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コラムの泉

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インスピレーションが湧くほど見る

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/09/7(第305号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ!!”
■■          http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。
 
 政権交代から1週間、いろいろなことが変わってきそうですね。
 本気でやってくれることを期待します。

 中でも税制については、いろいろ変わりそうです。
 中小企業については、年所得800万円以下の軽減税率18%を11%に
 引き下げること、そして1人オーナー会社(特殊支配同族会社)の
 役員給与の損金不算入措置を廃止すること、
 これらは是非公約どおりやって欲しいことですね。

 その他にも消費税の4年間凍結や、自動車関連諸税の整理、道路特定
 財源の一般財源化なども言われているところです。

 相続税なども大幅に変更する予定でしたが、民主党になるとどうやら
 なさそうな感じです。
 
 どんな動きになるのか、今後目が離せないところですね。

 ということで、早速、実践!社長の財務いってみましょう!

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■□  インスピレーションが湧くほど見る
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●先週の「明るく積極的で、強い気持ちが大事」というのには、
 何人かの方からメッセージをいただき、ありがとうございます。

 経営者の皆様は、明るいようで見えて、実は、ひとりで悩み苦しん
 で、いらっしゃる方がずい分多いんだな、ということを改めて感じ
 ました。

 でも、ギリギリのところで気持ちを切り替えて頑張っている...
 何人かの方からのメッセージで、そんなことを感じています。

 メッセージありがとうございます。私も勇気をもらうことができ
 ました。
 
 
●さて、これは何度か書いたのかと思いますが、
 皆様は、月次の試算表などをどのように活用していますか?

 いろいろな分析をしたり、計画と対比したり、それを元に翌月の
 予定を立てたり・・・いろいろ活用していることと思います。


 確かにいろいろな資料を作ることは、有用なのですが、
 シンプルな基本的な資料を見ているだけでも、十分に役に立つの
 ではないかと思います。

 毎月の試算表(B/S、P/L)、損益の月次推移表、
 部門別損益計算書、そして計画との対比表・・・ 

 業種にもよるでしょうが、この程度の基本的な表を見ている
 だけで、経営者や経営幹部はいろいろな気づきを得られると思い
 ます。


●肝心なのは、ある程度時間をかけて、じ~っくり見ることです。
 まとまった時間を取ってみてもいいし、常に持ち歩いて時間の
 あいた時に見てもいいし。

 ただ私としては、ゆっくりした時間、夜とか朝とかに、じ~っくり
 見るといいのではないかと、思います。

 
 試算表をじーっと見ていることによって、いろいろなことが
 頭に浮かんでくるはずです。

 ・この数字がもっとこうだったら、いいのになあ...
 ・なぜ、これはこんな数字になっているんだろう...
 ・あ~、これはあれか...あの影響でこんななっているのか...
 ・この数字は、何かおかしいな...もしかして間違っているん
  じゃないか...明日、聞いてみよう
 ・こういう状況であれば、やはり××していかないといけないな...
 ・どうしたら、この数字がこうなるかなあ...
 ・厳しいけど、結構がんばってるよな...この数字!
 ・よし、いずれはこの数字を○○%以上にしてやるぞ!
 ・・・

 というような感じで、独り言でいろいろ言ってみるといいですよ。


●経営者や経営幹部であれば、数字をじ~っくり見ていると、
 いろいろな光景が浮かんできて、それと数字がダブって、
 様々なインスピレーションが湧いてくるはずです。

 それが大事だと思います。そのインスピレーションと営業や開発
 など皆様の専門知識や経験があいまって、新たな施策が出てくるん
 だと思います。

 それも、数字とともに考えていますから、結構実現性が高い、
 地に足の着いた施策が出てくるのです。


 むずかしい分析は結構ですから、それよりも皆様の能力が活かせ
 るような、インスピレーションが湧いてくるほど、じ~っくりと
 試算表を見て、感じて欲しいと思います。


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<編集後記>
 
 まだ多少暑いですが、とてもいい気候になってきましたね。
 以前にも書きましたが、ウォーキング、週末ちょこちょことやる
 ようになってきました。家から四方八方めぐっていますが、近所に
 こんなものがあったのか、と気づきも多くて楽しくなりますね。

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