ＫＰＩを会計と連動させる

ＫＰＩを会計と連動させる

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2014-06-03

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2014/06/02（第552号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで強い会社を作る ■□　　　　 ■□　　”業績をアップするには、まずは会計から変えよう！” ■■　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　皆様、おはようございます。 　税理士の北岡修一です。 　いよいよ６月ですね。先週も書きましたが、私どもの業界で 　は、５月までが繁忙期です。３月決算の申告が終わるとほっと 　しますね。 　上場会社などはこれから株主総会で大変なのでしょうが、中小 　企業は、５月末に株主総会も税務申告も終わって、一段落です。 　それにしても税務会計イベントは、12月から５月に集中します 　ね。 　12月～１月は、年末調整・給与支払報告・法定調書提出・償却 　資産税申告ときて、 　２月～３月は個人の確定申告、２番目に決算の多い12月決算。 　４月～５月は、３月決算申告、ということです。 　怒涛の半年間でしたね．．．。ようやくこれからは、少し鋭気 　を養える期間になるでしょうか。 　・・・でも、今度はセミナー集中期間ですね、私は．．．。 　下にもありますので、是非！ 　ということで、本日も「実践！社長の財務」よろしくお願い 　いたします！　 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　ＫＰＩを会計と連動させる ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●先週はＫＰＩ（Key Performance Indicator）の話をしました。 　自社の経営の肝となる指標です。 　これを探し出すことができたら、会社の中のあらゆる機会で、 　これを使うことです。 ●まずは、なぜ、この指標が重要なのか、これをよく説明し、 　理解してもらうことです。 　うちの会社はこういうことを目指している、お客様にはこう 　いうことを提供したい、喜んでもらいたい。 　だからこの指標が重要なんだ、 　この指標が、わが社がやりたいことができているかを表して 　いるんだ 　この指標が上がらなければ、うちのどこかに問題があるんだ 　この指標が○○を超えなければ、絶対利益を出すことができ 　ないんだ．．． 　というようなことを訴えていくわけです。 ●その上で、会議などで、必ず報告資料にＫＰＩを入れてもら 　います。 　営業会議やチームミーティングなどでも常に使います。 　ＫＰＩを通じて、会社の考え方を皆に伝えていくわけです。 　ＫＰＩは言ってみれば、会社の方針や理念を数字で表した 　ものです。 　会社経営においては、理念も言葉だけではなく、数字に落とし 　込んでいかなければならないのです。 ●さらには、会計の報告にもＫＰＩの数字を取り込んで欲しい 　ですね。 　今月の業績と、ＫＰＩの数字を併記し、ＫＰＩが実績とどう 　連動しているかを、わかりやすくしていくのです。 　ＫＰＩの向上が、利益の向上に結びついていれば、社内への 　説得力はさらに増していきます。 ●利益は、ＫＰＩを追求した結果売上が上がったり、経費が下が 　ったりして、結果として出るに過ぎないのです。 　ＫＰＩというよりも、ＫＰＩを向上させるための行動が重要 　なのです。 　経営はやはり数字に落としこんでなんぼのものだ、という気が 　します。 　数字の裏付けや検証がない活動は、経営とは言えないのではな 　いかと最近つくづく思います。 ━━【事業承継セミナーのご案内】━━━━━━━━━━━━━━ ■来月６月１３日、事業承継のセミナーをやります。 　　　　　　　　　講師：税理士　北岡修一　他 ────────────────────────────── ●経営は当然、今日、今週、今月、今期の業績を上げていかなく 　てはなりませんが、もっと先のことも同時に考えていく必要が 　あります。 　自分の代だけでなく、次の代も見据えた経営をしていくことが 　大事です。 ●事業承継などというと、まだまだ先のことと考えている経営者 　が多いと思いますが、どんな社長でも今からやらなくてはいけ 　ないことがあります。 　事業承継の肝は「早くから考え、取りかかる」ということです。 　そのようなことを考え、具体策のヒントになるセミナーを行い 　ます。 　・事業承継には、どのような方法・問題があるのか？ 　・株式の承継は、どのようにしていったらいいのか？ 　・役員や社員に継いでいくには、どのようにしたらいいのか？ 　・持株会社や持株会などを、作るのは本当にいいのだろうか？ 　・誰も継ぐ人がいない場合は、どうしたらいいのか？ 　・自社は、第三者承継の可能性はあるのか？ 　などなど、事業承継の疑問、やり方、税金対策等を２部構成で 　解説いたします。 　詳しくは、下記サイトをご覧ください。お申し込みも下記より 　どうぞ！ 　→　http://www.tm-tax.com/seminar/seminar140613.html 　 ────────────────────────────── ■経営者は“ 事業を継続” させていくことが使命だ！ 　【「事業承継」のために、今やるべきことは？】セミナー 　　http://www.tm-tax.com/seminar/seminar140613.html ────────────────────────────── 　●日時：平成２６年６月１３日(金) 　　　　　　受付開始／１３：３０ 　　　　　　セミナー／１４：００～１６：３０ 　　　　　　無料相談／１６：３０～１７：００ 　●会場：ホテルローズガーデン新宿 別館２Ｆ 　　　　　　丸の内線「西新宿駅」１番出口１分 　　　　　　新宿区西新宿8-1-3 TEL：03-3360-1533 　●講師：税理士 北岡修一、笹川敏幸 　●参加費 ３，０００円（税込み） 　※お申し込みはこちらから 　　　→　http://www.tm-tax.com/seminar/seminar140613.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い 　の方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に 　貢献する。 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの 　　中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ご意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp 　　お気軽にメールください。必ず返信します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【発行】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【編集】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【TEL 】03-3345-8991　【FAX】03-3345-8992 ────────────────────────────── ※本メルマガの解除はコチラ 　 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html 　このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞　 　 　実は今オーストラリアにいます（のはずです）。先週から１週間 　こちらに出張中です。ですから、このメルマガは先週のメルマガ 　を書いた直後に書き、予約配信をしております。向うから送ると 　いう方法もあるのでしょうが、あまり慣れてませんので予約にし 　ました。また、帰ったら報告します。