Ｐ／Ｌはプロセス、Ｂ／Ｓはその結果

Ｐ／Ｌはプロセス、Ｂ／Ｓはその結果

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2016-02-08

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2016/02/08（第640号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで強い会社を作る ■□　　　　 ■□　　”業績をアップするには、まずは会計から変えよう！” ■■　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　皆様、おはようございます。 　税理士の北岡修一です。 　「引き算する勇気」（岩崎邦彦著、日本経済新聞出版社）とい 　う本を読み、なるほど！と感銘を受けました。 　副題に「会社を強くする」という言葉があり、それに引かれて 　読んだのですが、正に財務にも言えるなと思います。 　それで、本日のテーマにしました。 　ということで、本日も「実践！社長の財務」よろしくお願いい 　たします。　 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　Ｐ／Ｌはプロセス、Ｂ／Ｓはその結果 ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●Ｐ／Ｌ＝損益計算書は、企業活動のプロセスを表しています。 　その期において、どんな活動をしたか、その内容を表してい 　るわけですね。 　 ●企業は、お客様に商品・サービス・お役立ちを提供するために、 　様々なことを計画し、実行していきます。 　そのためには、人が動き、経費がかかってきます。 　１年間通してみれば、その活動には多くの人がかかわり、複雑 　になっていることでしょう。 ●したがって、Ｐ／Ｌをじっくり見るためには、部門別だったり、 　商品別、地域別、工程別など、細かいところまで遡って見てい 　かないと、わかりません。 　特に月次などでＰ／Ｌを活用して、利益を上げていこうとすれ 　ば、できるだけ詳細なものが必要になってきます。 ●Ｐ／Ｌがプロセスであれば、Ｂ／Ｓ＝貸借対照表は、結果です。 　 　様々な企業活動の結果、現在このような状態になっている、と 　いうのがＢ／Ｓです。 　Ｂ／Ｓが目指すものは、シンプルです。 ●Ｂ／Ｓは、余分なものをそぎ落とした、シンプルなものである 　ことが理想です。 　真に強い会社のＢ／Ｓは、原則シンプルです。 　シンプル＝美しい、とも言えますね。 ●最もシンプルなのは、現預金と純資産のみ、という状態ですね。 　そうなれば、絶対につぶれることはありません。負債がないの 　ですから（笑）。また、いつでも解散することもできます。 　とは言え、昨今の会計ルールでは上記のようなＢ／Ｓはできま 　せん。最低限計上すべき負債などがありますから。 ●Ｂ／Ｓの余分なものは、是非、そぎ落とすことを考えていって 　ください。そうすれば会社が強くなっていきますので。 　売掛金なども、本当はない方がいいのです。 　すべて現金売上であれば、売掛金はゼロになります。 　そうすれば、貸倒れの心配はありませんし、資金繰りは楽にな 　ります。 ●在庫も持たない方がいいですね。受注発注、売る時仕入れる、 　売ってから仕入れが立つ、というような状況です。 　在庫がなければ、資金は眠りませんし、倉庫もいらない、過剰 　在庫やデットストックも発生しません。 　少しでもそれに近づけられないか、考えてみてください。 ●固定資産もそうです。土地建物や機械、器具備品など自社で　 　所有しなければいけないのか、どうか？ 　固定資産は長期にお金が眠ります。そのために借入も必要にな 　り、金利が発生します。メンテナンスも必要です。 　”持つ”ということは、大変なコストがかかることになります。 ●さらに余分な科目、貸付金や立替金や仮払金、これらの科目が 　賑やかな会社は、正直あまり儲かっていない会社が多いですね。 　現状儲かっているように見えたとしても、Ｂ／Ｓをきっちり監 　査したら、ボロボロと損が出てくるのではないでしょうか？ ●Ｂ／Ｓがシンプルな会社は、経営者の経営に対する意識が高く 　研ぎ澄まされている感があります。 　Ｂ／Ｓは事業の結果だからしょうがない、ではなく、経営者の 　考え方が、もろに反映されているものです。 　何事も方針や考えなしで進むものではなく、経営は経営者の方 　針や考えで行われるものです。 　したがって、Ｂ／Ｓを見れば、その経営者がどのように考えて 　いるのかが、わかってしまいます。 　このＢ／Ｓが今の自分の考えなんだ、とよく認識した上で、ど 　のような会社、Ｂ／Ｓを目指すのか、考えていただければと思 　います。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い 　の方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に 　貢献する。 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの 　　中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ご意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp 　　お気軽にメールください。必ず返信します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【発行】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【編集】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【TEL 】03-3345-8991　【FAX】03-3345-8992 ────────────────────────────── ※本メルマガの解除はコチラ 　 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html 　このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞　 　 　先週より「東京メトロポリタン相続クラブ」というものを始め 　ました。もう１つのメルマガ「実践！相続税対策」でそのこと 　を軽く書いたところ、Ｗｅｂから一気に30件くらいの申し込み 　が来てビックリしました。やはり相続は、かなり関心が高いん 　だなあと改めて思いました。 　相続や事業承継でお悩みの方、よろしければ見てみてください。 　●東京メトロポリタン相続クラブ 　　→　http://www.tm-tax.com/souzoku/