原価を下げる→粗利益率を上げる

原価を下げる→粗利益率を上げる

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2009-01-27

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/01/26（第273号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで儲かる会社を作る ■□　　　　 ■□　　”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ！！” ■■　　　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　皆様、おはようございます。 税理士の北岡修一です。 　 　新年スタートから、早くも１月の最終週となりました。 　最近、歳をとるとなぜ時間が早く過ぎるのか、理由があった、という 　話題の本が出ていますね．．．是非読んでみたいと思いますが、まだ 　読んではいません。 　本当に時間が過ぎるのが早いので、１日１日をやること決めて真剣に 　やっていかないと、何もできずに終わってしまいます。 　私は、２月はなぜか（もちろん自分で決めてはいるのですが）セミナー 　が増えてしまい、その準備に追われています。 　編集後記みたいな出だしになってしまいましたが、是非、下の方も 　見ていただき、よろしければ来ていただければ、と思います。 　 　ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　原価を下げる→粗利益率を上げる ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ここ数回、経営安全率について話をしています。 　このメルマガを読んでくれている顧問先、知り合いの方から、この 　件を結構話題にしてくれるので、嬉しいですね。 　その意見の中で、不況にあたっては、まずは経費を減らすことが大事、 　ということに対して、固定費を減らすことばかりを考えてきたと、 　いう話がありました。 　確かに、経費節減というと、固定費をいかに減らすか、ということが 　頭に思い浮かぶと思います。決まってかかっている経費を減らせば、 　それだけ利益が出やすくなるからです。 　ところが、原価（変動費）は、売上が減れば、当然減るのだから、 　あまり考えなくてもいい、みたいに勘違いしていた、というのです。 　うちは、粗利益率何％だから、その範囲で固定費を抑え、利益を 　出していくにはどうしたらいいか？・・・と、粗利益率を固定で 　考えていた、というのです。 ●なるほど、と思いました。粗利益率というのは、事業をしていく上に 　おいて、結構固定概念として持ってしまっているケースが多いのかも 　知れません。 　うちは、粗利何％だからと．．．でも、これも疑ってみる必要があり 　ますね。本当に、その率しか出せないのだろうかと．．． 　考えてみれば、絶対そんなことはないと思います。 　既に、いろいろなチャレンジをしている会社も多いと思いますが、 　もっと内製化できないのか、使っている材料や部品、消耗品などを 　見直したり、仕入先・外注先との交渉はできないのかなど、原価を 　下げる、粗利率を上げる努力は、もっといろいろできるのではない 　か、と思います。 ●先週、先々週にあげた次の式だと、粗利益からのスタートだったので 　その点が、もれていましたね。 　　・粗利益　　　１００ 　　・固定費　 　　　　人件費　　　５０ 　　　　経　費　　　３５ 　　　　固定費計　　８５ 　　　───────── 　　　経常利益　　　１５ 　ですから、上の式に次の式も加味して、各原価の内容を、いかに 　下げられるか、これも考えて欲しいと思います。 　　・売上高　　　 　　・原　価 　　　　仕入高　　　 　　　　外注費 　　　　変動経費　　　　　 　　　───────── 　　　粗利益 ●原価の削減を、常日頃からやっている「製造業」の人から見たら 　「当たり前のことじゃないか！」と、思われるかも知れませんが、 　その他の業種、特にサービス業などでは、意外と原価（変動費）に 　目が行っていないのではないかと思います。 　とにかく、この不況期、原価でも販管費でも、聖域なく見直して 　みる必要があるのではないでしょうか？ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【セミナー案内】━━ ■不況を吹き飛ばす「理念経営」セミナー 　　　 　　この不況を乗り切るには原点に帰ることだ！！ 　　～「組織・人事」「会計」の両面から切り込む！～ 　●講師：組織人事コンサルタント 今野誠一　＋　税理士 北岡 修一 　　　　　　　　　　　↓　　　　　　↓ 　　http://www.manglobe.com/company/profile.html ────────────────────────────────── 　　アメリカの金融危機に端を発した、未曾有の大不況。こんな時期に 　どのように経営の舵取りをしていくか、もっとも大事なことは、経営 　の原点に帰ることです。 　それは、企業の存在理由である「経営理念」を、今こそ徹底的に追求 　することです。 　経営理念をベースに、社員全員が想いを共有し、正しい経営を追求し 　ていくことこそが、苦境を抜け出す唯一の方法ではないでしょうか？ 　その過程を体現していくのが人、組織、そして明確に映し出すのが 　会計です。 　このセミナーでは、経営資源の中でも最も重要な、ヒトとカネ、 　すなわち組織・人事と会計について、両面から”理念に基づいた経営” 　を行なっていくためのヒントを、皆様にフンダンにお伝えしていきた 　いと思います。 　●日時：　平成２１年 ２月２４日（火） 　　　　　　　　受付開始　１４：３０　 　　　　　　　　セミナー　１５：００～１７：００ 　　　　　　　　質疑応答　１７：００～１７：３０ 　●場所：　九段会館　翡翠（ひすい）の間 　　　　　　　　東西線、新宿線、半蔵門線「九段下」４番出口１分 　　　　　　　　千代田区九段南1-6-5　TEL03-3261-5521 　●参加費：５，０００円（税込み） 　★お申し込みは、こちらまで⇒　info@tmcg.co.jp 　　1/29（木）以降は、こちら⇒　http://www.tm-tax.com/seminar/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【セミナー案内】━━ ■平成２１年度税制改正の目玉「事業承継税制」セミナー■ 　『相続税が８０％猶予！』どのような手順が必要か？ 　 　●講師：「実践！社長の財務」発行者／税理士　北岡 修一 ────────────────────────────────── 　昨年の10月から、中小企業経営承継円滑化法が施行され、それに 　伴ない、事業承継税制も整備されました。 　今まで、同族会社の株式の相続は、評価が高くなり、換金もでき 　ないということで、大変厳しいものがありました。だからこそ、 　生前の相続税対策が重要だったのです。 　ところが今回、非上場の同族会社の株式について、８０％の相続税 　を猶予するという改正がされています。そのスタートが昨年10月以降 　の相続となります。これは中小企業にとって、本当に朗報ですね！ 　しかし、これを適用するにはいろいろな条件があります。 　また、すべての80％ではなく、発行済み株式総数の２／３まで 　しかも後継者が持っているものも含めて、ということですので、 　どのように活用するかは、工夫する、知恵を使う必要があります。 　それを、このセミナーでお伝えしていきたいと思います。 　是非、同族株式の相続でお悩みの創業者の方、後継者の方、ご参加 　ください。 　また、セミナー後、懇親会などもやろうと思っていますので、 　是非、皆様方とお会いして、お話しするのも楽しみにしています。 　開催要領は下記のとおりです。では、当日お待ちしております。 　 　●日時：　平成２１年２月６日（金） 　　　　　　　受付開始１４：３０　セミナー１５：００～１７：００ 　　　　　　　17：30～　希望者　懇親会 　●会場：　ホテルローズガーデン新宿　別館２Ｆ 　　　　　　　丸の内線「西新宿駅」１番出口１分 　●参加費：セミナー参加費　５，０００円（税込み） 　　　　　　懇親会参加費　　５，０００円（税込み） 　★詳細・お申込みは、こちらから↓ 　　　　→　http://www.tm-tax.com/seminar/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い 　の方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業 　　が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【 編集 】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【 TEL　】03-3345-8991　【 FAX　】03-3345-8992 ────────────────────────────────── ※本メルマガの解除は、コチラから ⇒ http://www.tm-tax.com/mm-k.html 　このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞ 　 　編集前記？にも書きましたが、２／２４マングローブ今野社長と、初の 　共同でのセミナーをすることになりました。名付けて「理念経営セミナー」。 　（この上に、案内あり） 　ちょっと、私にとっては、大それたタイトルかも知れませんが、今野社長 　が後ろに控えているんで、安心してやらせていただこうかと思います。 　今野社長は、人材輩出企業リクルートで人事部長をやって独立された方 　です。人事のリクルートの人事部長ですからね、これはちょっと人事の 　最高峰です。人事組織に関してすばらしい考え方・実践方法を持たれて 　います。 　その前座として、私も会計についての理念経営のお話をしますので、 　よろしかったら是非、来てくださいね。 　いつもと違う九段会館でやるというので、ちょっと格式が高いですね（笑）！ 　ということで、他にもセミナーいろいろやりますが、よろしかったら 　当社のセミナーページみてください。 　⇒ http://www.tm-tax.com/seminar/index.html 　　http://www.tmbc.co.jp/news/090217seminar.html