コンピテンシー「経営資源活用力」の磨き方

コンピテンシー「経営資源活用力」の磨き方

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2005-07-30

＜７０回＞コンピテンシー「経営資源活用力」の磨き方 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　人は誰でも能力を保有しています。しかし、せっかくの保有能力が宝の持ち腐れとな り、成果に結び付けられない人が実に多いのです。 　多くの企業では「成果主義人事制度」に加速度的に移行しています。これの是々非 々は後でするとして、成果の低い、あるいは出せない人にとっては悲劇になるかも知 れません。 　コンピテンシーを磨けば誰でも仕事のできる人に自己変革できます。経営トップ・管 理者・社員の皆様、そして求職中の離職者の方や就職を目指す学生さんにも是非とも お読みいただきたいと思います。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■忙しい人はとりあえず流し読みして下さい。後でゆっくり読み直していただくと理解が 　一層深まります。（コンピテンシー宣教師より）■ ＜今回のメニュー＞ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【１】職場の世相を川柳に載せて！ 【２】コンピテンシー「経営資源活用力」の磨き方 【３】編集後記 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【１】職場の世相を川柳に載せて！ 　 　武田節、うちの部長は“金だ節”！　 　甲斐の国の武将、武田信玄は「人財育成」にことのほか意を使った歴史上でも稀有な 人物として有名です。武田節の「人は石垣、人は城」という表現の中に現れています。 　経営資源は、人、物、金、情報などといわれますが、最も大事な経営資源は人です。 金は何とかなるかも知れません。金が何とかなれば物は手に入ります。情報もその気 になれば集められるでしょう。 　しかし、何をやるにも人、人、人です。「人材の人財化」が図られていなければ、戦略 の具現化はできないわけです。 　利益を生み出せば金は手に入ります。しかし、その金を上手に使うことがまた難しい のです。社長の道楽で絵画を買ったり、投資して失敗し左前になった会社は数え切れ ないほどありますから。 【２】コンピテンシー「経営資源活用力」の磨き方 　「経営資源活用力」は、戦略・思考分野のコンピテンシーです。経営者や幹部のみなら ず、ビジネスマンにとって重要なコンピテンシーです。 　ある会社にコンサルに伺っていたときの話ですが、プロジェクトリーダーに指名された部 長が関係部門にメンバーを出してほしいとお願いしたわけです。ところが各部門の長は、 自分の部門にとって抜けても影響のない人を選出してくるのには驚きました。 　つまり、平たく言えば仕事のできそうもない人を出してくるのです。これではプロジェクト 活動の成果は初めから期待薄です。ナンバーワンかナンバーツーを出すくらいの度量が 必要です。 １．コンピテンシー「経営資源活用力」の定義付けは？ 　例えば、「目標達成のために人、物、金などの経営資源を結集し、最適に活用する」と いうのはいかがでしょうか。 　経営資源を結集するためには、「企画力」、「プレゼンテーション力」、「交渉力」、「説 得力」などのコンピテンシーを磨いておかなければなりません。これらのコンピテンシーが 磨かれている人が“やり手”ビジネスマンなのです。 　結集したならば、「活用力」です。人なら各人の強み・弱みを知った上で各人の多様性 を生かして配置する必要があります。金は費用対効果を考えて使う必要があります。 ２．どんな行動基準が考えられるか 　例えば、「あれもあれもではなく、ボトルネックに集中して経営資源を投入する」という のはいかがでしょうか。 　ある課題を解決する場合でも、成果を左右する大きな要因もあれば、会社全体の成 果（パフォーマンス）に及ぼす影響の小さな要因もあります。成果を左右する大きな要 因がすなわちボトルネックです。ここに集中しない手はないのです。 　例えば、「目標達成のためにさまざまな行動計画をコンカレント（同時並行）に指揮・統 率する」というのはいかがでしょうか。 　コンカレントに動くことは極めて効率的です。魚を一匹ずつ釣るよりも一網打尽のほう がいいに決まっていますから。 　是非「経営資源活用力」のブラッシュアップに取り組んで見ましょう。 【３】編集後記 　経営資源活用力は、職位が上になればなるほど重要なコンピテンシーです。しかし、 入社５年以上の中堅社員もこのコンピテンシーを磨いておくことは有効です。 　ある日突然リーダーに指名されても管理者に昇格してもあわてないで済むわけですか ら。 　次回に続く 　次回は、コンピテンシー「情報発信・共有力」の磨き方を解説します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 　発行責任者：さいたま市中央区上落合８丁目１－２０－３０４ 　　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【メルマガ】 コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる ⇒ http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/melmag.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 投稿記事の著作権は、記事の執筆者に帰属します。無断で転載・複製・頒布することを深く禁じます。 ▼ 当サイトの全てのコンテンツ（コンテンツ内に投稿された情報を含む）・リンク先の情報をご利用される際には、専門機関に問い合わせるなど十分な確認をなさってから実践するようにしてください。 ▼ 当サイトの全てのコンテンツ（コンテンツ内に投稿された情報を含む）・リンク先の情報をご利用されたことによる損害等の保証は当サイト及びコンテンツ内に投稿された執筆者を含め一切負いかねますので予めご了承願います。