No.100 平成21年8月14日
《
税理士 清水努の ~走り続ける経営者の為の人間力~》
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「利益の捻出方法!」
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社長こんにちは!C Cubeコンサルティングの清水 努です。
今週は
お盆休みの会社が多いこともあって、比較的落ち着いていますか?
それとも、こんな時期だからこそ売上確保に向けて飛びまわっていますか?
そうです。売上確保、新規獲得に向けて社長とにかくがんばってください・・・。
そのためだったら、多少の
経費がかかってもいいじゃないですか!
と、これは右肩上がりの経済状況の話しですね・・・。
現在はどうですか?
売上増えていますか?
新規顧客との
契約は伸びていますか?
今は現実を直視するときです。
利益=売上-原価・
経費ですね!
当然ですよね・・・。
だから売上を上げて
経費を落とせば利益は確実に上がります。
利益率が10%であれば、100万円の利益を上げるためには、
1.売上を1,000万円確保する。
2.
経費を100万円削減する。
3.売上を500万円確保して、
経費を50万円削減する。
社長、どれが一番簡単ですか?
売上を確保するには、ここには記載していませんが、更に
活動
経費はかかります。
だから実際にはもっと売上を確保しないといけません。
このように考えると、利益の捻出って意外と簡単に思えませんか?
あとは、社長の考え方次第です。
聖域をなくして、すべてについての見直しをかけることです。
そしてわからないことがあれば、現場スタッフの声に耳を傾けることです。
人間の力、知恵というものはものすごいものを持っています。
社長が強い意志を持って臨めば、必ず達成できるものなんです!
今年もあと4ヶ月ちょっとですよ・・・。
いまやらないでいつ動くのですか?
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株式会社C Cubeコンサルティング
税理士法人C Cube
税理士 清水 努
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が足らないからです。
「連結ピン」って何? とお思いのかたもいらっしゃることでしょう。
実は、私も初めて聞いたことばでした。
「連結ピン」が何かを知りたい方は、弊社ホームページをご覧ください
ホームページはこちら ⇒
http://www.c3-c.jp/main
C Cube(シーキューブ)では、税務、
会計だけでは解決しない
さまざまのことを、「人」の問題として考えています。
何か足らないとお思いの方は、弊社のホームページにヒントがある
かもしれません。
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税務は詳細な内容をお伺いした上でないとお答えしずらい点が多いた
め、メールでの税務相談はお断りしております。経営相談会をご利用
ください。
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