労働分配率をベースに利益計画を立てる

労働分配率をベースに利益計画を立てる

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2015-10-07

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2015/10/05（第622号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで強い会社を作る ■□　　　　 ■□　　”業績をアップするには、まずは会計から変えよう！” ■■　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　皆様、おはようございます。 　税理士の北岡修一です。 　いよいよ１０月に入りました。 　１０月と言えばマイナンバー。本日現在の住所地をもとに送ら 　れてきます。 　１０月中旬以降のようですね。 　ということで、本日も「実践！社長の財務」よろしくお願いい 　たします。　 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　労働分配率をベースに利益計画を立てる ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●毎年の利益計画は、どのように立てているでしょうか？ 　トップが新年度の方針を示した上で、まずは各部門が自分たち 　で目標や課題を検討しつつ、売上や経費の計画を作っていくの 　だと思います。 　これを集めると、全体の計画ができていきます。 ●ただし、これだけでは会社として目指す計画はできません。 　各部門思い思いの数字を合計しただけでは、全体として１本筋 　の通ったものにはなりにくいからです。 　各部門の数字を集計した上で、会社全体として来期はどういう 　方向を目指していくのか、それを数字に落とし込むとどのよう 　な数字でなければいけないのか、そんな検討がされると思いま 　す。 ●その際、重要視して欲しいのは労働分配率です。これをキーの 　数字として全体の利益計画をチェックしていくのです。 　手順としてはまずは経費を決めていきます。 　来期どのくらい経費がかかるかは、ある程度見えますし、経費 　は自社で決めることができます。 　固定費はもちろん、変動費もどのくらいかけていくか、各部門 　の目標売上や各種の数量に応じて、出していけるはずです。 ●人件費も、来年の採用計画や給与改定の見込みなどから、ある 　程度出せていけます。 　人件費が出れば、そこから逆算して売上総利益（＝粗利）を出 　すことができます。ここで使うのが労働分配率です。 　労働分配率は、単純に、　人件費÷粗利　と考えてください。 　粗利に対する人件費の割合、粗利から何％人件費に分配したか、 　の率です。 　人件費の計画が出れば、人件費÷労働分配率＝粗利　で粗利を 　逆算することができます。 ●ここで重要なのが、自社の労働分配率は何％を目指すのか？と 　いうことです。これが決まっていなければ、計算することがで 　きません。 　労働分配率は、業種によっても、業態によっても、各社様々に 　変わってきます。何業だから何％がいいとは言えません。 　ですから、自社で目指すべき労働分配率を、明確に決めておく 　ことが大事です。 　それには、前期以前の決算を検討しながら、労働分配率はこの 　くらいにしたい、という数値を持つべきです。 　場合によっては、３０％の会社もありますし、７５％の会社も 　あります。幅が広いので、自社の経費構造、利益構造などを 　考えて、独自に決めてください。 ●人件費から逆算して、粗利を出せれば、あとはその粗利を出す 　ための必要売上を考えていくことになります。単品経営に近け 　れば目指すべき粗利益率で割れば、売上はすぐに出てきます。 　粗利益率が違うものを複数扱っているのであれば、その部門ご 　とに粗利益を振り分けて、目標売上を算出していくことになり 　ます。 ●このような逆算をしていって、最後には検算をしていきます。 　これらの逆算した数字でやっていくと、経常利益はいくら出る 　のか、やってみます。 　それが目指すべき経常利益率に達していればいいのですが、達 　していなければ経費から見直しです。 ●このような逆算と検算を繰り返し、各部門から出た数字との差 　をどうするかを、詰めていくのが最終段階ですね。 　各部門の合計が少なければ、来期の方針に照らしてそれぞれの 　部門で見直しを計っていかなければなりません。 ●これはあくまで、私がやっているやり方なので、もっともっと 　違う方法もあるかと思います。 　その中ではやはり、労働分配率がキーになってきます。ひとり 　ひとりがどれだけ、粗利を稼げるか、これだけの人件費がかか 　るのだから、どれだけ粗利を稼がなければいけないのか、 　その生産性がどれだけ高いかで、利益計画は決まってくると 　思いますね。 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い 　の方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に 　貢献する。 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの 　　中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ご意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp 　　お気軽にメールください。必ず返信します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【発行】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【編集】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【TEL 】03-3345-8991　【FAX】03-3345-8992 ────────────────────────────── ※本メルマガの解除はコチラ 　 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html 　このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞　 　 　先週末は母校の会でマイナンバーの勉強会をしました。社労士の 　方がやったのですが、新たに聞くようなこともあり大変勉強にな 　りました。 　特に不動産業が中心なので、契約時の身分証明で個人カードを使 　うときの注意点や、住宅ローンを扱う場合の注意点、いろいろあ 　りました。 　実は今度、ある不動産協会の勉強会でマイナンバーの研修講師を 　やることになり、気楽に引き受けたのですが、これから急ピッチ 　で細かい取り扱いのところを勉強しておかなければいけないな、 　と思いましたね．．．。