社長の道!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━24.01.16━
仕┃事┃の┃徒┃然┃草┃ 第452段
━┛━┛━┛━┛━┛━┛
山田 咲道
バックナンバー
http://www.jobtheory.com
購読登録・中止
http://www.mag2.com/m/0000128026.html
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>>●本日の徒然草
───────────────────────────────────
>>第452段 結局、すべて人に任せるしかない
(シリーズ 利は仕入れにあり) 平成24年1月16日
>>●キーパーソンだけが優秀では意味がない
会社によっては、社長がダメなのに、そのもとにいるキーパーソンができる
人材、ということもある。そういう会社は組織として歪んでいる状態なので、
会社とつきあうのではなく、担当者と個人的につきあっていく、というイメー
ジになる。優秀なキーパーソンはたいがいその会社を辞め、仕事ごと他社に移
動することになるため、そうなるとその会社とのつきあいはなくなる。
たとえば、最近は多くの会社でネットワーク環境が整っているが、社長が年
寄りでパソコンやメールを使えない、というケースがある。時代とともに仕事
のやり方が変化しているのに、使いこなせていない会社は陳腐化し、他社と比
べて当然グレードが落ちることになる。各担当者がいくらがんばっていても、
つきあいにくい。
>>●任せられる信頼関係を構築していく
逆に、人のレベルがそこそこであっても、いい会社であれば、つきあいは続
く。フレームワークがしっかりとした「いい会社」であるということが大きな
ポイントなのだ。ちゃんとした製品が安定供給されると保証されれば人はつい
てくる。
たとえどんなにたいへんであっても、商品やサービスを通じて、お客さんを
納得させられるような信頼関係を作っていかなければならない。いい会社とい
い人を探して、任し、任される関係を築く。価格をしっかり主張し、人を育て
つつ、いいものを長期安定的に出していける会社にならなくてはいけない。
仕入先を評価するということは、人の部分を見極めて、おつきあいを続けて
いくということだ。もちろん逆も真。こちらの人間性がダメなら、つきあって
もらえないこともある。生き残りが厳しい時代、いい会社ほど人間性を重視す
るから、切磋琢磨して成長していく必要がある。
■感想は、こちら
ace@jobtheory.com
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>>●
会計事務所通信 青色繰越
欠損金の改正(
法人税)
───────────────────────────────────
青色
欠損金とは、
青色申告書を提出している会社で生じた損失のことで、
翌期以降7年間の所得(利益)から控除(
相殺)し、その分の納税を押さえる
ことができました。
平成23年度税制改正の追加により、平成20年4月1日以後に終了した
事業年度に生じた
欠損金は、控除可能期間が7年から9年に延長され、さらに
資本金が1億円超の大
法人及びその100%子会社は、控除できる上限が所得
の80%になりました。
この改正により、ほとんどの顧問先様で節税になります。適用を受けるため
には、期限内の
法人税申告書提出と帳簿書類の保存が必要ですので、改めてご
協力を、よろしくお願い申し上げます。
さらに詳しい内容の知りたい顧問先様は、各担当者にお問い合わせ頂ければ、
幸いです。
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>>●株価・為替・金利情報
───────────────────────────────────
>>株価
前月末:2011/11/末 先月末:2011/12/末 先週末:2011/1/13
円 円 円
日経平均 8,434.61 8,455.35 8,500.02
>>為替
前月末:2011/11/末 先月末:2011/12/末 先週末:2011/1/13
円 円 円
1ドル 78.13 77.74 76.81
1ユーロー 104.16 100.71 98.45
>>金利
前月末:2011/11/末 先月末:2011/12/末
% %
公定歩合 0.30 0.30
短プラ 1.475 1.475
長プラ 1.40 1.40
過去の月末推移表は、▼下記サイトへ~~~~~~~~~~~~~~~~~~
http://www.supercostdown.info/kawasekinri.html
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>>●本日の一言
───────────────────────────────────
拝島で美味しいうどんを頂いてきました。
おすすめです~(^^)ゝ
手打ちうどんそば砂川庵甚五郎
http://r.tabelog.com/tokyo/A1329/A132901/13067960/
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最後まで、お読み頂き、ありがとうございました。(咲道)
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Sakumichi Yamada CPA
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Tel 03-3516-8941 Fax 03-3516-8945
104-0028 東京都中央区八重洲2-2-10-4F
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>>●本日の徒然草
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>>第452段 結局、すべて人に任せるしかない
(シリーズ 利は仕入れにあり) 平成24年1月16日
>>●キーパーソンだけが優秀では意味がない
会社によっては、社長がダメなのに、そのもとにいるキーパーソンができる
人材、ということもある。そういう会社は組織として歪んでいる状態なので、
会社とつきあうのではなく、担当者と個人的につきあっていく、というイメー
ジになる。優秀なキーパーソンはたいがいその会社を辞め、仕事ごと他社に移
動することになるため、そうなるとその会社とのつきあいはなくなる。
たとえば、最近は多くの会社でネットワーク環境が整っているが、社長が年
寄りでパソコンやメールを使えない、というケースがある。時代とともに仕事
のやり方が変化しているのに、使いこなせていない会社は陳腐化し、他社と比
べて当然グレードが落ちることになる。各担当者がいくらがんばっていても、
つきあいにくい。
>>●任せられる信頼関係を構築していく
逆に、人のレベルがそこそこであっても、いい会社であれば、つきあいは続
く。フレームワークがしっかりとした「いい会社」であるということが大きな
ポイントなのだ。ちゃんとした製品が安定供給されると保証されれば人はつい
てくる。
たとえどんなにたいへんであっても、商品やサービスを通じて、お客さんを
納得させられるような信頼関係を作っていかなければならない。いい会社とい
い人を探して、任し、任される関係を築く。価格をしっかり主張し、人を育て
つつ、いいものを長期安定的に出していける会社にならなくてはいけない。
仕入先を評価するということは、人の部分を見極めて、おつきあいを続けて
いくということだ。もちろん逆も真。こちらの人間性がダメなら、つきあって
もらえないこともある。生き残りが厳しい時代、いい会社ほど人間性を重視す
るから、切磋琢磨して成長していく必要がある。
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>>●会計事務所通信 青色繰越欠損金の改正(法人税)
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青色欠損金とは、青色申告書を提出している会社で生じた損失のことで、
翌期以降7年間の所得(利益)から控除(相殺)し、その分の納税を押さえる
ことができました。
平成23年度税制改正の追加により、平成20年4月1日以後に終了した
事業年度に生じた欠損金は、控除可能期間が7年から9年に延長され、さらに
資本金が1億円超の大法人及びその100%子会社は、控除できる上限が所得
の80%になりました。
この改正により、ほとんどの顧問先様で節税になります。適用を受けるため
には、期限内の法人税申告書提出と帳簿書類の保存が必要ですので、改めてご
協力を、よろしくお願い申し上げます。
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円 円 円
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>>為替
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円 円 円
1ドル 78.13 77.74 76.81
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>>金利
前月末:2011/11/末 先月末:2011/12/末
% %
公定歩合 0.30 0.30
短プラ 1.475 1.475
長プラ 1.40 1.40
過去の月末推移表は、▼下記サイトへ~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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>>●本日の一言
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拝島で美味しいうどんを頂いてきました。
おすすめです~(^^)ゝ
手打ちうどんそば砂川庵甚五郎
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最後まで、お読み頂き、ありがとうございました。(咲道)
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