ココロを居心地よくするために侮辱されたらガマンしない　！

ココロを居心地よくするために侮辱されたらガマンしない　！

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2006-10-23

　━━━━━ e-career-pro-co Information Mail━━━━━ ｅ-キャリアプロデュース　「人事の片腕」　⇒　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/　　 ---------------------------------------------------------------------------------- 本・日・の・み・ど・こ・ろ Ｃ┃Ｏ┃Ｎ┃Ｔ┃Ｅ┃Ｎ┃Ｔ┃Ｓ┃　 2006年10月22日　 ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃Ｉ┃Ｎ┃Ｄ┃Ｅ┃Ｘ┃ ┗ 　侮辱されたらガマンしない　！　 ┗　　リスクマネージメントとメンタルヘルス　 ------------------------------------------------------------------------------------------------　　 ┃心理学からみた　ダメな会社の理由┃　 会社を生かすも殺すもリーダーしだい！　　　　　　 登録はこちら　⇒　　http://www.melma.com/backnumber_130802/　　　 ------------------------------------------------------------------------------------------------ ┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓ ┃　●困ったらコチラ・・・総務の森 ┗　━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻┛　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ●労務管理関係の最新情報が分かります。 　総務・労務・経理・法務・今直ぐ解決　　 　　　⇒ http://www.soumunomori.com/ …………………………………………………………………………… ■□■　侮辱されたらガマンしない　！　 ■□■ …………………………………………………………………………… 侮辱されて、それを直ぐストップさせなけらば、まともでないリーダーは「なるほど こんなでも大丈夫」なのかと、自分の態度が許容されたと思い込みます。 出来上がりがオメデタイ方ですから、もっと頻繁にあなたを傷つけにかかります。 ですから、直ちに侮辱をやめさせる行動をとらなければいけません。 話し合いなどもっての外、心の治療をおこなうなどの無駄な事です。 ●自分はそんな無礼な態度をとられるいわれは無いと告げる事。 「はっきりとした境界線を引く」あなたのためです。 終始一貫つらぬいて下さい。 相手は小さな子供のようにどこまでもつけあがる人間なのです。 「侮辱されたらガマンしない　」断固とした態度をとることがまともでないリーダーの攻撃に 歯止めをかける手段なのです。 ●まれに侮辱されても相手にならず無視したほうが無難なこともあります。 例えば相手が明らかに精神に異常をきたしている・短気・ヒステリックで直ぐに 怒り出すリーダーなどです。【精神に異常をきたしてる場合、全く本人は罪の意識がありません ので幾度となく繰り返します】 思考能力が機能していませんので、相手にならず無視したほうが無難なようです。 もし、あなたが頻繁に、怒りの発作の犠牲になるようであれば、あなたにとって何が安全で ベストなのかをしっかり判断し、話を打ち切ってその場を離れて下さい。 相手の頭がまともでないのですから、あなたが描いているコミニュケーションは全く成り立つ 道理がありません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　　■□■　　リスクマネージメントとメンタルヘルス　 ■□■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 経営上のリスクには、火災、地震などの純粋リスクと設備投資、製品差別化、 為替などの投機リスクがあります。 メンタルヘルスケアが十分でない場合でも、企業経営に損失をもたらす事になりまので、　 リスクマネージメントという視点が言われているのです。 自殺や大事故は極端な例ですが、危険な事故、能率を下げてしまうミスは仕事の質を下げ、対外的に 信用を失う事になり、業務管理上のリスクといえます。 （例） 大手企業の若手社員が自殺し、民事訴訟に於いて企業の安全配慮義務が問われ 1億9千万円の賠償金が支払われました。 金額もさることながら企業イメージの失墜は甚大でしょう。 長時間労働（残業100時間／月）とパワハラでの訴訟は年々増大しています。 リーダーがスタッフに傷を負わせ、労災にしておけって！・・・・問題外！ □■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 読者の皆さんのご意見、ぜひお寄せ願います。 　┏━━┓賛否両論、異論反論 　┃＼／┃いろんなご意見、お待ちしています。　 　┗━━┛　 　お気軽に御連絡ください。 　　URL 　ｅ-キャリアプロデュース　「人事の片腕」 　　　　　　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/　　 ◆ご意見・ご感想は、http://ecareer.dreamblog.jp/6/8/　 の投稿フォームからお願いします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━