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画期的な報酬システムで社員はやる気になるか?

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ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人
 
提供:大林税務会計事務所 http://ohbayashi.ac.fm

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こんにちは!ドラッカリアン税理士の大林 茂樹です。
ドラッカーの名言から、成果をあげる人・あげない人の違いを探ります!
現代社会最高の哲人の言葉で、成果をあげる習慣を身につけましょう!

「知識労働者にとっても、他のあらゆる人間にとってと同様、金は重要である。
しかし、彼らは金を絶対的な価値とはしない。知識労働者にとって仕事は生きが
いである。」
ネクスト・ソサエティP26

これに関連するものとして…
「これからは、忠誠心を給与によって獲得することはできない。忠誠心は、知
労働者に対し、業績と自己実現のための卓越した機会を提供することによっ
てのみ獲得できる。」
ポスト資本主義社会P89

基本的に飢え死にをすることがない社会にとって、お金の価値は絶対的な価値
ではないということですね。

賃金をあげれば、やる気のある人が集まるのかと思うのも間違いですし、ウチ
は給料が安いからいい人材が集まらないというのも間違いです。
まあ、極端に低い場合は別でしょうけど(笑)

こうした間違いは、賃金制度の改革によって社員のやる気を引き起こすという
考え方に変わっていきます。
しかし…

「間違った方向づけをもたらすさらに大きな要因が報酬システムである。それは
最も屈折した要因である。」
マネジメント中P74

「科学的な報酬システムはもちろん、公正なシステムをつくることは難しいと
いわざるをえない。」
マネジメント中P74

賃金制度は、社員のやる気を引き出す最大の要因にはならないということです。
もちろん賃金制度が社員のやる気と無関係というわけではありません。
あくまでも、二義的な要因にすぎないということですね。

社員のやる気を引き出すのは、賃金制度ではなく「業績と自己実現のための卓
越した機会を提供すること」だということを忘れてはいけませんね。
しかし、意外とこれが見落とされているように思います。

実のところ、社員のやる気を出させようと思って賃金制度を変えてみようと思
うという社長が少なからずいますから…
ひょっとして、あなたもそうですか?

(次回予告)
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☆編集後記☆
食道ガンの手術を受け退院した経営者の方と快気祝いをしました。
医学の進歩か?

食道ガンの手術をしたといわれなければわからないほどでした。
本人いわく、食道ガンの手術は全く痛くない。
痛風の方が死にそうに痛いと…

まあ、その痛風が食道ガンの遠因だったりしますが(苦笑)
とはいえ、無事でひと安心でした。
あすは、わが身ですから注意も必要ですけどね。

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まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人」
発行者:ドラッカリアン税理士 大林 茂樹(ドラッカー学会会員)
〒350-1126
埼玉県川越市旭町1-4-38

お問い合わせは、いつでもどうぞ!
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