━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/06/15(第293号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは
会計から変えろ!!”
■■
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
5月15日から来年の3月31日まで、グリーン家電製品を購入した
場合は、様々な商品・サービスと交換可能なエコポイントが取得する
ことができます。
対象となる商品は、エアコン、冷蔵庫、地上デジタル放送対応テレビ
の3つで、それぞれ一定の省エネ基準を満たすものです。
この取得したエコポイントにより、7月1日以降、商品交換申請をす
ることができます。交換対象となる商品は、商品券・プリペイドカード、
地域産品、省エネ・環境配慮に優れた製品などで、地域の
事業者から
募集して選考します。
どんな商品と交換できるのかは、6月中旬以降発表されるようです。
エコポイント、何だかわからない方は、下記サイトをちょっと覗い
てみては?
→
http://www.env.go.jp/policy/ep_kaden/index.html
ということで、早速「実践!社長の財務」いってみたいと思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■
■□ B/Sはシンプルに、P/Lは細かく
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●
勘定科目は、数を少なくしてシンプルにした方がいいのか、
それとも、できるだけ細かく見れるように、数を増やした方が
いいのか、
よく聞かれます。
正直なところ、見る人が見やすくて、そのデータを活用しやすければ、
どちらでもいいと思います。
要は、それを役に立てられるか、どうか、です。
●私はどうか、というと、上記タイトルのように
『B/Sはシンプルに、P/Lは細かく』が、いいと思っています。
(B/S=
バランスシート →
貸借対照表)
(P/L=プロフィット&ロス →
損益計算書)
いろいろな会社の
試算表、
決算書を見ていますが、
科目が多い会社が多いですね。特にB/Sの科目が多い会社は、
わかりづらいです。
B/Sは、基本的には次の「5勘定」でいいのです。
1.
現金預金
2.
売掛金
3.商品(在庫)
4.買掛金
5.
資本金(純
資産)
本業に関する科目は、真中の234の3つです。
商品を仕入れて、売って、回収し、仕入代金を精算する。
これが基本的な、営業循環ですね。
この営業循環を処理するのが、真中の234の科目です。
これに、当初の
資本金と利益の蓄積(純
資産)、それに見合いの
現金預金を処理する科目があれば、本来は十分なはずです。
●ところが、これに、様々な営業補完業務や、近代的な経営手法
がくっついてまわるので、
勘定科目が多くなってしまいます。
たとえば、手形や借入や
社債や、未払い、前受けなどなど...
また、本業以外にいろいろ手を出すので、お金が様々なところ
へ出て行ってしまします。
たとえば、仮払金、立替金、貸付金、投資等・・・
これらは、得てして、管理がルーズになってきます。
なかなか精算されずに、
バランスシートの見かけが悪くなると
ともに、実際のお金も失われていってしまうことが、少なく
ありません。
●科目が少なく、シンプルな
バランスシートは、本当に気持ちの
いいものです。
筋肉質で強い会社の
バランスシートは、シンプルです。
余分な贅肉がついていない、ということです。
余分なことをせず、本業に徹しているからこそ、シンプルなの
です。
また、経営者も公私混同をせず、会社の業務に真剣だからこそ
シンプルになっているのです。
是非、そのような会社、
バランスシートを目指して欲しいですね。
だから、『B/Sはシンプルに』と思っています。
長くなってしまったので、P/Lについては、また来週!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
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⇒
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【 発行 】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【 編集 】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992
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※本メルマガの解除は、コチラから ⇒
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このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
週末土曜日は、北鎌倉から鎌倉へ、ハイキングに行ってきました。
円覚寺や明月院のすばらしい「あじさい」からスタートして、
山を登ったり降りたり、結構歩きましたね...
普段の運動不足のせいか、足がパンパンになりました。
大学OBの仲間20数名と行きましたが、途中道を間違えたり、
珍道中で、本当に楽しい1日でした。
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税理士の北岡修一です。
5月15日から来年の3月31日まで、グリーン家電製品を購入した
場合は、様々な商品・サービスと交換可能なエコポイントが取得する
ことができます。
対象となる商品は、エアコン、冷蔵庫、地上デジタル放送対応テレビ
の3つで、それぞれ一定の省エネ基準を満たすものです。
この取得したエコポイントにより、7月1日以降、商品交換申請をす
ることができます。交換対象となる商品は、商品券・プリペイドカード、
地域産品、省エネ・環境配慮に優れた製品などで、地域の事業者から
募集して選考します。
どんな商品と交換できるのかは、6月中旬以降発表されるようです。
エコポイント、何だかわからない方は、下記サイトをちょっと覗い
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→
http://www.env.go.jp/policy/ep_kaden/index.html
ということで、早速「実践!社長の財務」いってみたいと思います。
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●勘定科目は、数を少なくしてシンプルにした方がいいのか、
それとも、できるだけ細かく見れるように、数を増やした方が
いいのか、
よく聞かれます。
正直なところ、見る人が見やすくて、そのデータを活用しやすければ、
どちらでもいいと思います。
要は、それを役に立てられるか、どうか、です。
●私はどうか、というと、上記タイトルのように
『B/Sはシンプルに、P/Lは細かく』が、いいと思っています。
(B/S=バランスシート →貸借対照表)
(P/L=プロフィット&ロス →損益計算書)
いろいろな会社の試算表、決算書を見ていますが、
科目が多い会社が多いですね。特にB/Sの科目が多い会社は、
わかりづらいです。
B/Sは、基本的には次の「5勘定」でいいのです。
1.現金預金
2.売掛金
3.商品(在庫)
4.買掛金
5.資本金(純資産)
本業に関する科目は、真中の234の3つです。
商品を仕入れて、売って、回収し、仕入代金を精算する。
これが基本的な、営業循環ですね。
この営業循環を処理するのが、真中の234の科目です。
これに、当初の資本金と利益の蓄積(純資産)、それに見合いの
現金預金を処理する科目があれば、本来は十分なはずです。
●ところが、これに、様々な営業補完業務や、近代的な経営手法
がくっついてまわるので、勘定科目が多くなってしまいます。
たとえば、手形や借入や社債や、未払い、前受けなどなど...
また、本業以外にいろいろ手を出すので、お金が様々なところ
へ出て行ってしまします。
たとえば、仮払金、立替金、貸付金、投資等・・・
これらは、得てして、管理がルーズになってきます。
なかなか精算されずに、バランスシートの見かけが悪くなると
ともに、実際のお金も失われていってしまうことが、少なく
ありません。
●科目が少なく、シンプルなバランスシートは、本当に気持ちの
いいものです。
筋肉質で強い会社のバランスシートは、シンプルです。
余分な贅肉がついていない、ということです。
余分なことをせず、本業に徹しているからこそ、シンプルなの
です。
また、経営者も公私混同をせず、会社の業務に真剣だからこそ
シンプルになっているのです。
是非、そのような会社、バランスシートを目指して欲しいですね。
だから、『B/Sはシンプルに』と思っています。
長くなってしまったので、P/Lについては、また来週!
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◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
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※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。
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