費用収益の一対一対応の原則

費用収益の一対一対応の原則

atc-96560

column:column_tax:column_corporate_general

2010-02-03

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2010/02/01（第326号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで儲かる会社を作る ■□　　　　 ■□　　”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ！！” ■■　　　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　皆様、おはようございます。 　税理士の北岡修一です。 　今日から２月ですね。いよいよ日航ＣＥＯに稲盛和夫氏が就任され 　ます。 　昨年の11月23日から、この稲盛和夫氏の「実学」を取り上げて勉強 　していますが、急転直下まさか稲盛氏が日航ＣＥＯに指名される 　などとは夢にも思いませんでしたね．．． 　一気に時の人になってしまいました。 　昨日本屋に行ったら、稲盛氏の本が平積みでズラーッと並んでいま 　した。この「実学」の単行本も平積みになっています。２店行きま 　したが、両店ともそうです。 　もう10年以上も前の本なのに、ビックリです。 　新聞にも稲盛氏の本の広告が、稲盛氏の写真入りで、大きく連日出 　ていますね。 　出版社の便乗商法．．．という気がしないでもありませんが、内容 　のいい本ですので、多くの人が読んでくれるのはいいことだと思い 　ます。 　いずれにせよ、稲盛和夫氏であれば、必ずやってくれると思います。 　是非、がんばっていただきたい、そして健康には十分ご留意いただ 　きたいなと思います。 　 　ということで、本日も、実践！社長の財務いってみましょう！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　費用収益の一対一対応の原則 ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●稲盛和夫の実学における、一対一対応の原則とは、様々なものに適用 　されます。 　まず初めに、モノと伝票の一対一対応の原則を説明しました。 　モノが動くときには、必ず伝票が一対一で付いていなければならない、 　ということです。 　そして次に先週お話した、売掛金の消し込みにおける一対一対応の 　原則です。売掛金の入金があった際には、どの商品のいつの売上が 　入金になったのか、一対一で対応していなければならない、という 　ことでした。 　そして、本日の費用収益の計上における、一対一対応の原則です。 ●考えるに、この一対一対応の原則というのは、複式簿記の考え方に 　通ずるところがあるような気がします。 　複式簿記は、何らかの取引があったときに、必ず借方・貸方の両方 　に科目と金額を立てて処理をしていきます。 　いわば、原因と結果を明確に結びつけて処理をする、ということで 　す。たとえば、商品を売った結果、お金が増えた、という仕訳は、 　次のように行ないます。 　　（借方）現　金　1,000円　（貸方）売上高　1,000円 　複式簿記は、まさに一対一対応で処理されるのです。 　これですべての複雑な経済活動を、数字に置き換えていくことが 　できるのです。しかもシンプルに、わかりやすく。 ●話が脱線してしまいましたが、一対一対応は、ビジネス特に管理を 　する面においては、何事においても鉄則なのかもしれませんね。 　常に一対一対応をする、という考えを持ってことにあたれば、 　様々な管理は、それこそすばらしくきちんとした管理になるのでは 　ないでしょうか？ ●ところで、今日の本題の費用収益対応の一対一の原則ですが、 　これは、会計にも「費用収益対応の原則」というものがあるように、 　費用収益計上の鉄則となっています。 　特に売上と、売上原価（仕入や製造原価）の関係はそうです。 　すなわち、ある売上を上げるためにかかる原価や費用は、その売上 　を計上する時と同時に計上しなければならない、ということです。 　売上と原価は、ひも付き、一対一対応で計上する、そうしないと 　売上だけ上がって原価が上がっていない　→　利益が過大になる 　売上が上がっていないのに原価が上がっている→　損が過大になる 　ということになってしまいます。 　これでは、いくら損益計算書を一生懸命に作っても、まったく 　意味のない損益が計算されてしまいます。 　もし、この損益を見て間違った判断を下してしまうようなことが 　あれば、意味がないどころではありません。会社に大きな損害を 　与えてしまうかも知れません。 ●企業が大きくなり、取引が複雑になればなるほど、この費用収益 　の一対一対応の原則は重要性を増してきます。小さな間違いの 　積み重ねが大きな金額になり、それが継続することにより、会社 　の発展の大きな障害にもなりかねません。 　この原価、費用は、どの売上いつの売上と結びつくのか？ 　この売上に対する原価や費用は、全部上がっているのか？ 　このようなことを常に考えながら、会計処理をしていくことが 　大事です。 　また、経営者・管理者においては、売上と費用の対応がきちんと 　できているのか、もれがないか、ずれがないか、常にそういった 　観点で、損益計算書を見ていただければと思います。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い 　の方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業 　　が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【 編集 】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【 TEL　】03-3345-8991　【 FAX　】03-3345-8992 ────────────────────────────────── ※本メルマガの解除は、コチラから ⇒ http://www.tm-tax.com/mm-k.html 　このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞ 　 　旧暦では節分からが、新しい年になるそうですね。 　今年の運勢が良いといわれた人、今週からが新年で、これからドンドン 　良くなりますよ！