親族内承継の注意点

親族内承継の注意点

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2007-05-15

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ◇　　　　　【綜合社労士合同事務所メールマガジン】　　発行日：２００７／　５／１５◇ ◆────────────────────────────────────────◆ ◇　中小企業の人事労務問題　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇ ◆　シリーズ９（全１５回）：『中小企業の事業継承問題について』　　ＮＯ，１０　　　◆ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 　　　　　　　　　第１０回　親族内承継の注意点 　　　　　　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 　目　次　１・【関係者の理解】 　　　　　２・【後継者教育】 　　　　　３・【株式・財産の分配】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ １・【関係者の理解】 　 　事業承継を円滑に実行するためには、まず第一に後継者候補本人の強い意志と実行力が必要 になります。特に経営者の実子等若年者を候補者とした場合は特に「社内で一番努力する」と いう位の覚悟とそれを実行する意志が必要でしょう。 　次に、役員、従業員、取引先、金融機関等等の関係者に説明の上、理解と協力を得ることも 重要です。 　最後に次期経営陣の構成を考えた上で、世代交代、後継者候補の参謀役の選定及び教育等の 準備も必要になります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ２・【後継者教育】 　後継者候補の教育には、大別すると経営者による直接指導等の社内での教育と他社での就業 外部機関による経営者育成セミナー等社外での教育の２種類の方法があります。 　後継者候補の現状を確認の上、計画的に教育を行うことが望まれます。 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ３・【株式・財産の分配】 　株式・財産の分配については、（１）後継者への株式等事業用資産の集中、（２）後継者以 外の相続人への配慮、という２つの観点からの配慮が必要です。 　また、現時点ですでに株式が分散している場合には、可能な限り買取等を実施することが必 要です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　第１１回は後継者教育の充実について述べて行くことと致します。 　それでは次号以下お見逃し無くご覧下さい。 ∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞ 『人事・労務・財務・その他経営に関する悩み事から、 　　　　　　　　　　アウトソーシングのご依頼までお気軽にご相談下さい。 (^_^) /』 【問い合わせ先】 綜合社労士合同事務所 　　　　　　　　〒270-0034 千葉県松戸市新松戸1-367-2さいとうビル４Ｆ 　　　　　　　　Tel/Fax：047-346-8551 　　　　　　　　URL：http://www.sogo-sr.gr.jp 　　　　　　　　E-mail：sogo-sr@jcom.home.ne.jp ∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞ 「中小企業の人事労務問題」は、現在「まぐまぐ」のシステムを利用して発行されています。 メールマガジン登録/解除はこちらへ。。。▼ http://www.sogo-sr.gr.jp/magazine/sogo-maga-dev-f.html ∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞ ■メールマガジンの内容を他で転載される場合に許可は不要ですが、引用元として下記の表示を お願いします。雑誌や新聞などの有料出版物に転載される場合は必ず事前連絡をお願いします。 　 　◇◆◇　記事引用元　◇◆◇ 　綜合社労士合同事務所メールマガジン【中小企業の人事労務問題】 　URL：http://www.sogo-sr.gr.jp ■綜合社労士合同事務所メールマガジンのご意見やお問い合わせは sogo-sr@jcom.home.ne.jpまでお願いいたします ■[編集・発行・著作]　(C)綜合社労士合同事務所