雇用の維持6

雇用の維持6

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2012-09-12

------------------------------------------------------------- 成長し続ける企業に！サービス業専門社労士日記（第970回） ------------------------------------------------------------- おはようございます。 メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。 このメルマガは サービス業特に飲食店経営者及び店長 売上が上がらないとお悩みの経営者 労務管理の難しさを感じている人事担当者 同業の社労士さん へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。 テーマは 「従業員のやる気と売上は本当に連動している」 です。 ------------------------------------------------------------- 法改正情報や 飲食店情報など 単に情報だけをどんどん公開するサイトです。 情報発信ポータルサイト http://www.style-neo.net/ 労務情報フェイスブック 「いいね」を押していただければほぼ毎週情報を配信します。 http://www.facebook.com/pages/%E9%A3%B2%E9%A3%9F%E5%8A%B4%E5%8B%99%E3%83%8D%E3%83%83%E3%83%88/198392633612916 小松潤一社会保険労務士事務所 http://www.style-neo.jp　　http://www.style-neo.com ------------------------------------------------------------- 目次 ■はじめに ■雇用の維持6 -------------------------------------------------------------- ■はじめに 当社の顧問先には比較的年齢が若い経営者が多いです。 若い経営者に多い世間知らずの礼儀知らずという経営者ではなく みんな優秀で みんな礼儀正しく 逆に年上のこまつが勉強になることが非常に多くて 「ああこのような優秀な経営者が日本を支えているんだ」 と関心してこちらもがんばらなければいけないとふと思います。 「そろそろ上場を考えてみても良いのかと」 とその経営者が言うのですが たいがいこまつは （「上場なんてチャンチャラ無理っす） と心の中で思うのですが うちの顧問先の若い経営者は上場も果たすんだろうと イメージがつくことがすごい そのような会社を盛り立てていことも社労士の仕事 がんばろっと さて話はかわりますが 雇われのサラリーマンで働いていた時と 独立して自分の看板で働いている時と 明らかに自分の成長度合いは違います。 これだったらもっと早く独立しておけばよかったって たまに思うこともありますが 今おかれた環境でどのように頑張っていくのか 将来的にどうなりたいかを考えて その日々の繰り返しです。 今日はそんな話 ------------------------------------------------------------- ■雇用の維持6 今日のメルマガは完全に作り話 時代的背景とかめっちゃ適当に作っているので つっこみは禁止です。 久々完全作り話！！！ 今日は6話目 あらすじはバックナンバーで 正直俺は天狗だったがすぐにその鼻をへし折られた 俺と同じ位の年齢で同じような業種でしかも すでに売り上げが１０億円とか超えている 俺なんてまだ１億円を突破した位だ 正直驚いた おれと同じかまたは俺以上に才能を持った同じ年齢の奴がいるなんて しかも１名とかでなく１０名以上存在している 「こいつらには負けたくない」 俺は恥を忍んで先に進んでいるそいつらに聞いてみた 「うちの会社もどうやったらうまくいくのか？？？」 成功している奴はすぐに教えてくれた こう付け加えて 成功してる若手社長 「お前のようにプライドが高そうな奴でも素直に聞いてくるんだな 　でもそんな奴の方が絶対に成功する」 教えてくれたのはリスクを取っていたら若手社長には チャンスがない 莫大なリスクを抱えなければ２３歳の社長の会社が市場で評価されることなんて まったくない ということだった 確かに俺はリスクを取りながら徐々に業績を伸ばしている 「そうか！！！何俺はリスクを取っているんだ。勝負じゃん 　もし失敗しても俺のような賢い奴はいくらでもやり直せる」 うちの会社の売り上げは２期目で２億円だ 利益は１０００万円 俺が役員報酬を３０００万円程度とっているので利益は少ない 勝負だ 借入をしてみた 借入をするにあたり結構頭を使った 色々なところから５億円のお金を借りることに成功したのだ それも破格の安さの金利で そのうち１億円だけ保証人をつけろということなのでおやじにお願いをした おやじは保証人なってくれた １部上場企業の社長をしている人が保証人なので すぐに融資はおりた ５億の使い道は決まっている 優秀な人材がいなくては会社の発展がない 優秀な人材が集まりやすい仕組みと 設備投資に全額使うのだ 借りた５億円はすぐに使い果たした まあ結果が出なければすぐに倒産だが リスクを取っていかなければ勝てないのだ 俺の狙いは当たった 渋谷の一等地にかなり広い事務所を借りた 同じフロアには世界を代表する会社が入居している １回にはかなり広いエントランスがあって警備員がいつでも循環してくれている 今まで従業員の給与は２５万円からと決めていたが 一気に４０万円の採用なども出した 優秀な人材だと思われる人には１０００万円の年俸も提示した 従業員数は一気に１００人になり それと同時に売り上げも一気に上昇した ３０億円の売り上げまでに拡大した 俺はいくつかの事業プランを練っていた その一つは今や１人で１台持つようになった携帯を使ったビジネスだ 音楽や動画をダウンロード出来る仕組みだ 開発は当初俺一人でやっていたが、経営に時間が取られて なかなか進まなかったが優秀なプログラマーが多数入社してきてくれたので 開発も一気に進んだ 音楽ダウンロードは一気に広がった 売り上げは４０億円を超えた さらに優秀な人材を集めるために色々なことをして 従業員数は４００名を超えた時に色々な問題を抱えるようになってきた １０００万円で採用した従業員が全く結果を出さないのだ 俺はすぐにその結果を出さない従業員を社長室に呼び出しこう伝えた 「あと１ヶ月間で結果を出さなければ給与を３００万円にまで 　下げさせてもらう 　あ？？当たり前じゃないか！！！君の給与は１０００万円なのに 　君は会社に３００万円しか貢献できていない 　解雇になってもいたしかたないよ」 正直解雇したいのだが 証券会社 監査法人 労務監査を担当する社労士から 毎日のようにきつく言われていることがある 「訴訟されるようなことは絶対に辞めてください！！」 そうだ 来年にうちの会社は上場したいと思っている 上場審査も間もなく終わり来年には上場できる ２６歳になっていたがそれでもこのままいけば 最年少上場社長だ 役に立たない奴を解雇して何が悪い！！！ しかし訴訟が起きたら上場が延期になると聞いて しぶしぶ解雇を取り辞めていた お金と時間の無駄だ 新聞や雑誌などで俺は若手天才経営者と言われるようになった 経営者が集まる会合などにも参加するようになり 上場企業の社長と何人も知り合いになった ほとんどが５０代で　みんな偉そうだ その会合に行くとおやじにたまに出会う おやじはこう言う 「まだまだ未熟ですが皆さん私の息子をよろしくお願いします」 けっ！！誰がお前たちに面倒見てもらおうと思うかよ 現にお前ら上場企業と言っても今業績めっちゃ落ちていて うちの方が稼いでいる それなのにみんな説教を言うのだろうか？？ 若い俺がおっさん経営者に説教を言っても良い位結果が出ている そしてついに上場を果たした 最年少上場社長の誕生だ！！！！ 会社は上場によって５０億円のお金を市場から集まることが出来た 続く よかったら感想をください info@style-neo.jp ------------------------------------------------------------- 創造人材株式会社 小松潤一社会保険労務士事務所 小松潤一 http://www.sou-jin.com/ http://www.style-neo.jp info@style-neo.jp