『組織の品格』 長持ちしない会社

『組織の品格』 長持ちしない会社

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2008-12-24

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ MASARU-KAWAHARA .COMマガジン 人事の片腕≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫　『組織（会社）の品格』 2008.12.24 　　　　　　　　　 ■□■会社だけではなく、全ての『組織』にあてはめて考えてください。■□■ ダ┃メ┃な┃リ┃ー┃ダ┃ー┃満┃載　【e-career-pro-co Information Mail】 ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━━━━━━━━━━━━━　　 ┃心理学からみた　ダメな会社の理由┃●社員は軽くてパーがいい！？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◆組織の在り方、作り方相談はコチラ　 http://www.soumunomori.com/profile/inquiry/uid-603/ ■インデックス*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-**-*-* ┗ 長持ちしない会社は 寝言を言って言っていられるうちが華ということだろうか。 　　　　 ┗　これは、あ閑話 　　　　　　　 ┗　人間には自力で問題解決したい欲求が常にあります。　 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓ ┃困ったらコチラ・総務の森で　コーチングしています ┗　━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻┛　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◆総務の森ドットコム －労務・総務・人事のプロのポータルサイトです。 『無料』質問コーナーあります。労務・総務・人事問題100％解決 　総務・労務・経理・法務・今直ぐ解決⇒ http://www.soumunomori.com/ …………………………………………………………………… ……………… 　　　　　 ◆　 「人事の片腕」　　ｅ－ｂｏｏｋサンプル＆無料　ｅ－ｂｏｏｋが豊富にあります。 ＮＥＷ　『組織の品格』 　⇒ http://e-career.hp.infoseek.co.jp/book-on.html ------------------------------------------------------------------ ┏┓★ メルマガエッセイ ┗╋……・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 　　　　★　 寝言を言って言っているうちが華（長持ちしない会社） 軽くてパーなスタッフと教養ないリーダーの組み合わせは組織崩壊には無敵 のようだ。 力でもってスタッフを威圧するリダーがいる組織があります。 その手練手管は見事なもので、もはやライバルが見当たらないほど見事で ある。その威圧する手練手管は永遠に続くかとさえ見える。 ところが、彼にそれまで異常なまでに平伏していたスタッフが不意に反旗を翻 えされ彼の求心力は失われ、突然組織から消え去る。 何故だろう。 つまり、覚悟がないのだ。 スタッフを威圧する時に破滅する覚悟、命を落としかねない覚悟がないのだ。 踏襲された組織のリーダーになった彼は豊かであり、快適な暮らしを送ってき た中で自分がリーダーの理由を、自分の能力だけと説明し、他の大きな要因 多くのスタッフの汗や苦労を理解できないか、あるいは忘れ去る。 こうなると、しだいに現実との接触を失っていく。 そして 寝言を真顔で言い続け、尊大になり、わがままになり、謙虚さを忘れ、 ついには組織もろとも消え去る。長持ちしない会社とは、得てしてこんなリーダ ーが実権を握り組織を運営しているようだ。 組織の没落は、軽くてパーなスタッフの金銭だけの貧相な欲求と威圧するだけ で教養ないリーダーが舵取りをした時点から始まっていることを肝に銘じておくべ きだと思う。 もちろん、雇用不安や不景気風で、一般の人の消費マインドが冷え込んで 倒産する組織もあるのはわかる。 だが、教養ないリーダー気まぐれで解雇したり、減給されるのでは雇われる側は いい迷惑だし、家のローンを抱え、子どもの教育費がかかるのに本当に酷な話 だ。 反面、不景気の中、一方では上昇している企業も多くあるのも事実である。 その多くのリーダーはスタッフの献身的のおかげである事を忘れない。 スタッフに反旗を翻えされ、あるいは初めて崩壊と言う危険を前にしたときに自分が 孤独であり、打ちのめされた事を悟るようだ。 このようなリーダーと組織は以後何も生み出さないから人生に於いても復活はあり 得ないと言うことだ。 つまり、組織を運営するトップリーダーは血縁であろうと無かろうと、さっさと寝言を 言っている教養ないリーダーをやめさせる覚悟が必要である。 とくに景気の悪い今は、それを早急に立て直すことの意義が大きいと思う。 まっ、寝言を言って言っていられるうちが華ということだろうか。 ------------------------------------------------------------------- ◆コラムのご意見・ご感想は、http://ecareer.dreamblog.jp/6/8/　 の投稿フォームからお願いします。 ◆組織の在り方、作り方相談はコチラ　 　http://www.soumunomori.com/profile/inquiry/uid-603/ ------------------------------------------------------------------- ●裸の王様にならないためには・・・・・・・ 　1・反対するスタッフを身近に置け！ 　2・先入観を持たず、賛成と反対意見を合わせ聞け！ 　3・自分の考えに固執するな！（フェアな判断が出来なくなる） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ●労働トラブル解決ネットワーク本部 http://www.roudou-trouble-kaiketu.net/ ●解雇問題解決ネット http://kaiko.roudou-trouble.net/　 ●労働基準法－情報局 http://blog.goo.ne.jp/haajimeee/　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏┓★ これは、あ閑話 ┗╋……・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 　　　★　人間には自力で問題解決したい欲求が常にあります。 人間には自力で問題解決したい欲求が常にあります。 それは自分の力量と力強さを実感したいのです。 相手が悩み事を話すときに、あなたは解決をしてはいけません。 解決しようとすればするほど、相手から受ける洗礼は話をよく聞 いてくれない、口やかましい、と言った具合に問題がすり替わって しまいます。 問題を解決しようとするのではなく、話を聞いて一緒にいる時間 を増やせばいいのです。 そして、君には問題を解決する力があると励ましていればいいだ けなのです。 --------------------------------------------------------------- 　【注意・免責事項】 ●エッセイは事実を基に書き下ろしていますが、不特定多数の組織の現状であり 　特定の組織を指しているものではありません。 ------------------------------------------------------------------- 読者の皆さんのご意見、ぜひお寄せ願います。 　┏━━┓ 　┃＼／┃いろんなご意見、お待ちしています。　 　┗━━┛　 　お気軽に御連絡ください。 ◆ご意見・ご感想は、http://ecareer.dreamblog.jp/6/8/　 の投稿フォームからお願いします。 　編┃集┃発┃行┃　 　━┛━┛━┛━┛ ◇発行責任者　ｅ－キャリア　プロデュース「人事の片腕」 　人事コンサルタント　河原　大（まさる） 　 ■運営サイト*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*　　 　 　■転職プロデュース「人事の片腕」 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ 　　　　　　　 　■職場のメンタルヘルス　「メンタルサプリ」　 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/mentarusapuri.html　　　　　　　 --------------------------------------------------------------------- Copyright (c) 2001-2007 e-career pro All rights reserved. ※掲載記事の無断使用・転載を禁じます。