━━━━ 2019/05/27(第812号)━━━
■実践!社長の財務
東京メトロポリタン
税理士法人
税理士 北岡修一
━━━━━━━━━━━━━━━━━━
『結果として
助成金を受給することも』
●中小企業の経営者にとって、常に頭を悩ませている課題の1つは
「人」に関することだと思います。
なかなかいい人が
採用できない、定着率が悪い、給与や
賞与をどう
決めたらよいか、
福利厚生や
退職金などの制度をどうしていけばよ
いか、教育は...など、悩み事を考えたらきりがないですね。
●でも、やはり企業は人なり、社員が生き生きと活躍してこそ会社
も発展していくわけですから、経営者はいろいろ考えていかなけれ
ばいけません。
昨今は、
定年も事実上65歳になってきており、
定年70歳という話も
出ています。
厚生年金も、支給開始を70歳以降にして年金額を増やすことも検討
されています。
人生100年時代を踏まえて、長く働きたい人は働けるような環境に
なってきている、ということですね。
●そんな中、やはり経営者は社員の給与や
退職金制度、
就業規則や
人事制度などを、真剣に考えていく必要があると思います。
なかなか長期的な問題でもあるので、後回しにしてしまうことも多
いのではないかと思いますが、どこかでやらないといけないですね。
●その1つのきっかけとして、
助成金の活用も併せて考えてみる、
こともありではないでしょうか。
雇用や
労務関係の制度に関しては、様々な
助成金があります。
なかなか、知らない制度も多いのですが、昨今聞いたところでは、
2つくらい使えるかなと思ったものがあります。
●その1つが、「人材確保等支援
助成金」
雇用管理制度助成コース
です。
受給要件は、簡単に言うと、計画に基づいて評価制度や研修制度を
導入し、正社員全員に1つ以上の制度を実施すること。
同時に、離職率の改善目標を達成すること、などです。
このような会社にとって必要なこと、意義のあることをやった結果、
数十万円の
助成金が受給されるわけですから、社員のために良い事
を実施した会社へのご褒美みたいなものですね。
●もう1つが、上記
助成金の
人事評価改善等助成コースです。
受給要件は、
人事評価制度を作ってこれを実施し、毎年2%程度の
賃上げをすること、です。
これも会社にとって必要な
人事評価制度を作った上で、結果として
もらえる
助成金なので、
助成金目的でなくてもやるべきことですね。
●
助成金をもらうことをきっかけにして、などというと、ちょっと
動機不純のような感じではありますが、会社にとって、社員にとっ
て良くなることであれば、是非、検討してみてもいいと思いますね。
━━━【
セカンドオピニオン!】━━━
■税務、
事業承継、自社株対策等の
セカンドオピニオンご希望の方、
下記サイトにて、ご案内しています。
【
税理士セカンドオピニオン】
現在の顧問
税理士以外に、専門家の意見を聞いてみたいとお考えの
経営者・オーナー様必見!
⇒
https://www.tm-tax.com/2ndopinion/
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の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
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相続税対策メルマガ】━━━━
■
相続、
相続税対策に関心のある方は、下記メルマガも是非、
お読みください。
【併せて読みたい「実践!
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━━━【
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■
事業承継や自社株対策に特化したメルマガを始めました!
事業承継や自社株対策について知っておきたいこと、注意すべき
ことを毎週金曜日発信していきます。
【併せて読みたい「実践!
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■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献
する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中
小企業が、「強い会社」「儲かる会社」になるために、財務・
会計
を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。
→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など
→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人
http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1
新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991
【FAX 】03-3345-8992
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
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http://www.mag2.com/ )
ID 0000119970
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<編集後記>
昨日は東京はものすごく暑かったですね。いきなり夏になった感じ
です。やはりこれも異常気象の1つなんでしょうかね?今日も暑く
なりそうです。一足早く、熱中症に注意していく時期になりました
ね。水分補給十分しておきましょう。
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●中小企業の経営者にとって、常に頭を悩ませている課題の1つは
「人」に関することだと思います。
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決めたらよいか、福利厚生や退職金などの制度をどうしていけばよ
いか、教育は...など、悩み事を考えたらきりがないですね。
●でも、やはり企業は人なり、社員が生き生きと活躍してこそ会社
も発展していくわけですから、経営者はいろいろ考えていかなけれ
ばいけません。
昨今は、定年も事実上65歳になってきており、定年70歳という話も
出ています。
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人事制度などを、真剣に考えていく必要があると思います。
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●その1つのきっかけとして、助成金の活用も併せて考えてみる、
こともありではないでしょうか。
雇用や労務関係の制度に関しては、様々な助成金があります。
なかなか、知らない制度も多いのですが、昨今聞いたところでは、
2つくらい使えるかなと思ったものがあります。
●その1つが、「人材確保等支援助成金」雇用管理制度助成コース
です。
受給要件は、簡単に言うと、計画に基づいて評価制度や研修制度を
導入し、正社員全員に1つ以上の制度を実施すること。
同時に、離職率の改善目標を達成すること、などです。
このような会社にとって必要なこと、意義のあることをやった結果、
数十万円の助成金が受給されるわけですから、社員のために良い事
を実施した会社へのご褒美みたいなものですね。
●もう1つが、上記助成金の人事評価改善等助成コースです。
受給要件は、人事評価制度を作ってこれを実施し、毎年2%程度の
賃上げをすること、です。
これも会社にとって必要な人事評価制度を作った上で、結果として
もらえる助成金なので、助成金目的でなくてもやるべきことですね。
●助成金をもらうことをきっかけにして、などというと、ちょっと
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【編集】税理士 北岡修一
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<編集後記>
昨日は東京はものすごく暑かったですね。いきなり夏になった感じ
です。やはりこれも異常気象の1つなんでしょうかね?今日も暑く
なりそうです。一足早く、熱中症に注意していく時期になりました
ね。水分補給十分しておきましょう。