いてくれる、態度や言葉遣いが丁寧など、コミュニケーショ 　ン力に関するものが上位を占めていました。 　心のこもった対応、誠実な態度などに信頼を寄せていくのはどの職業で 　も同じようです。 　惚れられるサービスを常に心がけている弊社では、お客様とのコミュニ 　ケーションに様々な工夫をしています。 　その一つが、弊社で作成している月次フォーマットで、こちらは経営者 　の方々にたいへんご好評をいただいております。 　決算書は、一般の方には分かりにくいことが多いと思いますが、月次フ 　ォーマットは、それを分かりやすい形まとめたものです。 　 　 　決算書の数字は様々な、分析資料にもなります。今回は財務分析につい 　てです。 　 　　 ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ ☆☆☆ 　　決算書から分かること（財務諸表の分析）　　 ☆☆☆ ■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ 会社経営をしていると、年一回は決算書を作成しますが、その決算書から は様々な分析ができます。　今回は代表的な分析方法をご説明します。 例（弊社ホームページでは、図解入りで説明しています。ぜひご覧ください。） 　　http://www.o-bamc.com/WeeklyReportList.php ＜ 貸借対照表　＞　　　　　 　　　　　　　 資産 流動資産 3,000 固定資産 1,000 資産合計 4,000 負債 流動負債 1,500（内　有利子負債） （1,200） 固定負債 500 資本 2,000 負債と資本の合計 4,000 ＜　　損益計算書　　＞ 売上高 3,000 売上原価 1,500 粗利 1,500 販売費および管理費 1,000 営業利益 500 営業外収益 100 営業外費用 200 経常利益 400 特別利益 100 特別損失 200 税引前当期純利益 300 法人税等 120 当期純利益 180 １． 安全性による分析 　(1)自己資本比率50％　＝　自己資本2,000　÷　資産合計4,000 自前の資本力を示します。高いほど安全です。 　(2)流動比率200％　＝　流動資産3,000　÷　流動負債1,500 短期的な支払能力を示します。高いほど安全です。 　(3)借入依存度30％　＝　有利子負債1,200　÷　資産合計4,000 投下資本が、どれ位借入に依存しているか。低いほど優良です。 　(4)固定長期適合率40％　＝　固定資産1,000　÷　固定負債500＋資本2,000 設備投資は、長期資本で賄っているか。低いほど優良です。 ２． 収益性による分析 　(1)売上高総利益率（粗利率）50％　＝　粗利1,500　÷　売上高3,000 　(2)売上高営業利益率16％　＝　営業利益500　÷　売上高3,000 ３． その他の分析 　そのほか、生産性を示す「一人当り営業利益」や「固定資産投下効果」、 成長性を示す「売上高増加率」や資金性を示す「総資本回転日数」などが あります。 　ＢＡＭＣでは、財務分析についてのご相談もお引き受けしております！　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（和田） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など 　　　　→ info@c3-c.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　Ｃ Ｃｕｂｅでは、税務、会計だけでは解決しないさまざまのことを、 　「人」の問題として考えています。 　何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページにヒントがある 　かもしれません。 　ホームページはこちら　⇒　http://www.c3-c.jp