コンピテンシー「独創性」の磨き方

コンピテンシー「独創性」の磨き方

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2005-07-30

＜６３回＞コンピテンシー「独創性」の磨き方 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　人は誰でも能力を保有しています。しかし、せっかくの保有能力が宝の持ち腐れと なり、成果に結び付けられない人が実に多いのです。 　多くの企業では「成果主義人事制度」に加速度的に移行しています。これの是々非 々は後でするとして、成果の低い、あるいは出せない人にとっては悲劇になるかも知 れません。 　コンピテンシーを磨けば誰でも仕事のできる人に自己変革できます。経営トップ・ 管理者・社員の皆様、そして求職中の離職者の方や就職を目指す学生さんにも是非と もお読みいただきたいと思います。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■忙しい人はとりあえず流し読みして下さい。後でゆっくり読み直していただくと理 　解が一層深まります。（コンピテンシー宣教師より）■ ＜今回のメニュー＞ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【１】職場の世相を川柳に載せて！ 【２】コンピテンシー「独創性」の磨き方 【３】編集後記 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【１】職場の世相を川柳に載せて！ 　 　アイディアを出せば、次々却下され！　 　知恵を出せ、アイディアを出せと口癖のように上司は言うのですが、いざアイディ アを出せば、「これは通用しない」、「これじゃ上がウンと言わない」、「カネがか かり過ぎる」などといって却下する上司は多いですね。 　ブレーンストーミングという手法をご存知でしょうか。直訳すれば「脳みその嵐」 となり、意味不明になるのでブレーンストーミングで通用しています。グループで討 議しながらお互いのアイディアを出し合い、整理分類して、重要度や優先度を加味し て絞り込む手法です。 　ルールがあり、リーダーシップ力のある人が司会者になり、さらに書記、発表者を 決め、皆に意見を出してもらい、書き出すことから始めます。この場合、他人の意見 を批判しないことです。さらに、この場で発言したことに一切責任を負わせません。 司会者にリーダーシップ能力がないと活発な意見が出ませんので、“あみだくじ”で 決めても効果がないのです。 【２】コンピテンシー「独創性」の磨き方 　「独創性」は、戦略・思考分野のコンピテンシーです。 　独創的なアイディアや意見を多く出すには、「幼児性」を意識して大きくすること が大切です。通常は「幼児性」が突出するといろいろと問題ですが、このときばかり は「幼児性」が威力を発揮するのです。 　もう一つ重要なスキルとして、常日頃から「感受性」を高めておくことです。例え ば町を歩いていてもいろいろな景色やシーンが飛び込んできます。感受性が弱いとた だなんとなくやり過ごしますが、感受性が高ければ“おやっ”と何かを連想したりイ メージしたりできるのからです。 １．コンピテンシー「独創性」の定義付けは？ 　例えば、「幼児性を発揮し、感性を高め、事実や情報からヒントを得て独創的なア イディアを生む」というのはいかがでしょうか。 　大人には思いもよらないことを考えるのが子供です。感性が低ければ何を見ても素 通りです。したがって幼児性と感性がカギを握るでしょう。 　根が明るいネアカ、そしてポジティブ志向になることも大切です。ネクラな人やネ ガティブ志向の人は独創的なアイディアは出にくいですから・・・。 ２．どんな行動基準が考えられるか 　例えば、「あまり関連のなさそうなことを上手に結び付けて独創的な意見や提案に まとめる」というのはいかがでしょうか。 　前回「視点の広さと深さ」で解説したように、関連ないと思われる他業種・他業界 にこそヒントが隠されているものです。 　例えば、「会議やディスカッションの場では、斬新な意見を他の人に先かげて出す」 というのはいかがでしょうか。 　斬新な意見を先頭切って出すことにより、連想ゲームの雰囲気が生まれ、次々他の 人からも斬新な意見が出る可能性が高くなります。もっとも斬新な意見を出すと“変 わり者”扱いされる体質の古い企業もあるのでほどほどにする必要があるかも知れま せんが・・・。 　是非「独創性」のブラッシュアップに取り組んで見ましょう。 【３】編集後記 　いい商品が開発されても必ずしもヒットするとは限りません。消費者・生活者に何 を訴えるかや商品のネーミングによっても大きく左右されるからです。 　ユニークなネーミングの商品は大概ヒットしているという事実があります。例えば、 伊藤園の「お～い、お茶」、小林製薬の「ブルーレット置くだけ」というように。 　次回に続く 　次回は、コンピテンシー「論理思考力」の磨き方を解説します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 　発行責任者：さいたま市中央区上落合８丁目１－２０－３０４ 　　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【メルマガ】 コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる ⇒ http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/melmag.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 投稿記事の著作権は、記事の執筆者に帰属します。無断で転載・複製・頒布することを深く禁じます。 ▼ 当サイトの全てのコンテンツ（コンテンツ内に投稿された情報を含む）・リンク先の情報をご利用される際には、専門機関に問い合わせるなど十分な確認をなさってから実践するようにしてください。 ▼ 当サイトの全てのコンテンツ（コンテンツ内に投稿された情報を含む）・リンク先の情報をご利用されたことによる損害等の保証は当サイト及びコンテンツ内に投稿された執筆者を含め一切負いかねますので予めご了承願います。