みなさま、こんにちは。今日もお越しいただき、ありがとうございます。
全体としては人で不足状態であっても、ミクロでみると過不足がまだら模様に広がっているということが少なくないというお話を前回致しました。
このような統計データがあるわけではないので、あくまでも私が抱いている感じなのですが、クライアントさん含め、いろいろな人から聞いた話を総合すると、そのようになるのではないかという話です。
いずれにしても、人材が過剰な状態に身を置くと人は、自分がいてもいなくてもいい存在のように思ってきます。
このような場合、人は次のいずれかの反応をします。
・身の置き所がなくなり、居心地の悪さを感じる。また、これ以上この会社にいても、自分のキャリアアップにならないと感じる。
・自己研さんの時間が与えられたと割り切り、仕事を片付けたら残りの時間は将来のステップアップのために使う。それは多くの場合、転職や独立を視野においている。
・いまの状態にこの上ない居心地の良さを感じ、そこに安住する。現在の仕事を終業時刻までかかるように時間配分し、忙しく見せかける。余計な仕事、新たな仕事には手を出さないように心がける。
最初の2つの場合、その人はいずれ会社を辞めていきます。
最後の場合は、会社の「不良
資産」と化していきます。
いずれの場合でも、会社の活力は大きく損なわれていきます。
*--------------------------*
「
賃金制度見直しの基礎セミナー」のお知らせ
*--------------------------*
7月13日(水)、「
賃金制度見直しの基礎セミナー」を開催します。
賃金は働く人の生活の糧であると同時に、人材の戦力化、活性化の決め手となる、経営ツールです。
どのような
賃金制度を作り、社員の
賃金をどう決めるか、どの会社も頭を悩ませています。
セミナーでは、
賃金制度の作り方を、豊富な実務経験とコンサルティング経験に基づいて、分かりやすくご説明します。
人材価値を高め、業績向上につながる
賃金制度を作っていきましょう。
詳しくはこちらをご覧ください!
賃金制度見直しの基礎セミナーのご案内
http://www.hrm-consul.com/seminor.html
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人事・
賃金制度をつくりたい、見直したいという方はこちらへ!
http://www.hrm-consul.com/index.html
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◆
就業規則、
労務管理、
労働時間、非正社員活用のご相談はこちらへ!◆
http://www.hrm-solution.jp/index.htm
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いずれにしても、人材が過剰な状態に身を置くと人は、自分がいてもいなくてもいい存在のように思ってきます。
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・いまの状態にこの上ない居心地の良さを感じ、そこに安住する。現在の仕事を終業時刻までかかるように時間配分し、忙しく見せかける。余計な仕事、新たな仕事には手を出さないように心がける。
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