女性社員活用のための施策について教えてください

JINJIさん　

こんにちは

私は多くの大手企業福利厚生含んだ基幹業務のコンサルをやっております。それら企業での取り組み実例を記述致します。

但し、企業の浮き沈みは激しく、その影響で開始して間も無く中止に追いやられたのも見ておりますので、十二分な検討をお願いします。

１．美顔のクリニックや化粧を専門家を招いた定期的講習会の開催
２．家庭料理、酒のつまみ、クッキー等の定期料理教室開催
（敢て、その設備を入れてます。と共に火元責任者の選出が必要）
３．育児、託児所の開設（一部有料）、介護も手掛け始めた会社もあります。（複数の手続きを要す。但し、テナント的に部屋を貸し出す案も出ています。）

ざっとこんな感じですが女性限定とする必要はないように思いますが如何でしょうか。

すべての社員を対象とすれば、福利厚生の一部となりませんか

ご検討ください。

女性活用ということであれば
出産休暇・育児休業（男性も取得可能）・再雇用制度化があります。結婚・出産・育児に係わる性差や慣習差を補う施策です。託児所との契約や自社託児所の設立などもあるかもしれません。

多様性対応ということであれば
障害者雇用なども入ります。

女性社員の活性化であれば、
昇進の性別差の見直しや、是正などがあります。ここは総合職としての転勤リスクなどもあります。

また、資格手当などの見直しで、給与体系を改良するというのもあります。

女性限定とするより、改善や是正という視点で捉えたらよいと思います。

結果は発信すれば優秀な社員が集まります。

社員の男女比がどのくらいかにもよりますが
男性も含めて、年配の人も若い人も含めてみんながハッピーになれるしくみをとりいれてみてはいかがでしょう。
男性の育児休暇をとりやすくするとか
男性も保育園のお迎えができる時間に帰れるようにするとか
週に一回、全員が少しでも早く帰れるようにするとか。