新卒採用2

新卒採用2

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2010-11-18

-------------------------------------------------------------------- 成長し続ける企業に！サービス業専門社労士日記（第560号） -------------------------------------------------------------------- おはようございます。 メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。 このメルマガは サービス業特に飲食店経営者及び店長 売上が上がらないとお悩みの経営者 労務管理の難しさを感じている人事担当者 同業の社労士さん へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。 テーマは 「従業員のやる気と売上は本当に連動している」 です。 -------------------------------------------------------------------- ◎お客様の売上アップのため！サービス業専門社労士日記 のバックナンバー・配信停止はこちら ⇒ http://archive.mag2.com/0000250571/index.html 小松潤一社会保険労務士事務所 http://www.style-neo.jp　　http://www.style-neo.com -------------------------------------------------------------------- 目次 ■はじめに ■新卒採用2 ■最後に -------------------------------------------------------------------- ■はじめに 今から2年以上前のお話ですが毎日めちゃくちゃ忙しくて 夜中まで働いていました。 原因は顧問先がまだまだ少なかったので営業用資料を作ったり どうやったら顧問先が増えるかを毎日試行錯誤しながら考えて 行動したりしていたため、結果につながるかどうかわからない仕事に対して 時間をたくさん使っていたのです。 昼間は新規営業やお客様周り そして夜になったら事務系の仕事や営業用資料作成などに 時間を使っていました。 そして新人を採用（その当時23歳の女性）したらまたまた仕事が 増えたのです。 今度は教育するという仕事が増えたのです。 この仕事を手を抜くと本当に無駄な経費（人件費）を支払うことになり 真剣に仕事を教えました。 仕事だけでなく仕事に対する考え方や仕事への取り組み方など 精神的なこともたくさん教えました。 そして今では2年前と比べて当社の売り上げが3倍近くなっているにもかかわらず 労働時間が3分の1とか減っているのです。 従業員が成長してくれてそしてみんなで作業効率を上げる努力をしたので あと少しで週休3日制を導入しても構わない位です。 売り上げが向上し 労働時間が減る こんな良いことはありません。 ちなみに当社は従業員が残業をすることがありませんので 36協定も結んでおりません。 採用と教育は会社しだいです。 今日もそんな話 -------------------------------------------------------------------- ■新卒採用2 （今日も実話をもとにした作り話です） 事業拡大を図り若い従業員を１名採用した企業の話 この会社では久しぶりの新人なんでみんな喜びましたが 少しレベルの高い仕事にはチャレンジしようとしない そしてミスを注意したら謝るどころかすねるのです。 挙句の果てにあまりにも何度も同じミスを繰り返すので コンコンと説教じゃないけど注意したら驚く発言をされてしまった。 「じゃー。僕はこの会社を辞めます！！」 えーーーーーーー 怒られただけで会社辞めちゃうの？ 普通、反省してもう怒られないように頑張るだろ？ 退職を留任したのだけど残念なことにこの新人の決意は固く 辞めてしまいました。 もう若い方は採用しないと決心ししばらくたったころに 一人の男性が会社を訪問してきたのだ。 男性は名刺を差し出しこう言った。 「私は地元の公共職業安定所で勤務するものです。ぜひ御社のような優良企業で 　大学の新卒者を採用してもらいたいと思って訪問しました。 　よろしくお願いします。」 職安の人も必死なようだ・・・・・ 続きです。 「私も新聞やらで大学生がまったく内定が出ないという話は聞いております。 　高校生にいたっては本当に働き口がないとも聞いております。 　　 　私も社会貢献をしたいと思い、このような若年者を採用しても構わないと思って 　おりましたが残念なことに残念なことにとても雇い入れることが出来ません。」 職安の方は言います。 「どうしてですか？昔であれば中小企業であれば新卒者なんて採用できなかったのに 　今は簡単に採用することが出来る状態です。 　それでも雇い入れが出来ないとはどういうことでしょうか？ 私も反論します。 「当社でも若くて元気で活気のある方を採用したいと思います。でも 　最近の若い方は忍耐がないというか社会人として働く最低限の心構えもありません。 　 　アルバイト感覚で働く方が多いようですのでそんな状態ではとても人件費と言うお金を 　使って採用しようとは思えないのです。そんなのにお金を使う位であれば 　今頑張っている従業員にそのお金を還元した方がましなんです」 職安の方は言います。 「確かにそのような声はたくさん聞きます。実際に雇い入れてくれた会社もすぐに 　退職してしまうみたいですし」 「そうですよ。昔は学生の時から先輩後輩の中で上下関係がきちんと成立していて 　敬語の使い方などマナーは自然に学んできていました。 　 　だから社会人になっても困らなかったのです。でも今の学生はその基本的なマナーが 　出来ていないことが多い、考え方が甘すぎるのです。 　そしてそれを改善しようとする意識が全くない状態では・・・・・・」 「確かに最近の若い方はそんな状態です。しかしそんな状態にしたのは 　我々大人ではないでしょうか？ 　長引く不景気から今の若い方は小さい時から何をやってもどうせ無駄なんだという 　意識がついてしまし、しかし不景気にしたのも我々大人の責任のはずです。 　 　ゆとり教育が原因とも言われていますがそのゆとり教育を導入したのも 　我々大人じゃないですか？ 　その大人が今の若い方のことを諦めてしまったら誰がこの日本の将来を担っていくのでしょうか？ 　今我々が諦めてしまったらこれから20年後、30年後の日本の将来はどうなっていくのでしょうか？ 　1名でも結構です。もう一度若い方を採用してみませんでしょうか？ 　そして社会貢献も含めてきちんと教育してみてはいかがでしょうか？ 　日本の将来をいっしょに変えていきましょう！！！！！！！！」 確かにこんな状態にしたのは私たちなのかもしれない。 「わかりました。では1名分の人件費を捨てるつもりで 　1名大卒者を採用してみたいと思います。 　でも誰でもってわけにはいきませんよ。きちんと面接はさせていただきます。 　今まで中途採用は行ってきましたが新卒の採用は初めてですので緊張しますが」 「ありがとうございます。御社のような企業が増えてくれれば今後は 　このような状況から脱却するはずです。 　 　小さな一歩ですがこれは大きな前進です。 　本当にありがとうございます。」 職安の職員は笑顔で帰って行きました。 しかし新卒の採用なんてどうすればいいんだろう？ 求人広告出すだけで新卒者なんて採用できるのだろうか？ そもそも給与はどれ位出せばいいんだろう？ 様々な疑問が頭によぎった 　　 続く 良かったら感想下さい info@style-neo.jp -------------------------------------------------------------------- ■最後に 僕が学生のころ、上下関係はめちゃくちゃ厳しかったです。 先輩なんて後輩をいじめるために存在しているんじゃないかと思う位 先輩からビールを注がれたら一気飲みしろとかわけのわからない指導があったりと 先輩からの誘いは絶対に断るなみたいなこともあったり でも今思うと先輩から上下関係を教わり それが完全にビジネスにつながっていると確信が持てます。 おそらく今の若い方にはそんな厳しく接してくれる先輩がいなかったのでしょう。 その先輩の代わりをするのが我々大人ではないでしょうか？ -------------------------------------------------------------------- 創造人材株式会社 小松潤一社会保険労務士事務所 小松潤一