社員に経営者意識を植え付けることです！

社員に経営者意識を植え付けることです！

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2016-09-28

【人材育成】 社員に経営者意識をしっかり持って仕事をしてもらいと考える経営者は多いのではないか。経営者意識を持っているか、いないかで言動も行動も違ってくる。どのようにして経営者意識を持たせるかが問題だ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【本文】 ■社員に経営者意識を植え付けることです！■ 大きな問題が起こっても「我々下々には関係ない」と思っている社員は大勢いるはずだ。 例えば、日本マグドナルドでは過去に異物混入事件が発生した。 調理や加工をしていれば、異物混入することもありえるだろう。 異変に気付いて異物が混入した食べ物をお客様に提供しなければ何の問題もない。 気付ける社員（スタッフ）か、気付けない社員（スタッフ）かが問題発生の分岐点だ。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ お客様の口に入るものには細心の注意を払って、異常がないことを常にウオッチするように指導された社員は事故を食い止めるが、そうでない社員はスルーさせてしまう。 その差は経営者意識の有無ではないかと思う。 会社は働く全ての人たちとの厚い信頼関係を構築し、繰り返し経営者意識を注入すべきだ。 何でもかんでも監視カメラや設備で対策するのではお金がいくらあっても足りない。 　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://blog.livedoor.jp/shimo1873/ ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************