今回のテーマは、
「
貸借対照表と
損益計算書の意味その2」
です。
すこし前回の原稿を引用します。
会社の目的はなんでしょうか?
簡単に言えば、「
現金を増やすこと」ですよね。
最初に
現金1000万円/
資本1000万円
とあったものを、利益をあげて
現金2000万円/
資本(利益1000万円含む)2000万円
としていきたい。
つまり、
貸借対照表には究極的には
「
現金」と「
資本」しか残らないのです。
じゃあ、それ以外のものは何なのか。
ここからが本題です。
それ以外のものは、いってみれば「未解決項目」です。
「未解決」つまり、「これからどうにかしなくてはならないもの」です。
たとえば、
「
売掛金」があったら、回収しなければなりませんね。
「
借入金」があったら、返済しなければなりませんね。
このように、これからやらなくてはならないことが記載されているのが
「
貸借対照表」なのです。
そして、経理の本質は、
これらの「未解決項目を記録すること=
貸借対照表をつくること」に
あります。それに付随して、終わってしまったことが
「
損益計算書」として作成されるのです。
もし、未解決項目の把握が不完全であれば、当然損益計算も
おかしくなっているので、正しい
経営成績も反映されない
損益計算書が
出来上がります。
いってることわかりますでしょうか?
たとえば、
売掛金の把握が不完全で、一部計上を漏らしたとします。
そうすれば、当然売上が少なく計上されていますから、
損益計算もおかしくなります。
前回話したように、
貸借対照表と
損益計算書は、
「ひとつの
試算表」を切り分けたものですから、
どちらかの数字に以上があれば、一方にも影響があるのです。
したがって、「正しい損益計算がされているかどうか」は
「正しく
貸借対照表が作れているか」にかかっています。
そして、「
貸借対照表は未解決項目を表す」のですから、
会社の全体像がよく見えていないとつくれません。
きょうはここまでにしておきますが、もし会社の
決算書があれば、
貸借対照表をみて、未解決項目にどのようなものがあるか、
眺めてみてください。
あなたは、未解決項目の内容をすべて把握していますか?
これが今回の宿題です。
それでは、次回は「
貸借対照表のつくり方」をお届けします。
今回のテーマは、
「貸借対照表と損益計算書の意味その2」
です。
すこし前回の原稿を引用します。
会社の目的はなんでしょうか?
簡単に言えば、「現金を増やすこと」ですよね。
最初に
現金1000万円/資本1000万円
とあったものを、利益をあげて
現金2000万円/資本(利益1000万円含む)2000万円
としていきたい。
つまり、貸借対照表には究極的には
「現金」と「資本」しか残らないのです。
じゃあ、それ以外のものは何なのか。
ここからが本題です。
それ以外のものは、いってみれば「未解決項目」です。
「未解決」つまり、「これからどうにかしなくてはならないもの」です。
たとえば、
「売掛金」があったら、回収しなければなりませんね。
「借入金」があったら、返済しなければなりませんね。
このように、これからやらなくてはならないことが記載されているのが
「貸借対照表」なのです。
そして、経理の本質は、
これらの「未解決項目を記録すること=貸借対照表をつくること」に
あります。それに付随して、終わってしまったことが
「損益計算書」として作成されるのです。
もし、未解決項目の把握が不完全であれば、当然損益計算も
おかしくなっているので、正しい経営成績も反映されない損益計算書が
出来上がります。
いってることわかりますでしょうか?
たとえば、売掛金の把握が不完全で、一部計上を漏らしたとします。
そうすれば、当然売上が少なく計上されていますから、
損益計算もおかしくなります。
前回話したように、貸借対照表と損益計算書は、
「ひとつの試算表」を切り分けたものですから、
どちらかの数字に以上があれば、一方にも影響があるのです。
したがって、「正しい損益計算がされているかどうか」は
「正しく貸借対照表が作れているか」にかかっています。
そして、「貸借対照表は未解決項目を表す」のですから、
会社の全体像がよく見えていないとつくれません。
きょうはここまでにしておきますが、もし会社の決算書があれば、
貸借対照表をみて、未解決項目にどのようなものがあるか、
眺めてみてください。
あなたは、未解決項目の内容をすべて把握していますか?
これが今回の宿題です。
それでは、次回は「貸借対照表のつくり方」をお届けします。