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成長し続ける企業に!サービス業専門
社労士日記(第792回)
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おはようございます。
メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。
このメルマガは
サービス業特に飲食店経営者及び店長
売上が上がらないとお悩みの経営者
労務管理の難しさを感じている
人事担当者
同業の
社労士さん
へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。
テーマは
「
従業員のやる気と売上は本当に連動している」
です。
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◎お客様の売上アップのため!サービス業専門
社労士日記
のバックナンバー・配信停止はこちら
⇒
http://archive.mag2.com/0000250571/index.html
小松潤一
社会保険労務士事務所
http://www.style-neo.jp http://www.style-neo.com
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目次
■はじめに
■
採用
--------------------------------------------------------------
■はじめに
今日と明日で事務所を移転させます。
引っ越しです!!!!
年末調整まっただ中
社労士としては一番忙しい時期に突入しているにもかかわらず
引っ越しなんて・・・・・
さらにさらにまったく新規営業をしていないし
広告とかも出していないのに
次から次へと新しい仕事の依頼が殺到し
うれしい悲鳴です。
きゃーーーー
今年は1年間を通してまったく落ち着くことがなかったな・・・・
来年も同じように続くんだろうなと思う今日この頃です。
さて話は変りますが昨日ネットで
ユニクロが大学1年生を
採用ってかいてありました。
今日はそんな話
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■
採用
ユニクロが検討する「大学1年生
採用」の衝撃
詳細は下記に
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20111208-00000301-playboyz-soci
よくよく読んでみると単にバイトから社員登用制度を充実させているだけかと
思ったら違っているようです。
大学生をまずバイトとして雇い入れ
バイトのうちから教育を行い
卒業と当時に社員登用し、優秀な人材は
卒業した直後に店長に任命されて年収が1000万円を
超えてくるような制度です。
こんな制度があったらいいなとふと思うのは
就職した企業で実際に先にアルバイト出来て
中身がわかっていたらこんな企業なんて就職しなかった!!!
って思うことありませんか??
こんな会社就職しなければ良かった??
って思うことはありませんか?
逆に企業側も企業側で
こんな人材
採用しなければよかった!!
って思うこともお互いに
まずはアルバイトから試せるので
雇用の
ミスマッチがなくなってくるでしょう
人材の定着率が上がれば企業の
収益も安定するでしょうし
こんな制度もっともっと広がったらいいのに
まずはバイトから
あるいは短期間お試しで
みたいなもののどっちにとっても有効になることがあります。
中小企業の
採用面接って企業側もちょっとした運ですし
良い人だと思って
採用しても思った通りに
活躍してもらえず
面接時に言っていたことが実際にはまったく違っていた
そんなことがたくさんあるのです。
1週間でも
2週間でも
お試しすることは良いことかと思います。
当社もあと1名
採用をしたいと決めてからかれこれ1年間
採用が決まっていません。
当社もまずはバイトで学生を雇ってみようかなと
ふと思うようになりました。
おしまい
よかったら感想をください
info@style-neo.jp
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創造人材
株式会社
小松潤一
社会保険労務士事務所
小松潤一
http://www.sou-jin.com/
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社労士としては一番忙しい時期に突入しているにもかかわらず
引っ越しなんて・・・・・
さらにさらにまったく新規営業をしていないし
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次から次へと新しい仕事の依頼が殺到し
うれしい悲鳴です。
きゃーーーー
今年は1年間を通してまったく落ち着くことがなかったな・・・・
来年も同じように続くんだろうなと思う今日この頃です。
さて話は変りますが昨日ネットで
ユニクロが大学1年生を採用ってかいてありました。
今日はそんな話
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ユニクロが検討する「大学1年生採用」の衝撃
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思ったら違っているようです。
大学生をまずバイトとして雇い入れ
バイトのうちから教育を行い
卒業と当時に社員登用し、優秀な人材は
卒業した直後に店長に任命されて年収が1000万円を
超えてくるような制度です。
こんな制度があったらいいなとふと思うのは
就職した企業で実際に先にアルバイト出来て
中身がわかっていたらこんな企業なんて就職しなかった!!!
って思うことありませんか??
こんな会社就職しなければ良かった??
って思うことはありませんか?
逆に企業側も企業側で
こんな人材採用しなければよかった!!
って思うこともお互いに
まずはアルバイトから試せるので
雇用のミスマッチがなくなってくるでしょう
人材の定着率が上がれば企業の収益も安定するでしょうし
こんな制度もっともっと広がったらいいのに
まずはバイトから
あるいは短期間お試しで
みたいなもののどっちにとっても有効になることがあります。
中小企業の採用面接って企業側もちょっとした運ですし
良い人だと思って採用しても思った通りに
活躍してもらえず
面接時に言っていたことが実際にはまったく違っていた
そんなことがたくさんあるのです。
1週間でも
2週間でも
お試しすることは良いことかと思います。
当社もあと1名採用をしたいと決めてからかれこれ1年間採用が決まっていません。
当社もまずはバイトで学生を雇ってみようかなと
ふと思うようになりました。
おしまい
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