効果的な人事評価をするための評価者訓練法

効果的な人事評価をするための評価者訓練法

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2011-01-17

■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　　　『伸びてる会社は人事が違う！』　　第092号 　　　　　　　　　　　　　　　発行元 ： 社会保険労務士法人すずき事務所 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■ 【今回、初めてご覧いただいた方へ】 　～　このメルマガが目指すこと　～ 人事コンサルタント・社会保険労務士が、 『会社が成長するための人事』　をテーマにお届け致します。 ◎伸び続ける会社になるために、人事は何をすればよいのか？ ◎日々改正される労働法令。労務トラブルを防げる体制にあるのか？ 皆さんの会社で活かせる情報を、共有していきたいと思います。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 効果的な人事評価をするための評価者訓練法 ────────────────────────────────── ■ 評価する前に考えておくべきこと もともと人事評価の目的というのは、 上司が思っている部下の働きと、 部下が思っている自分の働きとの間にズレがあるのを修正しようとすることです。 だから… どういう理念の下に どういう事業ビジョンがあり どういう人材像を求めていて 成功イメージはどうだ。 ということを評価者が語れなければ、 人事評価という仕組みはうまく機能しないのです。 理解できないビジョン あやふやなミッションでは、 求める人材像の定義すら難しくなり、そもそも評価自体できるはずがありません。 非常に概念的な話ではあるのですが、 この部分を丁寧に考えることを諦めて ノウハウに走ると人事制度も途中で破たんしてしまいます。 ■ 評価者研修で何をすれば良いのか？ 例えば研修で、自社の置かれている状況・それを踏まえた戦略を伝える。 そこで、「これからはこの評価制度を、この通り使いなさい」と言うのではなく！ 「こんな評価制度を用意しました。 これをどう使うつもりなんですか？ 　自分で何を成果とし、どう評価することによってこの問題をクリアするんですか？」 と伝える。 評価者に 自分が重要だと思う問題をいくつか取り上げてもらい、 それを改革していくために どのように評価制度なり目標管理制度なりを使うのか？ を考えてもらうのです。 これはすなわち、 この問題意識を持たないと 評価者として、管理者として働いたことにはならないんですよ。 というメッセージです。 とは言うものの、これも結構大変なことです。 しかし、ここでも考えることを諦めてはいけません。 このプロセスを超えることで評価をする人になれるのです。 そして、上述２つのポイントを経てこそ、 企業の成長・従業員の成長に結びつく人事評価制度になっていくのです。 　　　◆◇◆　無料小冊子・好評プレゼント中！！　◆◇◆ 『5分でわかる　サービス残業・不払い残業のリスクを減らす方法・なくす方法』 ⇒　http://www.omisenokomon.jp/a4762.html サービス残業・不払い残業のリスクを減らす方法、 サービス残業・不払い残業のリスクをなくす方法のノウハウを、 具体的、かつ、わかりやすくまとめた小冊子です。 小冊子のお申し込みはコチラから ⇒　http://www.omisenokomon.jp/a4762.html ▽ご意見、ご質問、ご感想などなど、こちらからお気軽にお寄せ下さい。 ⇒　http://clap.mag2.com/daleacaelu?091 　　　◆◇◆ 編集後記　◆◇◆ 遅ればせながら、 あけましておめでとうございます。 社会保険労務士法人すずき事務所の火村です。 年末年始の休暇を利用して、 広島にある実家に帰ってきました。 その際、広島の山間部にある 祖母の家に行ったのですが、あたり一面の銀世界。 近年稀に見る積雪量に、子供達は大はしゃぎ！ 私も大はしゃぎ！！ 道路の雪かきもしました。 雪だるまも作りました。 雪合戦もしました。 雪の上にダイブしました。 今年も本メルマガ、どうぞよろしくお願い致します。 ▽登録・解除はこちらから まぐまぐ　　⇒　http://www.mag2.com/m/0000275700.html melma!　⇒　http://www.melma.com/backnumber_178046/ めろんぱん⇒　http://www.melonpan.net/mag.php?012159 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【発行元】 社会保険労務士法人すずき事務所 ～企業の成長と社員の成長。2つの成長をサポートします。～ 【URL】 http://www.sr-suzuki.jp 　　　　　http://www.w-growing.jp　（人事制度・組織診断サイト） 　　　　　http://www.omisenokomon.jp （店舗ビジネス向け特設サイト） 【住所】 〒102-0071　東京都千代田区富士見2-2-5　飯田橋メインビル7階 【お問い合わせ】 komon@sr-suzuki.jp Copyright(c)Suzuki consultant office ──────────────────────────────────