『組織の品格』「ハイ　ハイ」組織？

『組織の品格』「ハイ　ハイ」組織？

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2007-10-22

人事の片腕≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫　『組織の品格』 2007.10.22 　　　　　　　　　 ■□■会社だけではなく、全ての『組織』にあてはめて考えてください。■□■ ダ┃メ┃な┃リ┃ー┃ダ┃ー┃満┃載　【e-career-pro-co Information Mail】 ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━━━━━━━━━━━━━　　 ┃心理学からみた　ダメな会社の理由┃●社員は軽くてパーがいい！？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ○○●○○●●○○●○○●●○○●○○●●○○●○○●●○○●○○ ■インデックス*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-**-*-* ┗　「ハイ　ハイ」組織？ ┗　組織のチェックの仕方（ＰＤＦ　無料） ┗　これは、あ閑話・・・・「赤福＆比内地鶏と偽装」 　　　　　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓ ┃困ったらコチラ・総務の森で　コーチングしています ┗　━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻┛　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 総務の森ドットコム －労務・総務・人事のプロのポータルサイトです。 『無料』質問コーナーあります。労務・総務・人事問題100％解決 　総務・労務・経理・法務・今直ぐ解決⇒ http://www.soumunomori.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●知人のメルマガ紹介/「円マン秘書室」 【人間関係】悩まないで円満に過ごす考え方 人間関係で悩んでいる方。その悩みは、もしかしたらあなたの 考え方ひとつで、お互いを尊重し信頼しあうことができる絆に 変えられるかも知れません。人は思い込みの強い生きもの。い ろいろな考え方を知ることで人生楽しく過ごしませんか？ 　 登録は→　 http://www.mag2.com/m/0000240333.html ■メルマガエッセイ*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-* 【「ハイ　ハイ」組織？／河原　大（まさる）】 何の不満もなく、何にでもハイハイと黙って動く組織は、実に素晴らしい。 だが、そうはいかないのが現実のようだ。 ---------　　ここからが今日の本題　------------------------------ ●人間には、多かれ少なかれ、不平不満があるものです。 しかし、スタッフの不平不満は「悪」と決めてかかり、抑え込んでしまう 組織ほど陰に廻って不平不満を言っているのがスタッフがいるのが相場 のようだ。 何の不満もなくハイハイと黙ってやっているとしたらどうであろうか。 ●思ったことを考えてみましょう。 　　　　　　↓ 　　　１５秒経過 　　　　 　↓ 　　　　　　 　　　30秒経過 　　　　 　 　　　　　 ↓　　　　　　　　　　　 　 45秒経過 　 　　　　↓　　　　　　　　　　　 　 60秒経過 どうですか？ ●スタッフの不平不満はけっして悪いことではない。 不平不満には現状に満足せず、向上心に連動させる心理があり 大きな問題を発生させない抑止力があるからです。 ●「不公平」「不安定」「不信感」「不親切」 この「不」は相手の立場で考えられない、抑圧された組織においては ついて廻るのはいたしかたないであろう。 「おれの言うことは間違いない」「おれは風雲児だ」 もちろん、正しいと信じた道を歩いてきたから、今の組織があるのでしょう。 ●しかし、今までは・・・・・・・・？ 抑圧された組織での指導や命令は、必ず裏切りを生み、面従腹背の 危険が常に伴っているものなのだ。 ●「ハイ　ハイ」組織は、赤ちゃんの「ハイ　ハイ」に類似しているようでならない。 ◆エッセイのご意見・ご感想はこちらからお願いします。 --> http://ecareer.dreamblog.jp/6/8/　 ●裸の王様にならないためには・・・・・・・ 　1・反対するスタッフを身近に置け！ 　2・先入観を持たず、賛成と反対意見を合わせ聞け！ 　3・自分の考えに固執するな！（フェアな判断が出来なくなる） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓ ┃　　　　　　●困ったらコチラ・・・ ┗　━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻┛　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ●労働トラブル解決ネットワーク本部 http://www.roudou-trouble-kaiketu.net/ ●解雇問題解決ネット http://kaiko.roudou-trouble.net/　 ●労働基準法－情報局 http://blog.goo.ne.jp/haajimeee/　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■□■　組織のチェックの仕方（ＰＤＦ　無料） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ １．経営幹部のリーダーシップ 2．顧客・市場の理解と対応 3．戦略の策定と展開 4．情報マネジメント ・・・他多数あります。 　　　↓　　　　　　　↓ 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ ●これは、あ閑話-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-* ●「赤福＆比内地鶏と偽装」 　　いやはや困ったものだ。 ---------ここからが本題　------------------------------ ●比内地鶏と表示した肉や卵のくん製に、比内地鶏を使っていなかったことが 匿名通報で分かった。 藤原社長は「社長に就任した約１０年前から比内地鶏はまったく使っていな かった」と答えたという。 ●「赤福」の再出荷・再利用、社内では“常識”だったと言う。 店頭から回収した売れ残り商品の再出荷は、ロスを減らし、売り上げを伸ばす のが目的で、製造現場の社員だけでなく、管理部門の社員も認識していた。 「長い歴史の中で、客の注文に応えなければならないとの危機感が、会社全体 をそういう雰囲気にしていた」・・・・・・・？ ●このような一連の不祥事が明るみになる背景に抑圧された組織での指導や命令されてきた 軽くてパーのスタッフが正気になった瞬間であると認識すべきであろう。 それにしても、これまで軽くてパーのリーダーが増えたのだろうか。 ---------------------------------------------------------------- 　【注意・免責事項】 ●エッセイは事実を基に書き下ろしていますが、不特定多数の組織の現状であり 　特定の組織を指しているものではありません。 ------------------------------------------------------------------- 読者の皆さんのご意見、ぜひお寄せ願います。 　┏━━┓ 　┃＼／┃いろんなご意見、お待ちしています。　 　┗━━┛　 　お気軽に御連絡ください。 ◆ご意見・ご感想は、http://ecareer.dreamblog.jp/6/8/　 の投稿フォームからお願いします。 　編┃集┃発┃行┃　 　━┛━┛━┛━┛ ◇発行責任者　ｅ－キャリア　プロデュース「人事の片腕」 　人事コンサルタント　河原　大（まさる） 　 ■運営サイト*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*　　 　 　■転職プロデュース「人事の片腕」 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ 　　　　　　　 　■職場のメンタルヘルス　「メンタルサプリ」　 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/mentarusapuri.html　　　　　　　 　■通販部門　「【Ｕｒｅｘ】ウレックス」 　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/urex.html