環境が変化した市場で大きなビジネスチャンスをものにする創発戦

環境が変化した市場で大きなビジネスチャンスをものにする創発戦

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2008-12-12

====================================================================== 『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.346発行部数：20529部 【今回のテーマ】：創発戦略 【分野】：経営戦略【難易度】：★★ +*----------------------------------------------------------------*+ ◆『ビジプロ通信』は読者数2万人を超える日本最大級のMBAメルマガです◆ ====================================================================== ■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■□□■ □■■　　　　　 ■■　　　　　　ビジネスマン必読！1日3分で身につけるMBA講座 ■ ■■　　　　発行：MBA Solution, Inc.　http://www.mbasolution.com/　 □■■　　　　　　　　　　　 ■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■□□■ ====================================================================== 【お陰様で“メガヒット”発売中！】 11月に発売された新刊『メガヒットの「からくり」』は全国書店で ベストセラーランキングに入るなど多くの皆様に応援いただいています！ 丸善丸の内本店　新書部門週間ベストセラー第4位 紀伊國屋大手町ビル店新書部門週間ベストセラー第1位 まだお読みでない方はこちらへ⇒　http://www.mbajp.org/i/s/21j.html ====================================================================== こんにちは。『ビジプロ通信』ナビゲーターの安部です。 12月も3分の1が終わり、今年も後20日になってしまいました。 今年は後半に経済が激変して、予想もしなかった事態に巻き込まれている方も 多いと思いますが、来年は更に厳しい時代に突入しそうです。(^^; ビジネス環境が厳しくなれば、会社が人材を選別する目も厳しくなりますので、 今後も自身のレベルアップを怠ることなく、厳しい時代を勝ち残っていきたい ですね。 それでは今回も『ビジプロ通信』張り切ってお届けしますので 最後までお付き合いをよろしくお願いします！ ====================================================================== 【オールアバウトでも記事を連載しています！】 『話題の男性用ブラジャー！ヒットの秘密』がビジネス実用チャネル 週間人気記事ランキング1位を獲得しています。お読みいただきました 皆様どうもありがとございます。 まだ読んでいない・・・そんなあなたはこちらからどうぞ！ http://allabout.co.jp/career/marketing/closeup/CU20081126A/ ====================================================================== 【今号のコンテンツ】 １．タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座 ２．MBA Solution Business Collegeからのお知らせ +*----------------------------------------------------------------*+ *このメルマガは曜日によって下記の内容を配信しています。 （週初版） 『ビジネス輝きのひとこと』（ビジネス名言の紹介）and 『最強ビジネスパーソン本棚』（ビジネス書紹介） （週末版） 『タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座』（MBA講座）or 『＜音声版＞1日3分MBA講座』（MBA講座） ====================================================================== それでは今回は『タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座』をお届け します。 ====================================================================== 【登場人物の紹介】 源達哉（タツヤ）： 入社10年目の中堅社員。 五月女玲奈（レイナ）： 今春短大を卒業。入社したばかりの新入社員。 +*----------------------------------------------------------------*+ それではMBA講座のはじまり、はじまり・・・ +*----------------------------------------------------------------*+ 【１．１日３分で身につけるMBA講座】　 第168回：環境が変化した市場で大きなチャンスをものにする創発戦略とは？ レイナ：「タツヤ先輩、最近うちの会社の社員研修事業部が好調ですね。」 タツヤ：「ああ、もともとは社員研修事業部はコンサルティング事業部として スタートしたんだ。ところが、コンサルティングを行ってもクライアント先の 企業でその戦略を実現できる人材がいないという状況が多発するものだから 社員研修を提供したら、これがクライアントに好評で瞬く間に大きくなったと いうわけさ。」 レイナ：「へぇー、どこにビジネスチャンスが転がっているかわからないもの ですね。」 タツヤ：「そういうこと。社員研修事業部の例はうまく創発戦略に乗り換える ことができた好事例と言えるよね。」 レイナ：「創発戦略？それって一体どんな戦略なんですか？」 タツヤ：「ああ、創発戦略っていうのは事業を行う過程で当初立てた戦略とは 全く違う戦略を実行して結果的に成功を収めることなんだ。創発戦略では、 競争優位を築くために元の戦略がわからなくなるくらいに大きく変わった戦略 を実行していくことになるんだよ。」 レイナ：「ふーん。でも最初に立てた戦略を大幅に修正するってことは、 創発戦略は当初の戦略の失敗から生まれた新たな戦略とも言えそうですね。」 タツヤ：「確かに学者の中には創発戦略はもともとの戦略が失敗に終わった 証拠と主張する人もいるんだ。当初に立てた戦略は意図的戦略と呼ばれている んだけど、意図的戦略が間違っていなければ創発戦略を立てる必要がないから ね。」 レイナ：「企業が予期できなかった環境に対応する戦略を立て直したという よりは、ただ単に環境を読み違えたと考えるわけですね。」 タツヤ：「そう、ただ当初の戦略にこだわって大きなチャンスを逃したり、 予想できなかった損失を被るよりは企業が直面する環境に適応した創発戦略で チャンスをものにすることができる能力というのは競争優位を確立する上では 企業にとって重要なポイントになるのは間違いないと言えるよね。」 レイナ：「そうですね。いかに優れた企業でも100%将来を予測することは不可 能だし、環境が変わればそれに適した戦略に修正していくというのは大きな ビジネスチャンスを獲得するための重要な能力になるってことですね。」 タツヤ：「特にこの創発戦略を活用しているのがセカンドムーバーと呼ばれる 業界のトップ企業なんだよ。」 レイナ：「セカンドムーバー？」 タツヤ：「そう。セカンドムーバーっていうのは、敢えて市場に差別化された 製品を一番に投入するのでは無くて、チャレンジャー的な立場の企業が差別化 された製品を市場に投入して市場が好反応を示した場合に、初めてその製品に 似た製品をより安価で投入して一気にマーケットシェアを奪っていく企業の ことなんだ。」 レイナ：「そういえば、かつてソニーが開発した画期的な製品が市場に受け 入れられると松下電器がその製品を研究してより安価で市場に投入して市場を 奪っていったという話を聞いたことがあるんですけど、この場合は松下電器が セカンドムーバーということになるんですね。」 タツヤ：「そうだね。だからセカンドムーバーは自社で入念な調査を行って 意図的戦略を立てるというよりも市場の様子を伺って創発戦略を立てることが 多いんだよ。」 レイナ：「いずれにしろ創発戦略っていうのは市場で競争優位を築くために 重要な鍵を握る戦略と言えそうですね。」 +*----------------------------------------------------------------*+ 【MBA講座：今回のTake Away】 ◆創発戦略とは？ →当初の計画からずれて時間の経過と共に出現してくる戦略。市場での競争 優位を確立するために当初の戦略は原型をとどめないほどに変容している。 ◆意図的戦略とは？ →創発戦略に対して、入念な調査に基づいて立てられる当初の戦略。 ◆創発戦略が機能するケース →意図的戦略で環境を十分に予測できなかった際、事業活動に伴って新たな ビジネスチャンスを発見した場合。 ◆創発戦略を活用する企業タイプとその活用法 →セカンドムーバー。セカンドムーバーはファーストムーバーが市場に投入 した製品で市場の反響が大きいものを選択して市場に投入しマーケットシェア を奪う戦略を採るためにリスクが少なく大きなビジネスチャンスをものにする ことができる。 +*----------------------------------------------------------------*+ 【更に戦略論を深めたい方へ】 今回の1日3分MBA講座はバーニー教授の『企業戦略論【上】』の第1章 『戦略とは？』からお届けしました。更に創発戦略について詳しく お知りになりたい方は『企業戦略論【上】』を是非ともお読み下さい。 『企業戦略論【上】』ジェイ B. バーニー著 http://www.mbajp.org/i/s/21p.html ====================================================================== 続きましてMBA Solution Business College 主催のMBA講座のお知らせです。 ====================================================================== 【２．MBA Solution Business College からのお知らせ】 今年のMBA Solution Business Collegeの講座は12月6日のバランススコア カード講座を持ちまして終了致しました。今年もオンライン講座や早朝勉強会 などを含めますと延べ1,000人を大幅に超える方にご受講いただき心より感謝 申し上げます。 来年は更にパワーアップして、最新のMBA理論が学べる『MBAプロフェッショ ナル講座』や海外トップビジネススクールで定番のテキストを使用した『MBA アドバンス講座』を開講します。 来年も是非とも皆様のご支援を賜り、充実した講座を提供できるよう尽力して 参りますので何卒よろしくお願いします。 来年の第一段のMBA講座は経営戦略になります。ポーター教授の3つの基本戦略 やコトラー教授の競争上の地位に応じた戦略など厳しい時代を勝ち抜く戦略を 身につけたい方は是非ともご参加下さい！ ■　経営資源を効率的に配分し厳しい競争を勝ち抜くノウハウ満載のMBA講座 1月はMBA講座でも断トツの人気を誇る経営戦略講座を開催します。ヒト・モノ・ カネといった限りある経営資源を最大限に活用する全社戦略やライバル企業に 対して競争を優位に展開していく事業戦略など、経営の根幹を成す戦略を グループワークを通して、楽しみながら身につけていただきます。 ＜できる！MBAベーシック講座戦略経営戦略＞ 開講日程： 2009年1月17日（土）　PM1：10～PM4：30（途中20分の休憩あり） 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス棟　会議室　G507 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/21k.html ↑受講料が半額になる超割を実施中です！ ■　トップビジネススクールで採用される定番テキストでMBA理論を学ぶ！ アメリカのトップMBAスクールで必ずと言っていいほど採用されるテキストが あります。マイケル・ポーター教授の『競争優位の戦略』、フィリップ・ コトラー教授の『マーケティング・マネジメント』などなど・・・ このMBAプロフェッショナル講座ではジェイ　B.　バーニー教授の『企業戦略 論』をテキストにして、アメリカのトップMBAスクールで教えられているビジ ネス理論を学んでいきます。今後25年は色褪せない“本物のビジネス理論”を 身につけたい方にはお薦めの講座です。 ＜できる！MBAアドバンス講座“企業戦略論”＞ 開講日程： 2009年1月22日（木）　PM7：15～PM8：45 開催場所：ちよだプラットフォームスクウェア地下1階ミーティングルーム002 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/21o.html ■　ハーバードビジネススクールの最新理論を日本で学ぶ！ 最新のハーバードビジネスレビューをテキストにMBAホルダーが自身のフィル ターを通してわかりやすくお伝えします。次回のテーマは“優位の「教訓」”。 特に顧客と共に製品やサービスの価値を高めてきた企業の事例をピックアップ して、今後の企業戦略に大きなインパクトを与える『コ・クリエーション戦略』 についてディスカッションを通して学んでいきます。 ＜できる！MBAプロフェッショナル講座モーニングセッション＞ 開講日程： 2009年1月27日（火）　AM7：45～AM8：45 開催場所：SIビル6階B会議室 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/21l.html ※MBA Solution Business Collegeの講座には全てご安心して受講いただける 安心受講制度が付いています。急な都合で欠席される場合も振替受講が可能に なっていますので、受講料を無駄にすることなくご安心してお申込みいただ けます。 ====================================================================== 【編集後記】 ボーナスの時期ですね。(^^) 昨日、社内ビジネススクールを開催している企業の担当取締役やチームリー ダーの方々などと打ち合わせを兼ねた食事会を銀座で行ったのですが、食事の 席で10日がボーナスの支給日だとの話が出ました。 私自身は自分の会社からボーナスというのは全くいただいていないのですが、 3ヶ月に一度記事を連載している企業から成果に応じたインセンティブが振り 込まれますので、それがボーナス代りということになります。(^^) ただ、新しいノートパソコンと娘たちへのクリスマスプレゼントなどですぐに 使い果たしてしまいそうですが・・・(^^; それでは、みなさん楽しい週末をお過ごし下さい！ ====================================================================== 最後までお読みいただきましてありがとうございました。 メルマガと合わせて発行者の著書もよろしくお願いしますm(_ _)m ビジネスに役立つ知識が満載です！ ☆『トップMBA直伝！7日でできる目標達成』 http://www.mbajp.org/i/s/w8.html ↑お陰様で11刷のベストセラーとなっています！ ☆『ファイナンスがスラスラわかる本』 http://www.mbajp.org/i/s/w9.html ↑今やビジネスパーソンに必須のファイナンス理論をわかりやすく！ それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています！ ====================================================================== 発行責任者：　安部　徹也 発行元：MBA Solution, Inc. - The Best Solution for Your Business URL : http://www.mbasolution.com ※メールマガジンの配信中止はメルマガスタンドをご確認の上、 ご自身で以下のサイトから行って下さい。 http://www.mbasolution.com/cancel.htm ======================================================================