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『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.298 発行部数:20778部
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◆『ビジプロ通信』は読者数2万人を超える日本最大級のMBAメルマガです◆
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期間限定につきお早めにどうぞ!⇒
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こんにちは!『ビジプロ通信』ナビゲーターの安部です。
日曜日は東京国際フォーラムでゲーム理論講座を開催しました。今回は小さな
教室に満員の受講生を迎えての開催で非常に熱気のある講座となりました。私
自身は汗だくで、終わった頃にはへとへとになってしまいましたが・・・(^^;
ご参加いただいた皆様どうもお疲れ様でした。
来月は通常の教室に戻って、株式の効率的な運用を実現するポートフォリオや
DCF法を利用した企業価値の
算定などを基礎から学ぶファイナンス講座を開催
しますので、よろしかったらご参加下さい。
詳しくはこちらからどうぞ⇒
http://www.mbajp.org/i/s/19u.html
それでは今回も『ビジプロ通信』張り切ってお届けしていきますので
最後までお付き合いの程よろしくお願いします!
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【オールアバウトでも記事を連載しています!】
昨年不祥事が発覚して経営再建に取り組んでいた日本を代表する高級料亭『
船場吉兆』。
ところが5月初めに料理の使い回しが過去行われていたことが発覚すると、
信用が更に失墜。客足が遠のいて廃業の選択を取らざるを得なくなりました。
今回は船場吉兆事件を教訓に不祥事を起こした企業の取るべきマーケティング
戦略について考えてみました。
オールアバウトでどうぞ!
『使い回しで廃業に追い込まれた船場吉兆』
http://allabout.co.jp/career/marketing/
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【今号のコンテンツ】
1.ビジネス輝きのひとこと
2.最強ビジネスパーソンの本棚
3.MBA Solution Business Collegeからのお知らせ
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*このメルマガは発行日によって以下のコンテンツをお届けしています。
(週初版)
『ビジネス輝きのひとこと』(ビジネス名言の紹介)and
『最強ビジネスパーソン本棚』(ビジネス書紹介)
(週末版)
『タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座』(MBA講座)or
『<音声版>1日3分MBA講座』(MBA講座)
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さあ、それでは早速ビジネスパーソンの意識向上に役立つ含蓄のある言葉を
紹介する『ビジネス輝きのひとこと』コーナーからスタートです!
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【1.ビジネス輝きのひとこと】
「若いうちは重荷に感じられても、自分の手に余るような仕事に勇敢に
ぶつかっていくことが大切である。」(法華津孝太氏:元極洋会長)
私自身もかつてそうでしたが、大半のビジネスパーソン、特に大企業に勤める
人は“事なかれ主義”で自分の能力以下の仕事にしか取り組まない傾向が
あります。
組織として減点主義を
採用しているために、一度失敗すれば取り返しがつか
なくなるという恐れから危ない橋は渡りたくないという気持ちになるのは私の
経験から言って十分理解できます。
ただ、このような事なかれ主義は最終的に自分自身に害を及ぼす可能性も高く
なりますので注意が必要です。この事なかれ主義によって多くのビジネス
パーソンは自分の能力を過小評価し、本当は素晴らしい能力があるのに、失敗
を恐れてその能力を使わなくなります。または大きな可能性や成長性を持って
いるのに、その能力を磨いていかないということもあるでしょう。
今や日本はかつての日本的経営が崩れ去って、“自分の名前で仕事ができる
人”が求められています。つまり名指しで『あなただから仕事を任せたい』と
周りから評価されなければ、ビジネスパーソンとして生き残ることも難しい
時代に突入しているということです。
このように自分を高めて“自分ブランド”を確立するためには、自分の今の
能力を超える仕事を引き受け、失敗を恐れずに挑戦していくことが必要不可欠
になります。スポーツで自分よりも強い相手と対戦することなしに自分を強化
できないのと同じことです。
そして、常にレベルの高い仕事をこなすことによって、“給料を貰って働く
人材”ではなく、“働いて給料を貰う人財”となり、多くの企業が欲しがる
プロフェッショナルのビジネスパーソンとなることができます。プロスポーツ
選手のように、自分からこれだけの
報酬が欲しいと自信を持って宣言し、それ
に見合う職場で働くことのできるビジネスパーソンになれるというわけです。
人間の才能というのは限りが無いのですから、常日頃から自分に負荷をかけて
能力向上を図るかどうかで、10年後、20年後にビジネスパーソンとして活躍
する場所は全く違うものになるのではないでしょうか。
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このメルマガのバックナンバーは『MBA Media Online』で公開しています。
通常のMBA講座に加え、音声や動画による講座も全て無料でご利用いただけ
ますので是非ともご訪問下さい!
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それでは次のコーナーは良質なビジネス書を紹介する『最強ビジネスパーソン
の本棚』をお届けします。
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【2.最強ビジネスパーソンの本棚】
企業というものは多くの人が属する組織で活動しています。そして、多くの
企業で経営者やマネジメント層は、組織に属する一人一人の能力を最大限に
引き出して、最高の結果を残そうと努力しています。
また、一人一人の能力を引き出し、組織としてのシナジーを生かすために重要
になってくるのがコミュニケーション能力と言われています。職場で働く全て
の人が自分の思いを正確に伝えたり、相手の思いを的確に感じ取ったりする
ことができれば、組織内で同じミッションやビジョンを共有することができ、
1+1が2ではなく、3にも4にもなっていくからです。
このコミュニケーションの重大さを認識し、強化していくことで世界最大に
まで登り詰めた企業があります。
それがご存じジャック・ウェルチ氏の率いたGE。
GEでは出世の一つの条件としてスピーチのうまさが挙げられたそうです。
人に伝えるという技術に優れたものでなければ、いくら優秀でもまさしく
『画竜点睛を欠く』ということなのでしょう。
当のウェルチ氏本人も専任のスピーチ担当をつけて自身のコミュニケーション
能力を飛躍的に高める努力をしていました。
今回はこのウェルチ氏のスピーチ担当として20年以上に亘って二人三脚で
歩んできたビル・レーン氏のコミュニケーションの秘訣を綴った書籍を紹介
したいと思います。
その名も『ウェルチの「伝える技術」』。
この書籍の中でレーン氏は組織におけるコミュニケーションの重要性を説き、
20年以上に亘ってウェルチ氏と築いてきた“いかにすれば正確に想いが伝わる
か”という究極のコミュニケーションノウハウを具体的な事例と共に著して
います。
書籍によれば、ウェルチ氏が就任した当初はGEではプレゼンテーションなどの
コミュニケーションは底の浅いショーに過ぎなかったそうですが、ウェルチ流
で社内のコミュニケーションの変革を図ると、GEは“社員がお互いに学ぶ
企業”へと体質改善が進み、大躍進を遂げたことはまだまだ私達の記憶に
新しいところです。
30万人を超える多くの
従業員に自分の想いを正確に伝え、組織のシナジーを
引き出して
時価総額を世界最大にまで押し上げたウェルチ氏のコミュニケー
ションノウハウですから、小手先のものではなく、コミュニケーションの本質
を捉えた素晴らしい内容になっています。
経営者やマネジメント層に限らず、若手ビジネスパーソンを含めて、コミュニ
ケーション能力を向上させて組織として最高のアウトプットを実現させたい方
には是非ともお読みいただきたい書籍です。
<<独断と偏見によるビジプロ通信書籍判定(^^;>>
◎ウェルチの「伝える技術」
【対象者】 コミュニケーション能力を向上させたい全てのビジネスパーソン
【必読度】 ★★★★★(5)
詳しくはこちらから⇒
http://www.mbajp.org/i/s/19j.html
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続きましてMBA Solution Business College からのお知らせです。
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【3.MBA Solution Business College からのお知らせ】
<受講料が50%オフになる超割は本日(6/10)終了します!>
6月22日に開催するマネジリアルアカウンティング講座の受講料が50%オフと
なる超割が6月10日で終了します。このMBA講座では、
損益分岐点分析やアク
ティビティ・ベースト・コスティング(
ABC)などの
管理会計知識を販売戦略
や生産戦略、人件費戦略、設備投資戦略などに応用し、企業が直面する数々の
問題に的確に対処するスキルを学べます。
企業の数字に強くなりたい方はお席も残り少なくなっていますので
この機会にどうぞ!
<できる!MBAベーシック講座マネジリアルアカウンティング>
開講日程: 2008年6月22日(日) PM 1:10~PM 4:30
開催場所: 東京国際フォーラム ガラス塔 会議室 G401
詳細はこちらから⇒
http://www.mbajp.org/i/s/19e.html
↑お申込み多数に付き定員を増やしました!残席2名
■ 7月開催のMBA講座も受講生を募集中です!
7月開催のMBA講座はファイナンス理論の内、インベストメント(投資)にフォ
ーカスした講座を提供します。企業買収(
M&A)の際の企業価値評価の基本と
なる
DCF法(割引キャッシュフロー法)や最も低いリスクで最も高いリターン
を実現するポートフォリオ理論などファイナンスの基礎を学んでいきます。
<できる!MBAベーシック講座ファイナンス理論(インベストメント)>
開講日程: 2008年7月12日(土) PM 1:10~PM 4:30
開催場所: 東京国際フォーラム ガラス塔 会議室 G401
詳細はこちらから⇒
http://www.mbajp.org/i/s/19u.html
■ 6月は多くの方からお問合せいただいておりました話題の
早朝勉強会&交流会を開催します。
日経新聞や日経キャリアマガジンで朝の時間を有効活用するのに最適なイベン
トと紹介された『MBA Morning Club』を開催します。既に22名の方からお申込
みをいただいていて、参加者の顔ぶれは一部上場企業に勤める方、中小企業診
断士の方、
ベンチャー企業の
取締役や社員の方など多岐に亘ります。自分とは
違う業界で活躍する意識の高いビジネスパーソンと交流を図って自分を高めた
い方は参加をご検討されてはいかがでしょうか?
当日お会いできるのを楽しみにしています!
<早朝勉強会&交流会『MBA Morning Club』>
開講日程: 2008年6月25日(水) AM 7:45~AM 8:45
開催場所: 渋谷SIビル6階B会議室
詳細はこちらから⇒
http://mbasolution.com/cafe.htm
↑残席1名となりました。今後は
決済順にお席を確保致します。
※MBA Solution Business College主催の講座には全てご安心して受講いた
だける安心受講制度が付いています。急な都合で欠席される場合も振替受講が
可能になっていますので、受講料を無駄にすることなくご安心してお申込み
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【編集後記】
この夏、MBAカレッジの受講生同士の交流を図るために葛西臨海公園でバーべ
キュー大会を開催する企画を立てて参加者を募集していたのですが、6月9日は
会場の予約開始ということで早速予約のために電話を入れました。
ところが、予約担当者の口から出た言葉は予期せぬものでした。
(正直なところ、十分予期できたのですが・・・(笑))
「ご予約は既に埋まっております。」
が~ん(^^;
やはり夏に海沿いでバーベキューをするというのは誰しも考えることなん
ですね。だいたい1日の利用可能グループは20前後なのですから瞬間に予約が
埋まることは当然と言えば当然。
既に結構な数の方が参加表明していたので、これはまずいなぁーと思っていた
のですが、その矢先に、予約の担当者から救いの言葉が・・・
「4時からの夕方の部だったらまだ可能ですよ。」
時間は2時間半と短くなりますが、交流には十分。6時半の終了であれば、
場所を移して飲み直すのにも丁度いい時間ですからね。
怪我の功名といったところでしょうか?(笑)
バーベキューはアメリカのビジネススクールの時以来になりますから、
今から楽しみにしています。(^^)
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最後までお読みいただきましてありがとうございました。
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学びたい人にお薦め!
それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています!
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発行元:MBA Solution, Inc.
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〒150-0043
東京都渋谷区道玄坂1-12-1渋谷マークシティW22階
TEL:03-4360-5642
URL :
http://www.mbasolution.com
発行責任者: 安部 徹也
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ご意見・ご要望はとってもウェルカムです!以下のホームページから
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日曜日は東京国際フォーラムでゲーム理論講座を開催しました。今回は小さな
教室に満員の受講生を迎えての開催で非常に熱気のある講座となりました。私
自身は汗だくで、終わった頃にはへとへとになってしまいましたが・・・(^^;
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今回は船場吉兆事件を教訓に不祥事を起こした企業の取るべきマーケティング
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『使い回しで廃業に追い込まれた船場吉兆』
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【今号のコンテンツ】
1.ビジネス輝きのひとこと
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【1.ビジネス輝きのひとこと】
「若いうちは重荷に感じられても、自分の手に余るような仕事に勇敢に
ぶつかっていくことが大切である。」(法華津孝太氏:元極洋会長)
私自身もかつてそうでしたが、大半のビジネスパーソン、特に大企業に勤める
人は“事なかれ主義”で自分の能力以下の仕事にしか取り組まない傾向が
あります。
組織として減点主義を採用しているために、一度失敗すれば取り返しがつか
なくなるという恐れから危ない橋は渡りたくないという気持ちになるのは私の
経験から言って十分理解できます。
ただ、このような事なかれ主義は最終的に自分自身に害を及ぼす可能性も高く
なりますので注意が必要です。この事なかれ主義によって多くのビジネス
パーソンは自分の能力を過小評価し、本当は素晴らしい能力があるのに、失敗
を恐れてその能力を使わなくなります。または大きな可能性や成長性を持って
いるのに、その能力を磨いていかないということもあるでしょう。
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人”が求められています。つまり名指しで『あなただから仕事を任せたい』と
周りから評価されなければ、ビジネスパーソンとして生き残ることも難しい
時代に突入しているということです。
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能力を超える仕事を引き受け、失敗を恐れずに挑戦していくことが必要不可欠
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ことができれば、組織内で同じミッションやビジョンを共有することができ、
1+1が2ではなく、3にも4にもなっていくからです。
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まで登り詰めた企業があります。
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GEでは出世の一つの条件としてスピーチのうまさが挙げられたそうです。
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『画竜点睛を欠く』ということなのでしょう。
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この書籍の中でレーン氏は組織におけるコミュニケーションの重要性を説き、
20年以上に亘ってウェルチ氏と築いてきた“いかにすれば正確に想いが伝わる
か”という究極のコミュニケーションノウハウを具体的な事例と共に著して
います。
書籍によれば、ウェルチ氏が就任した当初はGEではプレゼンテーションなどの
コミュニケーションは底の浅いショーに過ぎなかったそうですが、ウェルチ流
で社内のコミュニケーションの変革を図ると、GEは“社員がお互いに学ぶ
企業”へと体質改善が進み、大躍進を遂げたことはまだまだ私達の記憶に
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30万人を超える多くの従業員に自分の想いを正確に伝え、組織のシナジーを
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ションノウハウですから、小手先のものではなく、コミュニケーションの本質
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【3.MBA Solution Business College からのお知らせ】
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【編集後記】
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会場の予約開始ということで早速予約のために電話を入れました。
ところが、予約担当者の口から出た言葉は予期せぬものでした。
(正直なところ、十分予期できたのですが・・・(笑))
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ですね。だいたい1日の利用可能グループは20前後なのですから瞬間に予約が
埋まることは当然と言えば当然。
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のですが、その矢先に、予約の担当者から救いの言葉が・・・
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東京都渋谷区道玄坂1-12-1渋谷マークシティW22階
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発行責任者: 安部 徹也
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