モチベーションアップは「ダメ出し」よりも「褒め言葉」！

モチベーションアップは「ダメ出し」よりも「褒め言葉」！

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2022-09-06

【連帯構築】 管理職はほんのちょっぴりでも「課」としての成果がよくなったら、喜んでいい。 部下に感謝して褒めてほしい。 部下との間に信頼関係ができて、お互いの連帯力が強まるから。 ======================================= 【本文】 ■モチベーションアップは「ダメ出し」よりも「褒め言葉」！■ 部下にダメ出しするのが管理職の仕事と思っているとしたら、それは大きな間違いだ。 体操やアイススケートの審査員にでもなった気分なのだろうか。 減点、減点また減点。 こんなことでは部下はやる気が殺がれてしまい、信頼関係など生まれるわけもない。 ほんのちょっぴりでも「課」としての成果がよくなったなら、喜んでいい。 そして部下に感謝し、褒めてあげることだ。 部下は、「この次はもっとよくなるように頑張ろう」と思うだろう。 信頼関係が生まれ、一心同体であるかのような連帯力が強まる。 マネジメントの基本は「ダメ出し」よりも「褒め言葉」。 これが、部下が成長していくきっかけになるはずだ。 　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝ ************************************************** この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html **************************************************