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成長し続ける企業に!サービス業専門
社労士日記(第595号)
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おはようございます。
メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。
このメルマガは
サービス業特に飲食店経営者及び店長
売上が上がらないとお悩みの経営者
労務管理の難しさを感じている
人事担当者
同業の
社労士さん
へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。
テーマは
「
従業員のやる気と売上は本当に連動している」
です。
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◎お客様の売上アップのため!サービス業専門
社労士日記
のバックナンバー・配信停止はこちら
⇒
http://archive.mag2.com/0000250571/index.html
小松潤一
社会保険労務士事務所
http://www.style-neo.jp http://www.style-neo.com
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目次
■はじめに
■ハンディ
■最後に
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■はじめに
昨日のサッカー見ました?
こまつは見てしまいました。
いやー 何なんでしょうか?
審判が一番悪い意味でもよい意味でもMVP的な活躍をした
試合でしたね~
でもスピーディーな試合展開で見ていて多少は面白かったのですが
審判によって試合が良くも悪くもなるんですね。
さて今年に入ってから実は明るい兆しが見えてきてます。
今日はそんなお話
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■管理
まず
日本の企業の倒産件数はどんどん減って行っていること
上場企業の倒産がなかった
製造業売上大幅上昇
株価が上がって来た
などなど
景気の回復が目で見えるようになってきました。
でもでも景気が良いのは一部の企業のみで
多くの企業には景気が良くなったと言う感じはまったくないのではと
思います。
当社の顧問先でも業績が良い企業とそうでない企業とがはっきりと
分かれてきました。
色々な要因があるのでしょうけど最近特に目立つのが経営者の管理部門に対する
意識によって大きな業績の差が出ているみたいです。
事務の仕事に意識が高い会社は数字や色々なことについて
管理が出来ているのに対して
そうでないところは無駄な
経費をたくさん使っているから
売り上げが取れていないし
経費もかかっている
そんな状態です。
飲食店では
アルバイトが
退職したかどうかを経営者が把握しておらず
人員が不足していることに気がつくのが遅くて
チャンスをロスしている
とか
年末調整の書類を集めることが出来ずに
結果
従業員に
確定申告をしてもらわなければならなくなったり
食材の原価が上がっているのに管理せずに
どんどん利益を削っていったり
などなど
業績の良い会社は
年末調整の書類などはびしっと期日までにそろえるし
原価や人員などはたえず把握していてチャンスを逃さないように
しているし
「いつまでに何人のアルバイトが
退職するからいつまでに人員を補充しておこう!!」
とやっているのです。
色々な意味でも管理が出来ていない企業は
業績が悪化しているようです。
攻めと守りのバランスは必要なんですが
あまり売り上げが取れないのであれば出ていくお金を抑えないと
当たり前ですが倒産します。
皆さんの会社では管理は出来ていますでしょうか?
おしまい
良かったら感想下さい
info@style-neo.jp
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■最後に
昨日までこまつは仕事がたくさんあって激務でしたが
やっと今日から落ち着いて仕事をすることが出来ます。
昨日まで去年の仕事をやっていたのですが
今日から今年の仕事が出来ます。
いやー しんどかったです。
さあ今日も頑張って行きましょう
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創造人材
株式会社
小松潤一
社会保険労務士事務所
小松潤一
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■はじめに
昨日のサッカー見ました?
こまつは見てしまいました。
いやー 何なんでしょうか?
審判が一番悪い意味でもよい意味でもMVP的な活躍をした
試合でしたね~
でもスピーディーな試合展開で見ていて多少は面白かったのですが
審判によって試合が良くも悪くもなるんですね。
さて今年に入ってから実は明るい兆しが見えてきてます。
今日はそんなお話
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■管理
まず
日本の企業の倒産件数はどんどん減って行っていること
上場企業の倒産がなかった
製造業売上大幅上昇
株価が上がって来た
などなど
景気の回復が目で見えるようになってきました。
でもでも景気が良いのは一部の企業のみで
多くの企業には景気が良くなったと言う感じはまったくないのではと
思います。
当社の顧問先でも業績が良い企業とそうでない企業とがはっきりと
分かれてきました。
色々な要因があるのでしょうけど最近特に目立つのが経営者の管理部門に対する
意識によって大きな業績の差が出ているみたいです。
事務の仕事に意識が高い会社は数字や色々なことについて
管理が出来ているのに対して
そうでないところは無駄な経費をたくさん使っているから
売り上げが取れていないし
経費もかかっている
そんな状態です。
飲食店では
アルバイトが退職したかどうかを経営者が把握しておらず
人員が不足していることに気がつくのが遅くて
チャンスをロスしている
とか
年末調整の書類を集めることが出来ずに
結果従業員に確定申告をしてもらわなければならなくなったり
食材の原価が上がっているのに管理せずに
どんどん利益を削っていったり
などなど
業績の良い会社は
年末調整の書類などはびしっと期日までにそろえるし
原価や人員などはたえず把握していてチャンスを逃さないように
しているし
「いつまでに何人のアルバイトが退職するからいつまでに人員を補充しておこう!!」
とやっているのです。
色々な意味でも管理が出来ていない企業は
業績が悪化しているようです。
攻めと守りのバランスは必要なんですが
あまり売り上げが取れないのであれば出ていくお金を抑えないと
当たり前ですが倒産します。
皆さんの会社では管理は出来ていますでしょうか?
おしまい
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■最後に
昨日までこまつは仕事がたくさんあって激務でしたが
やっと今日から落ち着いて仕事をすることが出来ます。
昨日まで去年の仕事をやっていたのですが
今日から今年の仕事が出来ます。
いやー しんどかったです。
さあ今日も頑張って行きましょう
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創造人材株式会社
小松潤一社会保険労務士事務所
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