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社長さんと課長さんシリーズ【賞与の基礎額をナシにしちゃう】

┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃◆┃賞与の基礎額
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

 (^◇^)賞与の基礎額を変えようと思うんだ

 ( ^_^)基礎額って、基本給のことですか?

 (^◇^)そう。キミたち課長には役職手当もプラスしてるだろ。

 ( ^_^)それに支給率(月数)を掛けているんですよね。
    それで、どのように変えるんですか? 
 
 (^◇^)基礎額はナシにしちゃう。

 ( ^_^)えっ? それじゃあ支給額がゼロになってしまいますよ。
    冗談じゃないですよ。耳にフタしちゃいます。

 (^◇^)はっはっは、基礎額をナシにするってえのは、基礎額をゼロ円にす
    るわけじゃないよ。基礎額を全社員同じ額にする。たとえば1000円
    にね。

 ( ^_^)それは酷すぎますぅ。基礎額の2ヶ月分で、たったの2000円ですよ。
    焼き鳥屋に1回行ったらスッカラカンじゃないですか。  

 (^◇^)大丈夫だよ、のび太君。

 ( ^_^)[・・・ドラエモンかよ]

 (^◇^)計算方法も変えるから今までと大差ないんだよ。
    総額配分方式といって、最初に賞与の予算を決めて、予算どおりの
    金額になるように配分するやり方を導入する。

 ( ^_^)あのぅ、まだ基礎額が全社員同じというのがよくわかりませんが。
    給料の高い人と低い人、評価の高い人と低い人などは差がつかない
    んですか。

 (^◇^)おう、差がつくぞ。うんと差をつける仕組みができるから楽しみに
    待ってろよ。 

 ( ^_^)[おいおい、今度は秘密かよ]
    そんなこと言わないで教えてくださいよ。

 (^◇^)しょ~がねぇなぁ。じゃあ、かいつまんで教えてやるよ。
    さっき言ったように基礎額は1000円でも10000円でもいいんだ。
    切のいい金額じゃあなくてもかまわないぞ。789円とか。
    それにイロイロな係数を掛けて、最後に賞与係数ってのを求めて計
    算するのだ~。
    すると、あらあら不思議、支給総額が予算ピッタリの金額になりま
    したとさ。

      たとえば、
      基礎額A×等級係数×出勤係数×在籍係数×評価係数
      ・・・これを予算に応じた総額で配分

 ( ^_^)なんとなくわかりましたよ。
    給料のかわりに等級係数を設けるのですね。

 (^◇^)おっ、するどいね。

 ( ^_^)でも~、わが社の等級制度だと等級係数は6つになりますよね。
    同じ等級でも給料には差がありますが、その辺の調整はどうするん
    ですか?

 (^◇^)調整? そんなもんいらね~よ。
    本来、同じ等級なら給料は同額でいいはずだろ。
    そもそも等級内に号俸を設けているのは、早い話がお情け、
    てゆ~か人事戦略上のことだ。余計なセンサクすんなよ。

 ( ^_^)まあ、よく考えてみればいい方法かもしれませんね。
    今までは、同じ等級の先輩課長よりイイ評価をとったときでも賞与
    の支給額では負けていましたから。
    今度は、同じ評価なら先輩課長たちと同じ金額もらえるんでしょう?

 (^◇^)おう!いぇい!
    評価も毎年少しずつ差を広げていく予定だよ。
    係数にしておくと、すぐ修正がきくので、まったく便利でいいよ。

 ( ^_^)[オレも便利に使われてるよね、社長の話し相手に]

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本日の技:表ワザ
  星数:★★★☆(ワザあり) 
  
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  参考資料  http://www.jyell.jp/syouyogamen.htm

  ※ちょっと複雑になりますが、異なる基礎額を2つ設定して、それぞれ
   別々の係数を乗じる方法もあります。

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