━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/03/09(第279号)━━
■■
■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは
会計から変えろ!!”
■■
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
雇用調整助成金が、4,000億円上積みされるとの記事が出ていました。
この
助成金は、
従業員を休業させたりする場合に、一部
費用を負担
してくれるものです。
この
助成金を増額することによって、リストラなどの動きを抑えよう
という意図です。
リストラよりも、少しずつ
労働時間や給与が減っても、
雇用を維持し
た方がいいだろう、という考えです。
昨日も、
ワークシェアリングが定着したオランダの様子が、テレビで
やっていましたが、テレビを見る限りは結構うまくいっているよう
でした。
ただ、一家の大黒柱がパートのような仕事をする、仕事よりも、それ
以外のことが人生では大事だ、という考えになってしまうというのは
どうなんだろう・・・と、私はとても違和感を感じましたが...
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■ <高
収益企業への9ステップ>
■□ ステップ4:経営指標・目標数値を決める
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●御社では、目標にしている経営指標などは、ありますか?
高
収益企業を目指していくには、財務面から見た、経営指標・目標数値
を、是非、持っていただきたいと思います。
私が、「高
収益セミナー」であげている経営指標は、次の4つです。
1.
経常利益率
2.経営安全率
3.
自己資本比率
4.一人当たり
粗利益
5.一人当たり
経常利益
●特段、難しい指標はないですよね?
指標ですから、できるだけわかりやすいものがいいです。
この数値を改善する、良くすることが、御社の全体を良くして
いくことにつながる数値、そのような指標で、わかりやすい
指標を持つことです。
当然、社員にも説明して会社全体の目標にします。
●個々の説明は、このメルマガで何度かしてきているので
しませんが、高
収益企業の目安にするには、次の数値を
あげています。
経常利益
1.
経常利益率 = ──────── ⇒ 10%以上
売上高
経常利益
2.経営安全率 = ──────── ⇒ 15%以上
粗利益
自己
資本
3.
自己資本比率 = ──────── ⇒ 60%以上
総
資本
粗利益
4.一人当たり
粗利益 = ────── ⇒ 1500万円以上
社員数
経常利益
5.一人当たり
経常利益= ────── ⇒ 200万円以上
社員数
●いずれも独断と偏見?に基づいた、私なりの数値設定ですが、
それなりに高いハードルだと思います。
これを超えられるような企業になれば、高
収益企業であり
強い会社と言えるのではないでしょうか。
上記の指標に限らないと思います。
是非、御社の考え、方針にあった指標を持っていただき、それを
常にチェックしていくことが、高
収益企業への道につながります。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ビジネス交流会の案内】━━
■東京メトロポリタン・ビジネス倶楽部(TMBC)
<第20回 3月例会のご案内>
──────────────────────────────────
私どもでは、中小企業経営者、経営幹部の方々を対象に、ビジネス
交流会を毎月行なっています。
次回3月は、年度末の例会として、新年度へ向けたTMBCの説明
そして、各社の会社PRなどを予定しています。
TMBCはどんな会なのか、興味のある方は、TMBC公式サイト
をご覧ください。
⇒
http://www.tmbc.co.jp/
★本メルマガをお読みの方で、参加希望の方がいらっしゃいましたら
是非、まずはオブザーバーでご参加ください。
●日 時 : 平成21年3月17日(火)
18:00受付開始 例会18:30~20:00
20:15~21:45 懇親会
●場 所 : ホテルローズガーデン別館2Fローズルーム
http://www.tmbc.co.jp/schedule/schedule.html
丸の内線「西新宿」駅1分 西新宿8-1-3
TEL:03-3360-1533
●オブザーバー会費:3,000円(会員は年会費に含む)
●
懇親会費: 4,000円(同ホテル レストラン・チャオ)
●内 容 : 1.新年度からのTMBCについて
2.会社PR・各社プレゼン
3.名刺交換会
4.懇親会
●参加申込みこちらへ ⇒
info@tmbc.co.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【 発行 】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【 編集 】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992
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※本メルマガの解除は、コチラから ⇒
http://www.tm-tax.com/mm-k.html
このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
最近、テレビで野球をあまり見なくなっていたのですが、WBC韓国戦
初戦は、絶対見たいと思い、久々に最初から最後まで見ました。
たまに見るといいですね。日本代表の試合というのは、サッカーもそう
ですが、なぜか見たくなるものです。
でも、本当に野球は長い!と思います。CMもたくさんあるので見てて
疲れてしまいますね。7回コールドで終わって良かったです。
さて、今日もう一度韓国戦。まあ、今日は見られませんが、今日は勝っ
ても、負けてもいいですかね...
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/03/09(第279号)━━
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
雇用調整助成金が、4,000億円上積みされるとの記事が出ていました。
この助成金は、従業員を休業させたりする場合に、一部費用を負担
してくれるものです。
この助成金を増額することによって、リストラなどの動きを抑えよう
という意図です。
リストラよりも、少しずつ労働時間や給与が減っても、雇用を維持し
た方がいいだろう、という考えです。
昨日も、ワークシェアリングが定着したオランダの様子が、テレビで
やっていましたが、テレビを見る限りは結構うまくいっているよう
でした。
ただ、一家の大黒柱がパートのような仕事をする、仕事よりも、それ
以外のことが人生では大事だ、という考えになってしまうというのは
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1.経常利益率
2.経営安全率
3.自己資本比率
4.一人当たり粗利益
5.一人当たり経常利益
●特段、難しい指標はないですよね?
指標ですから、できるだけわかりやすいものがいいです。
この数値を改善する、良くすることが、御社の全体を良くして
いくことにつながる数値、そのような指標で、わかりやすい
指標を持つことです。
当然、社員にも説明して会社全体の目標にします。
●個々の説明は、このメルマガで何度かしてきているので
しませんが、高収益企業の目安にするには、次の数値を
あげています。
経常利益
1.経常利益率 = ──────── ⇒ 10%以上
売上高
経常利益
2.経営安全率 = ──────── ⇒ 15%以上
粗利益
自己資本
3.自己資本比率 = ──────── ⇒ 60%以上
総資本
粗利益
4.一人当たり粗利益 = ────── ⇒ 1500万円以上
社員数
経常利益
5.一人当たり経常利益= ────── ⇒ 200万円以上
社員数
●いずれも独断と偏見?に基づいた、私なりの数値設定ですが、
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是非、まずはオブザーバーでご参加ください。
●日 時 : 平成21年3月17日(火)
18:00受付開始 例会18:30~20:00
20:15~21:45 懇親会
●場 所 : ホテルローズガーデン別館2Fローズルーム
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丸の内線「西新宿」駅1分 西新宿8-1-3
TEL:03-3360-1533
●オブザーバー会費:3,000円(会員は年会費に含む)
●懇親会費: 4,000円(同ホテル レストラン・チャオ)
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最近、テレビで野球をあまり見なくなっていたのですが、WBC韓国戦
初戦は、絶対見たいと思い、久々に最初から最後まで見ました。
たまに見るといいですね。日本代表の試合というのは、サッカーもそう
ですが、なぜか見たくなるものです。
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さて、今日もう一度韓国戦。まあ、今日は見られませんが、今日は勝っ
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