「投資すれば、利益が出る」と限らないなら、「株主」よりも…？

「投資すれば、利益が出る」と限らないなら、「株主」よりも…？

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2017-02-06

『総務の森』コラムをご覧のみなさま こんにちは！　合同会社５Ｗ１Ｈの高野潤一郎と申します。 プロフィールとバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。 → http://www.soumunomori.com/profile/uid-97755/ 本コラムでは、弊社Facebookページに公開した記事（2017年1月31 日投稿）の一部を改変してシェア差し上げます。　今回のタイトル に興味をお持ちいただけた方は、是非、お役立てください。 ＜以下、抜粋記事となります。その旨、予めご了承くださいませ。 　なお、システム上、本コラムでご紹介できない『画像』などを含 　めた『全文』は、後述のリンク先より、無料で、何の登録手続き 　もなく、ご覧いただけますので、ご安心ください。＞ ============================================================ ■「投資すれば、利益が出る」と限らないなら、「株主」よりも…？ 新興国のように「成長期にある社会」や、インフラ輸出によって復 活の兆しもある「重厚長大産業」では、人々が何を求めているのか （いわゆる正解）を把握・推測しやすいため、「投資すれば、利益 が出せる」（…工場を建て、設備や材料を購入し、低賃金労働者を 雇って大量生産すれば売れるなど）という傾向にあると言われます。 この「投資すれば、利益が出せる」が成り立つ状況では、「ヒト、 モノ、カネ、情報」などといった経営資源の中で重要なのが「カネ」 であり、その提供者である「株主」がしっかりと利益を得るべきだ と認識されています。 一方、先進諸国のように「成熟期にある社会」（価値観が多様化し、 個別対応が求められる市場）では、大企業の伸びは鈍化し、大きな ビジネスを創出する役割の多くは「新興企業」が担うようになって きています。　しかも、そうした新興企業の成長で大きな役割を果 たすのが「国外」市場となっています。 例えば、「世界最大のタクシー会社は、車両を持っていない」（… Uber）、「世界で最も人氣のあるメディアには、基本的に自身で生 み出したコンテンツがない」（…Facebook）、「世界最大の小売業 者は、在庫を持たない」（…Alibaba）、「世界最大の宿泊設備・ 施設提供業者は、不動産を持っていない」（…Airbnb）といった事 例が挙げられます。 こうした状況で重要なのは、「カネ」より「優れたアイディア」な のではないでしょうか？ 「カネ」を提供するのは「株主」ですが、「優れたアイディア」を 生み出し、「そのアイディアを実現する」のは、何でしょうか？　 「人財および人財が集まったチームや組織、コミュニティ」なので はないでしょうか？ あなたの所属集団では、「他社が模倣困難な『独自資源』としての 『クリエイティブで粘り強い』人財・集団」を育成したり、維持し たりするために有効な施策を講じていらっしゃるでしょうか？ 金銭的報酬のみならず、「働きやすい文化」を浸透させ、「働き甲 斐を感じやすい環境」を整え、「挑戦しがいのある、意義深い新た な仕事」という報酬が得られる集団になっているでしょうか？ もし、「意思決定を行うキーパーソンの言動や態度」は、周囲への 影響力が大きく、「クリエイティブで粘り強い集団」としてやって いけるかどうかの要のひとつだ！と考えられるようでしたら、下記 のような機会やサービスの利用も検討なさってみてください。 ●２月２２日（水）～２３日（木） 　３月１８日（土）～１９日（日）ほか 「フレームワーク質問力(R)」 http://www.5w1h.co.jp/training/i/im.html …クリエイティブで粘り強い『協創対話』の根幹を成す、『対人ス キル』と『クリティカル・シンキング』の両方が同時に学べる！ ●【 早割 】２月１７日（金）２１時まで 合同会社５Ｗ１Ｈ流「コーチング学習プログラム」 http://www.5w1h.co.jp/training/i/clp.html …適切な課題設定と視点変更を重視する「協創対話」を学ぶ！ ●『マネジメント能力強化』パッケージ http://www.5w1h.co.jp/training/i/mgmt-capability.html …経営幹部・部長・課長・中小企業経営者など、『統括・意思決定・ 育成』に責任のある方向け （後略） ============================================================ 冒頭でご案内差し上げましたように、本記事の『全文』は、下記 よりご覧いただけます。上記抜粋記事をご覧になった上で、詳細 についてお知りになりたい方は、是非ご活用くださいませ。 ●弊社Facebookページ投稿記事（2017年1月31日投稿） 「投資すれば、利益が出る」と限らないなら、「株主」よりも…？ → http://ow.ly/NCaJ308HKKd 以上、何か少しでも、『総務の森』コラムをご覧のみなさまのお役 に立てることがあれば幸いです。 お忙しいところ、目を通していただき、ありがとうございました！ 　　　　　　　　　　　　　　　高野潤一郎＠合同会社５Ｗ１Ｈ Ｐ.Ｓ.１ 締め切り＆開催間近のイベントもお見逃しなく！ ●２月１２日（日）ほか月１回 【 読書会 】教養醸成の会 http://www.5w1h.co.jp/learning/CGG.html ２月テキストは「バイオテクノロジーの教科書（上）」です。 ５回、１０回の『セット割引』もあります。 単発参加が可能ですので、お氣軽にご参加ください♪ ●２月１８日（土）、３月８日（水）ほか 「"適切な"課題設定」入門 ～「視点変更」と「納得」を重視した「協創対話」アプローチに基 づいて～ http://www.5w1h.co.jp/training/i/tekisetsu.html ●２月２５日（土）ほか 納得するセカンド・キャリアの基礎 ～キャリアをデザインするための判断軸を確立し、他者の視点で磨 き上げる～ http://www.5w1h.co.jp/training/i/sc.html ●３月１０日（金）ほか 「評価」減「フィードバック」増の人財育成 ～「評価」しない「フィードバック＋質問」による自律型人財・組 織開発の方法とは？～ http://www.5w1h.co.jp/training/i/feedback.html ●３月１４日（火）ほか 『コンフリクト・マネジメント』に役立つコミュニケーションの基 礎 http://www.5w1h.co.jp/training/i/cmc.html ～部門・部署間の対立を適切に扱い、連携を強め、組織能力の向上 を目指す～ ●その他イベントの日程確認は、 こちら→ http://www.5w1h.co.jp/event.html からどうぞ♪ Ｐ.Ｓ.２ ■■「企業研修」の実施・導入をご検討されている方へ■■ 「人財育成体系の策定」や、次期の「研修体系づくり」などに興味 をお持ちの方には、「御社の課題の明確化」などに役立つ「無料個 別相談」（１社様２時間まで）を受け付けております。 無料個別相談を希望される方は、 こちら https://www.5w1h.co.jp/all2/form.html から、お氣軽に お問い合わせください。 Ｐ.Ｓ.３ もし『図表』を用いた解説も多い弊社発信情報にご興味をお持ち いただけたようでしたら、下記もご覧になってみてください。 ●無料ニューズレター『ＱＯＬ向上のヒント』の購読／解除 　http://www.5w1h.co.jp/newsletter.html 　（バックナンバーもご覧いただけます♪） ●合同会社５Ｗ１Ｈ の『公式 Facebookページ』 　http://www.facebook.com/5W1H.LLC 　（Facebookのアカウントなしで読める公開記事や 　　『期間限定公開のレポート』などが入手可能です♪） ＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/ 『持続的な自己刷新で、ユニークに生き抜こう！』 　～「クリエイティブで粘り強い」人財・組織の育成を支援～ 　　　　　　　　　　合同会社５Ｗ１Ｈ 代表 　　　　　　　　　　高野 潤一郎　[ 博士(先端科学技術) ] 　●ニューズレター『ＱＯＬ向上のヒント』の購読／解除 　 "Get Insightful Ideas!" at 　　http://www.5w1h.co.jp/newsletter.html 　●『合同会社５Ｗ１Ｈ』の メイン・ウェブサイト 　　　http://www.5w1h.co.jp 　●「状況変化に合わせた自己刷新を促す人財開発」と 　　「タレント・プールを充実させる組織開発」を担う 　　　合同会社５Ｗ１Ｈの『エグゼクティブ・コーチング』 　　　http://c-suite.5w1h.co.jp 　●公式Facebookページ http://www.facebook.com/5W1H.LLC 　●今後のイベント一覧 http://www.5w1h.co.jp/event.html ＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/　＿/