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経営者の経営姿勢を伝えるには?

 福岡県福岡市博多区

 有限会社ライトニング 後藤誠志 様

 最近、特に労使トラブルが表面化してきています。

 それもこれもチャンとした契約をしていない為、

 労も使もそれぞれが誤解をしてるからだと思います。

 誤解しない為の正しい明文化の為に役立つものですね。

 また、形式的ではなく実務に合った回答も非常に嬉しかったです。

  
内海より
 
 後藤様、ありがとうございます。
 
 今後もいろいろな情報等を配信させていただきます。

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 労働基準監督署の調査のポイント、対策も書いてあります。

 → http://www.roumu55.com/


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 『 もうかる会社の組織とは? 人事コンサル屋の叫び 』
 
   第103号 平成18年 10月 5日 発行部数 3,844部
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 おはようございます。社会保険労務士の内海 正人です。

 「暑さ寒さも彼岸まで!」

 昔の人の言うことは、あたっていますね。

 これからは、だんだん寒くなっていくのでしょう。

 
 先日、飲食店の社長とお話していたら「これからが勝負です!!」

 とお話されていました。

 忘年会シーズンは殺人的に忙しいそうです。

 
 個人的には、これからが財布の中身が寒くなっていきます。

 だって、忘年会の季節ですからね!
 
 
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━━★<今日のお話>━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 経営者の経営姿勢を伝えるには?
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 クライアント先に新人さんが入ってきました。 

 
 『経営のミッションを伝える!』
 
 『経営方針を理解してもらう』

 「このようなことは、口で言っても難しいのです。」


 クライアントの社長が言っていました。


 「何か、いい方法はありませんか?」と質問されました。


 この場合は・・・

 やはり、職場や経営者に親近感を持ってもらうことが一番です。

 そして、帰属意識を強めていくのが啓蒙です。


 ただ、その方法はどうしたらいいのでしょうか?

 いきなり、「ミッションや方針」を話してもピンとこないでしょう。

 
 そのようなときは、まず社長自身が「己を語れ!」ということです。

 仕事の話だけではなく、趣味、嗜好それから家族のことでもいいでしょう。

 なるべく、普段のありのままの姿がいいでしょう。

 そして「ありのままの人間」としての対応をいたしましょう。


 人間らしく接することにより、

 社長の考え方や方法性が肌で分かるようになります。

 そうしたら、会社の経営方針やミッションが自然と吸収されるでしょう。

 
 ここまでの関係をいかに早く築くかが

 「経営方針」を早く理解してもらうということでしょう。 

 
 皆さんの会社が新人さんを向いいれるときは、どのようにしていますか?
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  ★労働問題、労使トラブルの解決なら■
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【55の実践パターン!労使トラブル解決マニュアル】

 私、内海が法律と実務のグレーゾーン目一杯まで書きました。

 就業規則の使い方、現場での運用方法にも触れています。

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 これは見逃せません!! 

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【絶対節税の裏技77】

 弊社見田村がギリギリまで書きました。

 18年度の税制改正にも対応しています。

 目玉は

同族会社の社長の給与に対する給与所得控除の損金不算入
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 の対策ですね。

 → http://www.77setsuzei.com
 
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   ★編集後記
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 先月まで、セミナーで人前に立つことが多かったのです。

 人前に立つ時の心がけとしては、「身だしなみ」と「平常心」です。

 身だしなみは重要です!

 人前に出る前には、必ず鏡でチェックします。

 
 でも、手鏡は持っていませんよ!

 ○○教授ではありませんから!!
 

 ●10/12にビジナスライブ社主催で「社労士のためのネット戦略2006セミナー」

 をやります!!

 詳しくは  → http://tinyurl.com/mvgku

 今まで、内海が積み上げたノウハウをバンバン!教えちゃいます!!

 

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