「始末書」提出と賞与等の査定

こんにちは

> 一度「始末書」が出ている事柄を、賞与の査定でマイナス評価することが、「二重の制裁」になりますでしょうか、。


貴社の「始末書」の位置づけにもよりますが、一般的には二重の制裁にはならないと思います。　始末書とは、当人に問題を自覚させ反省を促し再発防止を期待するものです。
それ自体は制裁ではないでしょう。　書き込みから4回までの遅刻は減給しないとの事で、ここで減給も行われていません。　

ですから、始末書による当人の改善なく、勤務態度に問題ありとして評価をすることは可能と思います。

質問にはありませんでしたが、もし遅刻によるノーワーク・ノーペイがあったとしても、それとは別途　勤務態度を問題にする事は可能と思います。　必要な労働が提供されなかった事に対して合理的な範囲での減給する事は問題がなく、査定の中で勤務態度を問題にすることは別の観点として扱う事が可能と思います。（異なる解釈もある事はご理解ください）

問題社員への対応策としては、就業規則＞懲罰規定内に条件を定めておけば、懸命の策として実施可能です。
基本は、ノーワーク：ノーペイですね。

参考になると思います。

早坂事務所のホームページ＞コンサルティング » 社員に関する悩み
http://sr-haya.co.jp/problem-staff.html

外資社員さん、アドバイス有難うございます。

> 貴社の「始末書」の位置づけにもよりますが、一般的には二重の制裁にはならないと思います。　始末書とは、当人に問題を自覚させ反省を促し再発防止を期待するものです。

当社の就業規則の「制裁」の項目の中に、訓戒として「始末書をとり将来を戒める～」と記載されているので、悩ましいところです。

ただ、始末書が制裁でも、その後の改善が見られないのであれば、査定では、勤務態度不良として評価してもいいのかもしれませんね。

もう少し、勉強してみます。

ありがとうございました。

> 問題社員への対応策としては、就業規則＞懲罰規定内に条件を定めておけば、懸命の策として実施可能です。
> 基本は、ノーワーク：ノーペイですね。
>
> 参考になると思います。
>
> 早坂事務所のホームページ＞コンサルティング » 社員に関する悩み
> http://sr-haya.co.jp/problem-staff.html

akijin さん、返信遅くなりました。

リンク先の情報、参考になります。
ありがとうございました。