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生産性分析 その17 労働分配率の続き

☆京都市北区からの情報発信☆
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□【週刊】『今さら聞けない「決算書」』 □[2005.4.7]■[vol.00113]■

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■本日のテーマ 
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■発行元
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■本日のテーマ 「生産性分析 その17 労働分配率の続き」

○登場人物の紹介

維新君:幕末に都を荒らした自称元長州藩士の末裔
都人君:紫式部ゆかりの地で生まれ育った自称元公家
旗本君:時代劇のメッカで生まれ育った自称元旗本


都人君「労働分配率は一般的に50%以下が望ましいでおじゃる。この比率が
    50%以上であればちょいと危険でおじゃる。」

維新君「労働分配率が高いっちゅうことは、付加価値を生み出すために人件費
    がぶち(たくさん)かかっちょるっちゅうことかぁ。」

旗本君「そうやね。人件費が多くかかってるってことは利益圧迫の原因になる
    しね。」

維新君「どうやっとら労働分配率を下げることができるんじゃろうか?」

旗本君「まず考えられるのは、リストラ等で人件費をざっくり減らすこと、こ
    れで労働分配率が下るね。」

維新君「リストラ・・・そりゃつらいのぅ。」

都人君「もう一つは付加価値を高めること、すなわち労働生産性を高めること
    でおじゃる。」

維新君「労働生産性を高める・・・っちゅうことは、売上高付加価値率(付加
    価値÷売上高)と一人当たり売上高売上高÷従業員数)を高めてい
    けばいいってことなんじゃね~。」

維新君「そうでおじゃるよ。」

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■本日のポイント

          人 件 費
○労働分配率 = ━━━━━━━ × 100 ( % )
         付 加 価 値


 一般的には50%以下が望ましい

 労働分配率が高い(50%以上)

 ⇒付加価値を生み出すために人件費が多くかかっていると考えられる

 ⇒リストラ等で人件費を減らすことで労働分配率が下がる 


 ⇒付加価値を高める

 ⇒労働生産性を高める

           付 加 価 値 額
 ⇒労働生産性 = ━━━━━━━━━━━
            従 業 員 数

       
           売 上 高      付 加 価 値 額
        = ━━━━━━━  ×  ━━━━━━━━━
          従 業 員 数       売 上 高
             ↑            ↑
          一人当たり売上高     売上高付加価値率      

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■お勧めブログ

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維新君「しまったぁ、決算書の読み方を忘れてしもうたぁ・・・。」

旗本君「維新君、大丈夫やで~。」

都人君「そうでおじゃるよ、この税理士ブログを見れば大丈夫でおじゃる!」

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ペットのミニュチュワダックスフントとの生活をブログにしてみました。

犬好きな方、ペット好きな方、どうか時間に余裕のあるときにでも訪問して

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■発 行 元■ 税 理 士 安 井 事 務 所
        〒603-8111 京都市北区小山東元町3番地
        TEL  075-492-4101 FAX 075-494-2334
        URL  http://www.keiei-s.com
        blog  http://blog.livedoor.jp/keieisupport/
        MAIL  info@keiei-s.com
■発行責任者■ 税理士 安井伸夫       
■編集担当者■ 青山・阿部
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