リーダーの役割とは何だろう？

リーダーの役割とは何だろう？

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2010-07-28

　今晩は。 　社会保険労務士の内海　正人です。 　ご無沙汰しております。 　単にバタバタしていたので、メルマガの発行が遅くなりました。 　いつの間にか猛暑の夏になってしまいましたね・・・。 　しかし、いつの季節でも人事の悩みは絶えません。 　特に多くの社長が口にするのは 「リーダーシップを発揮できる人材がいない」ということです。 　つまり、いい人材がいないということですが、 　その前に考えることがあります。 　 　それは、「リーダーの役割とは何だろう？」ということです。 　リーダーは個人の力や手法によって評価される人ではありません。 　 　リーダーは、部下の行動、部下の成功によって評価される人です。 　 　これを考えると、部下を育ててこそ「真のリーダー」となるのです。 　 　ということは 　○　部下が困っていることをフォローする 　○　部下を引っ張っていく 　○　部下に優しい 　などは枝葉のことです。 　 　つまり、当たり前のことなのです。 　部下に「いい人」と思われても結果を残すことが出来なければ 　リーダーとは呼べないのです。 　だから、人間関係を気にするあまり、仕事への指導が出来なければ 　リーダーではありません。 　ただこのような人が多いのも事実です。 　最近、「他人も自分も傷つきたくない」ということを聞きます。 　しかし、部下指導が出来ないということは 　仕事を放棄しているのと同じです。 　まずは、言いにくいことを言いあえる 　○　環境 　○　コミュニケーション 　を整えることが大切なのです。 　 　組織図だけ上に位置するから「リーダー」ということではないのです。 　だから、部下を持つ皆さんはこのことを「肝に命じ」ましょう。 　もし、「自分がリーダーとして機能しているか？」と疑問に思うなら、 　 　直属の部下に次の質問をして聞いてみてください。 　○　事業を成長させたか？ 　○　結果を残せているか？ 　○　部下が輝けているか？ 　 　もし、部下が「うーーん」と考え込むようでは、 　リーダー失格かもしれません。 　この場合、最初に戻って、一から考えましょう。 　 　そして、ますは「あなたの想い」を部下に話してください。 　その想いの基で「仕事を一緒にしよう」と声を掛けてください。 　あなたの仕事への姿勢を語らずして、 　部下の仕事への思いは分からないからです。 　これは、わざわざ飲みにいく必要もありません。 　ミーティングの場面で伝えるのです。 　 　少しのコミュニケーションで上司、部下の関係は変わってきます。 　さらに、重要なのは「コミュニケーションの数」なのです。 　この部分を意識して、はじめの一歩を踏み出しましょう。 　少しのきっかけで大きく関係が変わることがよくあります。 　 　特に、「社長が想いを語り始めたら、社員の動きが変わった」 　という話はよく聞きます。 　これは、リーダーであるあなたの成長と伴に、 　部下の成長でもあるのです。　 　これを感じることが出来たら「とても幸せ」 　とお話される社長も多いです。 　さらに、「これが組織で働く醍醐味ではないですか」 　と付け加えた方もいらっしゃいました。 　リーダーのあなたはまず「想い」を語り続けましょう。 　これがリーダーとしてのスタートラインです。　 　○　顧問契約 　○　単発の有料相談 　○　就業規則の作成 　○　雇用契約書の作成　のお問い合わせは （ 料金表は下記に記載 ） 　 　https://www.roumu55.com/komon.html --------------------------------------------------------------------- 　日本中央社会保険労務士事務所・(株)日本中央会計事務所 　取締役・社労士　内海正人 　●電　話　→　０３－３５３９－３０４７ ---------------------------------------------------------------------