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年齢差

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「年齢差」
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社長は独立して何年になりますか?

30年になりますか・・・。

社長が30歳の時に、採用した20歳の人も50歳ですね。

40歳になって、採用した人は40歳ですね・・・。

私もそうですが、ついつい俺が30歳の頃は・・・とか、
独立前の20代の頃は・・・とか、経営者ってどうしても
そんな小言(?)を言ってしまうんですよね!

でも、そんなことを言いながらも、長い間スタッフとして
支えてくれた人に“情”というものが湧いてきて、どうしようもなく
可愛くなってしまうんですよね・・・。

だから、そのスタッフが若かりしころに優秀であれば、今も優秀なままに
据え置かれたまま・・・。
社長や会社の成長についてこれれば全く問題はないのですが、
そうじゃないと大きな問題に発展します。

社長から見れば、その人はいつまでたっても10歳違い、20歳違いのままで、
永遠に年齢差は変わりません。
その人も同じように年齢を重ねているのです。

その人が20歳だった頃、30歳だった頃と、今の20歳、30歳のスタッフ
と比べようとする。
社長から見れば、今の若いスタッフの方が頼りなく見えるでしょう!
長年一緒に働いてきた、今は40歳、50歳のスタッフの方が
よく見えるでしょう・・・。

そんなことは当たり前ですよ!

現場から離れていれば、今の20代は社長から見ると、何を考えているのか
よくわからない存在であり、優劣の判断もつけにくいのではないでしょうか?

当時社長自ら採用した人との年齢差は変わりませんが、今の20歳、30歳から見た
社長との年齢差は毎年広がっているのです。

43歳になる私でさえも、今の20歳くらいの気持ちはわかりません。

今後採用する若い世代とのギャップも、ドンドン広がっていくでしょう・・・。

お客様から見た評価、意見を大切にして、これからの組織を作り直していかないと
これからの10年、いや5年先もどうなるかわかりません。

日本経済の右肩成長時代は終わりました。

これまでのやり方では、会社を存続させることも危ぶまれます!

それを理解したうえで、年齢差を考慮した組織を再構築してください。

それには、“情”を挟まない心が必要ですよ・・・。




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