組織の品格/一番最初にリストラ解雇される人ってどんな人

組織の品格/一番最初にリストラ解雇される人ってどんな人

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2007-06-11

大河原です。開封ありがとうございます。 ○○●○○●●○○●○○●●○○●○○●●○○●○○●●○○●○ ■今号のメールマガジン*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-* 組織の品格マガジンはあまり日を空けずにお送りします！ 今回の『組織の品格』エッセイも、もちろんいつもと同じように書下ろしです。 今週はリストラに関しての問題を取上げます。 他に疲れたココロの10 の処方箋、ＨＴＭＬの小技/コピペでパクリ等がございますので あわせてご覧ください。 人事の片腕≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫　『組織の品格』 2007.06.12 　　　　　　　　 ■このメールマガジンはお忙しい方でも十分対応できるように重要ポイントには 　アンダーラインが入っています。 　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^　　 ■□■会社だけではなく、全ての『組織』にあてはめて考えてください。■□■ ダ┃メ┃な┃リ┃ー┃ダ┃ー┃満┃載　【e-career-pro-co Information Mail】 ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━━━━━━━━━━━━━　　 ┃心理学からみた　ダメな会社の理由┃　組織を生かすも殺すもリーダーしだい！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ○○●○○●●○○●○○●●○○●○○●●○○●○○●●○○●○○ 発信元： 【ＳＩＫ企画　ｅ-キャリアプロデュース】 　■運営サイト*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*　　 　 　■転職プロデュース「人事の片腕」 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ 　　　　　　　 　■職場のメンタルヘルス　「メンタルサプリ」　 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/mentarusapuri.html　　　　　　　 　■通販部門　「【Ｕｒｅｘ】ウレックス」 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/urex.html ■インデックス*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-* ┗　解雇される人は会社のために働いている人です ┗　疲れたココロの10 の処方箋 　　　　　　┗ｐｄｆ版無料配布中！ 　　　　　　　　　　　┗巻末付録　職場で出来るリラグゼーション法！ 　 ┗ ＨＴＭＬ&Javaは難しいと考えているあなた！ 　　　　┗ ＨＴＭＬの小技/コピペでパクリ　ご自由にどうぞ！ 　　　　　　　 ┗　気になるメルマガ・・・・和田秀樹先生の公式 マガジン のご案内 　　　　　　　　　　　　　　　　┗　松岡農林水産大臣が・・・・6月4日号 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┗最大の組織がこれではと一抹の不安を覚えます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓ ┃困ったらコチラ・総務の森で　コーチングしています ┗　━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻┛　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 総務の森ドットコム －労務・総務・人事のプロのポータルサイトです。 『無料』質問コーナーあります。労務・総務・人事問題100％解決 　総務・労務・経理・法務・今直ぐ解決⇒ http://www.soumunomori.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■□■最初に 解雇される人は忠誠心だけで働いている人です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 目的―手段関係を明確化し、実行力のあるものとするためには、 目的と手段の関係を階層構造で考えることです。 大目的を達成するための手段が中目的化し、中目的を達成するための手段が 小目的化するというイメージしてください。 ～～～～～ココからが今日の本題です～～～～～～～～～～～～～～～～ 今の組織は滅私奉公、忠誠心だけのスタッフに魅力を感じていません。 なにがしら、『組織にないもの』を持っているスタッフとのギブ&テイクの関係で 　　　　　　　^^^^^^^^^^^^^^^ 成り立っているわけですから『組織にないもの』を持っていないスタッフは一番 　　　　　　　　　　　　　^^^^^^^^^^^^^^^^ 最初にリストラ解雇の宣告を受けてしまうのです。 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ リストラにより解雇され自殺してしまう人の多くは、自分の目的―手段関係を 明確化にしていないことに気がついていないようです。 会社で地位なり報酬を得るということは、あなたの人生の豊かにする手段に 過ぎないわけで大目的ではないはずです。 ところが、滅私奉公、忠誠心を求められている組織ではスタッフ達にとって 会社は手段でなく目的になってしまうわけです。 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ ココでリストラ解雇を宣告された場合スタッフは目的を失ってしまうわけです。 ●「こんなに会社に尽くしたのに、どうして解雇されなければいけないのだろう？」 ここから考えられることは・・・・・・・・・？ ●ではここで、少し考えてみましょう。 １分間でいいので、一緒に考えてみましょう。 では、どうぞ。 　　　　 　　　↓ 　　　　 　　　↓ 　　　　 　１５秒経過 　　　　 　　　↓ 　　　　 　　　↓ 　　　　 　３０秒経過 　　　　 　　　↓ 　　　　 　　　↓ 　　　　 　４５秒経過 　　　　 　　　↓ 　　　　 　　　↓ 　　　はい、どうでしたか。 ●答えは見つかりましたか？ まず、過大な忠誠心を抱いてきたスタッフは組織に対して「裏切られた」 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　^^^^^^^^^^^^^ と敵意を示します。 敵意を示したスタッフは世間に「内部告発」を行います。 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ コムスン問題や、殆どのリコール問題は一生懸命会社のために働いてきて リストラ解雇された人達からの内部告発なのです。 この内部告発が世間を騒がせている間はリストラ解雇されたスタッフも「報復」 という手段を持っていますから首をくくったりしません。 終息した時点で首をくくってしまいます。 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ ●なぜ？ 組織で働くことが目的だけのスタッフがリストラ解雇されたわけですから 目的も手段も失ってしまった時点で首をくくってしまいます。 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 組織で働くことは手段と割り切れば手段はいくらでもありますから首をくくってし まうことはないのです。 現時点で、人口の３％がうつ状態にいると考えられています。 そのうちの１割(つまり、30万人以上)は、「死にたい」とか、「生きていても仕方がない」 「生きていれば人様の迷惑になっている」と考えていることを踏まえこれからの組織運営 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　^^^^^^^^^^^^^^^^^^ はスタッフの人生の目的を優先させた組織運営が望まれるのです。 　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 　　　　コミニケーションスキル満載　　メンタルサプリ 　　　　　　↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓ 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/mentarusapuri.html　　　　　　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■□■ 疲れたココロの10 の処方箋【ｐｄｆ版無料配布中！】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●あなたは部下を持ったときから「良い上司」になろうと意識したときに ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 失敗しないよう、恥をかかないように自分のココロがギクシャクしていませんか。 このような傾向は強い保身力からくる「小粒な人」のココロの動きです。 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ ミスない完璧な上司は会社の中で、ありがた迷惑な上司です。 それらは、・・・・・・・・・読んでみる方はコチラからダウンロードしてください。 　　　　　　　　　　↓　　　　　　　↓　 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ ----------------------------------------------------------------- □■□■無料サービス■□■□ ※『経営・幹部を自分に置き換えてチェックして下さい』 ※注・・【悲観的に考える方はダウンロードしないで下さい】 経営・幹部チェック表【ｐｄｆファイル経営・幹部チェックをクリック】 　　　　↓　　　　　　　↓ 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ ●裸の王様にならないためには・・・・・・・ 1・反対するスタッフを身近に置け！ 2・先入観を持たず、賛成と反対意見を合わせ聞け！ 3・自分の考えに固執するな！（フェアな判断が出来なくなる） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓ ┃　　　　　　●困ったらコチラ・・・ ┗　━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻┛　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ●労働トラブル解決ネットワーク本部 http://www.roudou-trouble-kaiketu.net/ ●解雇問題解決ネット http://kaiko.roudou-trouble.net/　 ●労働基準法－情報局 http://blog.goo.ne.jp/haajimeee/　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■□■ ＨＴＭＬ&Javaは難しいと考えているあなた！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ コピペで楽々ホームページの小技が作成出来ます。 （無料質問大歓迎！） 　 質問はコチラ 　↓ http://ecareer.dreamblog.jp/6/8/　 ※購読しなくても結構です。バックナンバーよりコピペでご自由にお持ち帰りください。 　　　　↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓ http://merumaga.yahoo.co.jp/Detail/9186/p/1/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■□■和田秀樹先生の公式 マガジン のご案内 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆最大の組織がこれではと一抹の不安を覚えます。 松岡農林水産大臣が・・・・6月4日号 ◆バックナンバーでご覧下さい。 --> http://www.melma.com/mag/76/m00018676/index_bn.html 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