【報告書の作成】
ビジネスマンは仕事が一区切り付けば報告書を作成して上司に提出しなければならない。
しかし報告書の作成はあくまでも付随的な仕事だ。
短時間に的確な報告書を作成できる人は仕事力に長けた人なのである。
=======================================
【本文】
■報告書の出来、不出来でその人の仕事力が分かる!■
報告書を作成するのが上手な人もいれば下手な人もいる。
2~3ページの報告書を作成するのに半日以上、いや1日経っても終わらない人もいる。
上司に提出しても何箇所もダメ出しされて修正を加えられることになる。
一日がかりで修正してやっとOKをもらえる有様で、こんなことではとても恥ずかしい。
ところが仕事力に長けた人は2~3ページの報告書なら1時間もかからないで書き終える。
提出後も上司のダメだしもなくOKをもらえる。
彼は必要な資料を全て準備してからパソコンに向かい、起承転結に沿って章立てを決める。
決めた章立てに従ってキーを打ち、作成後推敲を加えて完成だ。
手際よい段取り、起承転結に基づいた事前の章立てが文書作成力の決め手になる。
ビジネスマンは、報告書の作成でもたもたしている場合ではないのである。
=
コンピテンシー宣教師 =
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コンピテンシー導入の威力について
⇒
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彼は必要な資料を全て準備してからパソコンに向かい、起承転結に沿って章立てを決める。
決めた章立てに従ってキーを打ち、作成後推敲を加えて完成だ。
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