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意思決定の軸

知って得する経営塾 第760号『意思決定の軸』

 ┏╋━ 知って得する経営塾 ━━━━━━━━ 第760号 2022年7月25日 ━
┏╋┛       
╋┛  発行:イーシーセンター   https://www.ecg.co.jp/
info@ecg.co.jp 
┃──────────────────────────────────
╋┓  現場叩き上げ執筆陣による中小企業経営コラム      
┗╋┓ 経営者、営業、会計、税務、法律といった様々な視点で掲載中
 ┗╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

            ■□■ 目次 ■□■


『意思決定の軸』
                  経営コンサルタント  阿部 重利

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税理士法人 恒輝 榎本税務会計事務所&イーシーセンターよりお知らせ≫  

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弊社では、今の日本、これからの日本を支える経営者や起業家のための
“叡智の学校”=Wisdom School(ウィズダムスクール)を開校しています。
コンテンツも続々と更新中です。起業を目指すビジネスマンなどにもお勧め
しています。詳しくは下記URLよりご覧下さい。
http://www.wisdom-school.net/

なお、現在のオススメ講座は以下の講座です。

▼死生観の変化 ~コロナ肺炎を乗り越えて~
http://www.wisdom-school.net/content/90033/

松尾 一也(まつお かずや) 先生
榎本 恵一(えのもと けいいち) 先生

死を覚悟して、リアルに感じた死生観
コロナから回復に至るまでの経験と感じたこと


▼明日のよりよい日本を考える三人会 #6
http://www.wisdom-school.net/content/592/

原 祐一(はら ゆういち) 先生
松尾 一也(まつお かずや) 先生
榎本 恵一(えのもと けいいち) 先生

昨今、私達は著しく変化する国際情勢や様々な社会問題に直面しています。
第6回三人会では、主にウクライナ情勢、物価の高騰、新型コロナ、
人権・ジェンダー問題等を取り上げ、多角的な視点から
あらゆる困難・試練を乗り越える為に必要不可欠なものは
何かをインド映画「きっとうまくいく」を題材に語り合います。


▼一日7分であなたを“カイゼン”体質にする
http://www.wisdom-school.net/content/611/

石井 住枝(いしい すみえ) 先生

どうやったら生産性を向上させ、売上につながるのか。
無駄を排除し、効率的で風通しのよい組織を作るにはどうしたらいいのか。
について解説致します。


▼米国の医療制度から今後の展開を考察
http://www.wisdom-school.net/content/600/

原 祐一(はら ゆういち) 先生

日本は病院は多いが、医師数・看護師数が少ない?
日本の医療は世界の中でどの程度の立ち位置?これらの疑問について解説します。


★☆★ 新刊情報 ★☆★ 

「知って得する年金・税金・雇用健康保険の基礎知識」2022年度版

本書は第17回目の改訂版となります。

コロナ後を見据え、より多くの人がこれまでよりも

長い期間にわたり多様な形で働くようになることが見込まれます。

今年は、このような社会・経済の変化を反映し、

長期化する高齢期の経済基盤の充実を図るために改正された

「年金制度」を特集しました。

今回の特集では、この辺りについて解説しております。


年金の額が少なかったり、税金を多く払うことになったり、給付金を貰い損ねたり…。

そういった「生涯損失金」は正しい法律・制度の知識がなかったり、

古い法律知識のままだったりすることで発生する。

本書は、家庭全体のライフプランを立てられるように、

年金・税金・雇用健康保険の基礎知識と得する情報を満載した定番書。

暮らしにかかわる法律・制度とそのお金を、人生の節目ごとにまとめた章構成になっている。

●特集 ここが変わる 2022年・年金制度の改正

第1章 得する社会人の基礎知識
第2章 得する結婚退職の基礎知識
第3章 得する出産情報の基礎知識
第4章 得する働き盛りの基礎知識
第5章 万が一のときに損しないための基礎知識
第6章 得する中高年の生き方基礎知識
第7章 得する老後の基礎知識
第8章 人生の終焉を迎えるときの基礎知識

 「知って得する年金・税金・雇用健康保険の基礎知識」2022年度版
   榎本恵一、渡辺峰男、吉田幸司、林充之、柳綾子
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『意思決定の軸』
                       経営コンサルタント  阿部 重利

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平素はお世話になります。

中小企業の経営顧問、ビジネスコーチ、
ヒューマネコンサルティング株式会社
代表取締役の阿部です。

以前に、弊社が行う「経営理念 浸透化研修」のお話をしたと思います。

やはり、経営者や経営幹部が「意思決定」をする際、【経営理念】はとても重要なものだからです。

「意思決定」とは、大辞林によると、

「ある目標を達成するために、

複数の選択可能な代替的手段の中から最適なものを選ぶこと」とあります。

言い換えれば、企業における「意思決定」の根幹には、

常に【経営理念】が存在していなければならないと思います。


「意思決定」する際に、「経営理念に合致しているか?」という軸が

ブレないようにすることが非常に重要ではないでしょうか。

企業にとって、「利益を出す」「顧客を創造する」などということは、とても重要なことです。

しかしながら、それらは、あくまで究極の目標である「理念を実現する」ことの手段に他ならないと思います。

例えば、売上目標に到達しそうにない状況だからという理由で、

【経営理念】から外れた手段で売上を作るようなことをすれば、

それを目撃したメンバーの規律を著しく損なうことになります。

売上だけなら来期以降に挽回可能ですが、

(目先の目標を達成したい気持ちはわかりますが)

一度失われたチームの規律は取り戻すことが困難です。

よって、いかなる場合にでも判断・意思決定の軸として【経営理念】を据えたいものです。


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経済産業省認定経営革新等支援機関
ヒューマネコンサルティング株式会社
代表取締役  阿部重利
TEL:048-940-0736
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MAIL info@humane-c.co.jp
お知らせ http://humane-c.co.jp/category/abeblog

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次号、第760号は8月1日(月)に配信予定です。

どうぞお楽しみに!

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