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「年齢差」
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社長は独立して何年になりますか?
30年になりますか・・・。
社長が30歳の時に、
採用した20歳の人も50歳ですね。
40歳になって、
採用した人は40歳ですね・・・。
私もそうですが、ついつい俺が30歳の頃は・・・とか、
独立前の20代の頃は・・・とか、経営者ってどうしても
そんな小言(?)を言ってしまうんですよね!
でも、そんなことを言いながらも、長い間スタッフとして
支えてくれた人に“情”というものが湧いてきて、どうしようもなく
可愛くなってしまうんですよね・・・。
だから、そのスタッフが若かりしころに優秀であれば、今も優秀なままに
据え置かれたまま・・・。
社長や会社の成長についてこれれば全く問題はないのですが、
そうじゃないと大きな問題に発展します。
社長から見れば、その人はいつまでたっても10歳違い、20歳違いのままで、
永遠に年齢差は変わりません。
その人も同じように年齢を重ねているのです。
その人が20歳だった頃、30歳だった頃と、今の20歳、30歳のスタッフ
と比べようとする。
社長から見れば、今の若いスタッフの方が頼りなく見えるでしょう!
長年一緒に働いてきた、今は40歳、50歳のスタッフの方が
よく見えるでしょう・・・。
そんなことは当たり前ですよ!
現場から離れていれば、今の20代は社長から見ると、何を考えているのか
よくわからない存在であり、優劣の判断もつけにくいのではないでしょうか?
当時社長自ら
採用した人との年齢差は変わりませんが、今の20歳、30歳から見た
社長との年齢差は毎年広がっているのです。
43歳になる私でさえも、今の20歳くらいの気持ちはわかりません。
今後
採用する若い世代とのギャップも、ドンドン広がっていくでしょう・・・。
お客様から見た評価、意見を大切にして、これからの組織を作り直していかないと
これからの10年、いや5年先もどうなるかわかりません。
日本経済の右肩成長時代は終わりました。
これまでのやり方では、会社を存続させることも危ぶまれます!
それを理解したうえで、年齢差を考慮した組織を再構築してください。
それには、“情”を挟まない心が必要ですよ・・・。
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株式会社C Cubeコンサルティング
税理士法人C Cube
税理士 清水 努
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社長の考えが会社の末端まで伝わらないのは、「連結ピン」になる人
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「連結ピン」って何? とお思いのかたもいらっしゃることでしょう。
実は、私も初めて聞いたことばでした。
「連結ピン」が何かを知りたい方は、弊社ホームページをご覧ください
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会計だけでは解決しない
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永遠に年齢差は変わりません。
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